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1这是一期在2024年底录制的新年特辑。
鸡侠和大福花了四个半小时，一点一滴回顾了「野兽生活」这家公司的2024年，也聊了很多关于经营、工作、人和关系的体会。
我们谈到了野兽生活去年的经营状况、做内容和沟通时的选择与坚持、公司赚钱这件事，除了效率，还能不能有别的可能？利己与利他，是不是非此即彼？如果有一天公司不在了，我们会留下什么？
最后，我们也聊了聊道家哲学、生命的波动、以及和不确定共处的方法。
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🕔本期内容介绍
1.向大家汇报野兽生活2024年的实际经营情况
在经历了2020年-2022年的3年连续亏损后，在23年，野兽生活终于再次实现了盈亏平衡。
而2024年的好消息是，我们终于重新盈利啦。
虽然最终的实际利润并不高，但是也在一点点进步！而且我们也在不断解决前三年的负债问题和股份回购的事宜。
除了向大家汇报这一年的实际经营情况，同时也和大家展开聊聊我们的经营理念，包括如何看待赚钱、融资以及短期和长期收益的考虑。
2.野兽生活所选择的营销方式和用户沟通方式
为什么我们要坚持长期做内容科普，曾经尝试的各种盲目扩张和“工业化”投放带来了什么样的反思？
3.利己和利他之间到底是一个什么样的关系？
如何通过先给用户做贡献来获得最终也利己的回报，如何在结果不确定的情况下还愿意持续做贡献去投入。
4.一家公司应该如何更健康、更长期地赚钱？
通过为用户提供好的产品和服务，为社会创造价值来赚钱，赚钱本身并不可耻。
公司要持续经营下去，做更多的事情，保持赚钱的能力当然很重要。但是赚钱只是我们不断去为用户创造价值而自然而然带来的结果，不能被当成唯一的目标去追求。
5.在过去的2024年，野兽生活这家公司的进步和反思
大福：持续做用户更好理解的内容+科学经营一家公司
鸡侠：海外营养补剂品牌上线的复盘总结+用户指导服务方面的优化+深度科普内容的尝试
6.个人和公司的关系
公司的使命愿景和个人的快乐是什么关系？
公司是个人改造世界的工具？还是个人是公司的一部分？
为什么鸡侠会说：我做的所有事情，归根结底都是为了「自己开心」？
7.当鸡侠从幕后走到台前做科普，面对质疑和评判甚至人身攻击，心态发生了什么变化？
8.水善利万物而不争。鸡侠居然也开始看道家的哲学了…
干革命就要把朋友变得多多的，敌人变得少少的。在推广低碳生酮的道路上，我们只有朋友，没有敌人。
谁是第一，谁是行业老大不重要。最重要的是回到用户上，为用户创造真正的价值。
9.花无百日红，祸兮福所倚。高峰之后必有低谷，人生就是不断的波动式向前。
个人和公司一样，出问题的时候往往是花团锦簇、烈火烹油、志得意满的时候。
欣欣向荣，高歌猛进的高峰期，也正是危机酝酿的开始。
不要立虚假的人设，坦然承认并接受自己的缺点。越真实的人，越不怕「人设崩塌」。
鸡侠介绍自己的「整容经历」，如何面对容貌焦虑，如何更真实地接受自己。
10.鸡侠和大福各自的业务舒适区和不舒适的工作类型
如何看待是否要走出舒适区？每个人不同的“天性”和乐趣点引导你做不同的选择。
11.如果有一天野兽生活这家公司破产或者消失了，这个世界会有什么不同么？
12.2025年的新年祝福，送给每一位！祝福大家健康、快乐！
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🪑本期主播
鸡侠，野兽生活创始人
大福，野兽生活联合创始人
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🦁关于野兽生活
野兽生活是国内低碳生酮饮食的倡导者，通过提供科普内容、健康产品和专业指导服务，帮助人们获得更健康的生活状态。野兽生活详细介绍文章：从这篇开始认识野兽生活
顺便说一句，我填写教练报名表了😄