【本期嘉宾】 高旻：见山科技创始人 【本期内容】 「见山科技的创业初心：建筑信息化与计算机技术的跨界融合，从“区域性谷歌地球”到城市智能体的探索」 「数字孪生业务的迭代路径：从房产数字沙盘、城市规划平台到低空经济导航、智驾数据合成的多元拓展」 「AI与数字孪生的结合逻辑：从通用模型到垂直领域应用，AI对行业的提效价值而非替代」 「科技企业的成长密码：长期主义、持续创新与数字化管理的实践」 「企业发展规划：从ToB/G服务向ToC空间社交平台的转型愿景」 见山科技成立于2013年，以“城市空间数字化”为核心，从最初的三维仿真技术出发，逐步构建起数字孪生底座平台。高旻带领团队以“学习优秀、干中学”为创业逻辑，率先推出虚实融合的房产数字沙盘（如新希望D10项目），随后拓展至城市规划、低空经济导航、智驾数据合成等多个场景，服务上万个项目及20多个行业。企业连续三年业绩增长率超120%，获国家级专精特新“小巨人”称号，其发展印证了科技企业需紧跟技术浪潮从VR/AR到AI、数字孪生，以技术沉淀和创新为核心竞争力，同时通过数字化管理和人才沉淀实现规模化增长，最终朝着“回溯过去、预判未来”的城市智能体目标迈进。 【时间戳】 04:33 高旻兼具计算机专业背景与建筑领域兴趣，为跨界创业奠定基础 07:23 创业初期提出城市空间数字化构想，雏形类似“城市智能体” 11:55 首单生意源于demo被客户偶然发现，实现技术产品首次商业变现 35:53 完成首个城市数字化项目——天府国际机场BIM协同平台 36:35 研发房产数字沙盘，服务新希望D10项目，形成全国推广的营销模式 41:22 客户转介绍带来近30个全国代表性项目，逐步拓展至G端城市规划领域 43:16 参与多个城市低空平台服务，打造“天上的高德”无人机导航系统 48:39 拓展超算中心、智驾数据合成等前沿赛道，避免传统领域内卷 50:15 企业累计搬迁7次办公室，从40多平米扩展至5000多平米 52:13 获得国家级专精特新“小巨人”企业称号，成为北交所上市潜在资质 56:18 自主开发数字化管理工具，实现全公司工作流程数字化 58:50 解读AI对行业的影响：优化提效而非替代，复合型人才更具价值 61:48商业模式迭代：从To B/G项目服务，计划向To C空间社交平台转型 66:57核心竞争力：持续创新、技术沉淀与人才积累，企业文化受创始人探索精神影响 【关于我们】 九色鹿文化传媒，是一家新媒体营销机构，擅长新媒体营销策略构建、优质内容生产、城市文化资源联动等。 我们始终坚定相信“内容营销”和“新媒体”的价值。我们致力于探索新媒体时代，传统行业的营销新打法。如果您希望通过新媒体获得更有效的生意线索、成交结果，欢迎联系我们。微信：bahaoturang

【本期嘉宾】 黄章林：阿那亚研究会召集人，宪章文旅研学总策划，同济大学上海校友会理事 【本期内容】 「个人IP与自媒体的核心区别：从董明珠、马寅案例看自媒体的独立属性与商业变现逻辑」 「阿那亚模式的底层逻辑：从地产销售到生活方式运营，社群与文化IP的深度捆绑」 「传统文旅与阿那亚的差异：破解同质化困局的关键路径」 「阿那亚的可持续性争议：受众是否小众化、是否依赖房产销售、是否受限于核心创始人」 「自媒体的商业与个人表达平衡：如何避免内容妥协与价值内耗」 本次对谈聚焦自媒体本质与阿那亚模式深度解码，黄章林与谭朝围绕“个人IP≠自媒体”的核心观点展开辨析，强调真正的自媒体需具备独立内容输出、价值闭环与可持续商业变现能力。同时，二人对比传统文旅的同质化困境，拆解阿那亚的成功密码——以情绪共振的空间设计为基础，以高粘性社群运营为核心，以“反向传统房企”的运营逻辑打破行业惯性，实现从“卖房子”到“卖生活方式”的转型。对谈既探讨了阿那亚的可持续性争议与破圈路径，也为地产行业转型、社群运营及自媒体创作提供了兼具深度与实操性的思考。 