01:31 大厂人的创业新选择
02:42 “影帝”“影后”大PK,演技比能力更重要
04:09 全员Owner?到底谁说的才是真话
05:27 向上管理究竟是在管理什么
06:34 不会演戏怎么办
07:51 去了大厂也得先拜师
10:47 创新好难,在大厂创新更难
14:03 有了好成绩,该如何向上管理
17:14 大厂生存策略劝退真人才
23:03 去推翻固有的思维
27:44 你想要被“向上管理”吗
29:25 什么时候才真的该“暴露”
31:42 三条向上管理超实用法则
【本节目由长江商学院MBA出品】
在互联网大厂,“会演”真的比“会做”更重要吗?
在高强度KPI和复杂组织结构的驱动下,员工往往通过精心设计的汇报、夸大的数据或迎合上级的“表演”来争取资源和晋升。这种被戏称为“向上管理”的文化,既是职场生存的必备技能,也因过度使用被批评为侵蚀企业创新的毒瘤。
这一期播客,我们邀请MBA22级同班的黄海涛与易亚婷展开对话,两位都曾在大厂任职,对过度“向上管理”深有体会。
—关于江江讲讲—
我们一起探讨职业发展的话题,以及如何寻找人生第二曲线,如何在职业瓶颈时突破自我。期待通过不同的人生阅历与观点碰撞,为你带来信心和启发,更加勇敢地做出人生新选择。
欢迎在评论区分享你的故事。希望未来有机会邀请你,来长江MBA播客分享。
