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5【本期嘉宾】
王牧之：一筑一事创始人
【本期内容】
「“非标” 的概念与背景：从标准化到非标的断层及中外差异」
「 “生而非标”的发展历程，从公众号到多元形态的业务拓展」
「出版做书的理性选择：长期价值、复利效应与企业实力沉淀」
「企业周期：中外企业对长期项目的不同态度及周期体验差异」
「一筑一事的核心骨干、团队组织及阿米巴模式改革」
「与宽窄巷子等合作的逻辑及非标商业的互促」
「一筑一事在建筑生活方式媒体领域的定位与发展」
本期对谈聚焦一筑一事创始人王牧之的 “非标” 实践与长期主义理念。“非标” 源于从标准化到非标的断层，外企7年的工作经历，让他开拓眼界与经验沉淀，参与15年周期的项目实践长期主义，让其 “非标” 理念深受影响。
一筑一事从公众号起步，10年间发展为涵盖媒体、出版、策展的多元文化公司，核心逻辑始终是内容与社群，业务随用户需求自然拓展。在新媒体时代，通过理性选择采用 DTC模式出版做书，认为书籍兼具长期价值与复利效应，还能沉淀能力、积累资源及成为对外社交的硬通货。此外，其与宽窄巷子合作 “宽厰” 空间，以实验性模块促非标商业互促；团队组织上尝试阿米巴模式，回应团队自我实现需求，尽显非标文化企业的独特经营之道。
【时间戳】
08:52 7年外企经历开拓眼界与经验沉淀，奠定了非标理念
13:25 早期非标实践：独立操办建筑师论坛，合作顶流乙方
26:40 业务开展以内容与社群为核心，随用户需求自然延伸多元形态
31:28 逆行当下趋势，四开品牌采用DTC模式参与传统出版
53:11 以出版书籍作为文化交流 “硬通货”，支撑东京、纽约等跨国交流
61:54 非标商业互促：与宽窄巷子合作 “宽厰” 空间，实现场景与流量互哺
73:38 团队成长需求进行组织模式改革，试行阿米巴模式去中心化
【关于我们】
九色鹿文化传媒，是一家新媒体营销机构，擅长新媒体营销策略构建、优质内容生产、城市文化资源联动等。
我们始终坚定相信“内容营销”和“新媒体”的价值。我们致力于探索新媒体时代，传统行业的营销新打法。如果您希望通过新媒体获得更有效的生意线索、成交结果，欢迎联系我们。微信：bahaoturang