【时间戳】 08:21 界定自媒体：需有独立账号、内容闭环与商业变现能力，个人IP≠自媒体 12:57 举例传统媒体人转型自媒体，靠视频号实现内容输出与商业变现 27:26 刘润媒体业务收入占比超七八成，远超咨询业务 32:04 解析“一筑一事”从内容自媒体到多元业务的延伸路径 61:44 阿那亚打破传统文旅同质化困局，融合文旅、社群与内容 70:42 阿那亚的文化IP与社群深度捆绑，形成自发传播闭环 81:19 麓湖年活动超7000场，依赖多组织自生长与自负盈亏模式 107:05 黄章林回应阿那亚受众多元，青旅扩容证明非小众精英圈 123:21 2024年阿那亚运营收入22亿，超房产销售14亿 138:04 2021年阿那亚戏剧节成为出圈标志性事件 145:10 总结阿那亚成功关键：化身为零（创始人融入产品）、人品合一（品牌与创始人特质契合） 【关于我们】 九色鹿文化传媒，是一家新媒体营销机构，擅长新媒体营销策略构建、优质内容生产、城市文化资源联动等。 我们始终坚定相信“内容营销”和“新媒体”的价值。我们致力于探索新媒体时代，传统行业的营销新打法。如果您希望通过新媒体获得更有效的生意线索、成交结果，欢迎联系我们。微信：bahaoturang

【本期嘉宾】 张唯：自媒体账号“唯观成都”主理人 【本期内容】 「张唯从报纸记者、电台主持人、电视栏目制片人到自媒体创业者的转型之路」 「“唯观成都”的内容方法论：城市宏大叙事与生活细节的结合，商业化与专业内容的平衡之道」 「传媒行业的发展变迁：从体制内运营到市场化探索，再到自媒体时代的传播平权」 「短视频行业未来趋势：移动传播载体向智能穿戴设备演变的预判」 「创业过程中的波折与坚守：团队解散、平台依赖等困境与突破」 张唯的经历堪称一部鲜活的传媒进化史。大学时期，他涉足《中国市容报》开启传媒生涯，此后跨界电台、电视领域，从记者、主持人一路成长为栏目制片人，积累了20余年全媒形态实战经验。怀揣传媒理想，他毅然脱离体制创业，历经行业动荡与团队波折，始终坚守对传媒的热爱。 短视频时代，张唯凭借“唯观成都”脱颖而出。他立足长期行业积淀，探索出城市内容创作的流量密码——以小切口切入大主题，用贴近生活的细节呼应城市宏大叙事，既保持专业价值，又通过政府合作等商业化运营实现可持续发展。 他的实践印证了自媒体时代“人人皆平台”的传播平权红利，也为传统传媒人转型提供了宝贵范本：在行业变革中坚守初心，于专业与商业间找到平衡，方能在时代浪潮中持续突围。 【时间戳】 03:21 大学期间进入《中国市容报》实习，赴山西吕梁贫困地区采访 08:41 工厂工作期间自学播音，自我练习新闻联播式表达 20:12 考入重庆商业广播电台，成为正式新闻从业者，兼顾内容与广告经营 31:43 入职成都电视台，主持《大荧幕》等节目，蝉联收视率第一 44:05 2004年脱离体制，成立文化传播公司，承接电视栏目运营 56:35 2019年解散电视栏目团队，转向短视频IP孵化聚焦城市内容 60:40 首条内容“英国人为何不爱装空调”获上千关注，新号起步即爆款 67:20 自媒体商业化内容占比近70%，其中一半为政府合作项目 68:19 预判短视频未来传播载体将向智能穿戴设备演变 【关于我们】 九色鹿文化传媒，是一家新媒体营销机构，擅长新媒体营销策略构建、优质内容生产、城市文化资源联动等。 我们始终坚定相信“内容营销”和“新媒体”的价值。我们致力于探索新媒体时代，传统行业的营销新打法。如果您希望通过新媒体获得更有效的生意线索、成交结果，欢迎联系我们。微信：bahaoturang

