Vol.77 新生儿少了,妈妈的生意怎么变大?能者多唠

Vol.77 新生儿少了,妈妈的生意怎么变大?

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「对话:袋鼠妈妈创始人潘美红 —— 孕产护肤/青春期护肤 TOP品牌」

2017年开始,中国新生儿数已经连续6年下降,从1723万下滑到了2023年的904万,今年的新生儿预测只有800万左右。

新生儿变少,意味着妈妈在变少。做妈妈人群生意的创始人们能怎么办?本期嘉宾潘美红的答案是开拓。

专注这个赛道的头部品牌袋鼠妈妈,选择把生意从孕妈妈,做到产后,做到婴童护肤,做到青春期的孩子,并且喊出了50亿的年销售目标。

袋鼠妈妈的创始人是徐小建潘美红夫妇,他们 2012 年开始创立袋鼠妈妈品牌,没有经历过一次融资,做到了今天的规模。

你可能会有跟我一样的问题,她哪里来的勇气?这大环境下,为什么还敢拓品类?从机票代理到孕产、从孕产到婴童、到青春期,不断all in,凭什么相信这一次又可以?

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一天下网商总经理能一

时间线:

04:06 袋鼠妈妈品牌的品类拓展

07:38 品牌延伸成功案例及其启示

18:15 青少年护肤品市场增长与细分趋势

23:53 早期电商母婴品牌的发展策略与市场选择

28:03 袋鼠妈妈品牌发展路径与策略

33:57 品牌在内容电商中的增长策略与挑战

40:21 品牌管理与员工文化创新探讨

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Careyl
Careyl
2025.7.24
想听嘉宾分享,感觉主持人总抢嘉宾的话,节奏一直断😂
Maosier
Maosier
2025.7.26
36:09 嘉宾讲的有点少了,感觉会有很多洞察或者实操没有讲出来
能一Willing
:
下一期我们放多一点内容出来。对时长控制有点过了
Wens_Z5Cm
Wens_Z5Cm
2025.7.23
拓人群拓品类还不如深耕下产品质量
Wens_Z5Cm
Wens_Z5Cm
2025.7.23
用了袋鼠妈妈真的不是很好用,客服态度也不是很好。
HD419119u
HD419119u
2025.10.03
2013年也做过孕妇护肤品,最高时候线下门店有十几家(母婴店售卖产品)。公司70来个人,有电商,有培训,有市场部。当时和袋鼠妈妈算是竞争对手,那个时候孕妇护肤算是细分红海(直通车点击一下15块左右)。最后公司决策转型没有再继续做,还是袋鼠妈妈坚持了下来。也算是孕妇护肤品类老大了
香蕉_jPXN
香蕉_jPXN
2025.7.24
所有的大牌都有自己的核心技术,化妆品还是仰仗技术研发实力的。如果把用户人群拆分成了不同的赛道,把市场放在网络平台销售。那只能说目前大品牌没有做是市场规模还不够他们下场,还有就是他们也有这些产品,只是没有给自己产品做这种细分化的分类。