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一、认知误区：水电革命的“非典型大坝”
- 技术本质：雅江水电站 ≠ 三峡式“重力坝”，而是“楼梯转弯处拉水管”的引水式电站（对比：三峡蓄水113米 vs 白鹤滩引水落差180米）
2006年锦屏二级水电站
生态红利：移民淹没区减少90%，动态调控枯汛期水流
二、破除迷思：三大真相击溃“水电武器论”
- 水量谎言：雅江年径流仅1000亿m³（占布拉马普特拉河20%），无法制造下游洪水
- 蓄水局限：引水式电站无大型水库，出水口在西藏林芝境内（距印度边境60公里）
- 战略悖论：
“制裁印度有100种方式，但放水淹人不是中国选项——我们不是花园口炸坝的国民党。”
三、央企博弈：国家级工程的“拼盘管理学”
- 组建内幕：破局央企业务重叠：三峡/国电投/华能等组建雅江公司（国资委直管，排名第22）
人事布局：各集团抽调+西藏政府派驻 - 经济账：年利润预估600亿（对标三峡200亿），民资争抢未遂的“超级现金牛”
四、建设者群像：80后工程师的“职业终局”
- 错过“星球最后水电工程”，职业生涯留憾。
“锦屏水电站是练级副本，雅江才是终极BOSS——但通关后，这个游戏可能关服了。”
一些思考：
“三峡要人大表决，雅江直接开建——不是程序退化，而是我们已掌握确定性。”
“当你为孩子升学焦虑时，一群工程师正在海拔3000米打隧洞——他们图什么？答案藏在‘三个典范’里。”
从大禹治水到雅江攻坚，中华民族的治水史诗从未停止——但这一次，我们不为生存，而为定义未来。