【本期嘉宾】 折晓峰：物空科技创始人 【本期内容】 「物空科技的创立背景、发展历程及核心业务布局」 「军转民与军民融合的定义、实现路径及核心挑战是什么？」 「隐私保护领域的核心产品与应用场景有哪些？」 「物空科技与新能源车企的合作模式及市场前景如何？」 「科技创业过程中经历的至暗时刻与突破契机」 物空科技的业务精准回应数字时代隐私焦虑：从法庭、酒店等专业场景防护，到新能源汽车“一键隐私”全球首发，其从B端向C端的延伸，打破硬核科技“小众化”桎梏，重构了物理空间安全的认知边界。 2023-2024年至暗时刻，核心研发团队因技术信仰坚守；2025年借政策东风与订单复苏，彰显“技术硬实力+时代机遇”的共振。折晓峰对军转民的解读、对低空经济的理性判断，跳出商业视角，提供“不追风口、深耕价值”的创业范本，印证硬核科技锚定“真问题”、创业者兼具家国情怀与市场洞察力，方能实现从“技术突围”到“产业赋能”的跨越。 【时间戳】 06:26与车企的一键隐私功能已迭代多轮，进入第三次测试阶段 13:11教育领域布局考试防作弊业务，解决公平性痛点 17:45 2005年国防科大毕业后开始从事技术侦查工作 21:47 2020年筹集资金，携核心团队开启自主创业 26:47 2021-2022年便携检测设备在公安部技侦大比武中获第一名 34:28推出保密会议室整体解决方案，解决会议泄密痛点 45:06 创业至暗时刻，银行贷款收紧，连续6个月未发工资 53:36解读军转民与军民融合的核心逻辑与实现路径 64:42公司愿景：成为物理空间安全引领者，兼顾商业价值与社会价值 72:48明确表示不看好低空经济的发展及核心原因 【关于我们】 九色鹿文化传媒，是一家新媒体营销机构，擅长新媒体营销策略构建、优质内容生产、城市文化资源联动等。 我们始终坚定相信“内容营销”和“新媒体”的价值。我们致力于探索新媒体时代，传统行业的营销新打法。如果您希望通过新媒体获得更有效的生意线索、成交结果，欢迎联系我们。微信：bahaoturang

【内容提要】 2025年11月14日，Z/S第一届编辑年会在成都方所以“编辑有限”为主题举办，聚集200+“选题型编辑”，涵盖杂志、出版、播客、品牌内容等多领域。活动通过三场圆桌对话，探讨媒介分化时代编辑的价值与生长——编辑已从传统内容加工者，进化为集策划、连接、叙事、审美于一身的“超级个体”。 第一场圆桌：《当算法推送“热门”，编辑如何选择“重要”》 圆桌嘉宾： 程艾（1314杂志、艾几ART主编）@AIJIART艾几艺术 张朴（旅行作家，生活方式自媒体“张朴好时光”主理人）@张朴好时光 卢妍君（BranD 杂志主编、创意总监） 主持：吴忧（一筑一事执行主编、编辑总监） 精彩论点： 张朴从业20年，从报社、杂志转型自媒体，始终以“编辑思维”筛选内容，拒绝跟风热点，坚持记录城市文化与生活方式，认为“内容才是核心，媒介只是载体”。程艾带领1314杂志深耕20年，以西南在地性为根基，部分选题耗时2-3年打磨，赴米兰求学后更注重“开源视野”，在文化差异中锚定自身定位。卢妍君从设计师转型，靠“沉默实干”熬过重复工作的磨砺，将杂志编辑逻辑延伸至策展，通过“放大缩小”思维实现平面与空间内容的转化。三人一致认为，编辑需在流量逻辑中坚守审美与纯粹性，在重复中积累意志力。 第二场圆桌：《编辑的“延迟满足”如何换来内容的“长期复利”》 圆桌嘉宾： 江林谦（颂体byphrase工作室主理人） 邱正（DEMO工作室联合创始人）@DEMOstudio 庄真诚（《FARLAND 远方之地》主编） 主持：大秀儿（四开SIKAI主理人） 精彩论点： 邱正指出，优质品牌刊物与独立内容无本质区别，均需扎实可读性与公共议题思考，拒绝沦为品牌商业叙事的附属。庄真诚从地方文化切入，以《吃酸》一书连接在地发酵智慧与都市健康需求，将内容延伸至主题旅行与年轻化产品，强调“编辑需找到地方与公共性的共鸣点”。江林谦提出“双聚焦”方法论：聚焦品牌核心与用户价值，打造“记得住、用得上”的长期内容。三人均认可，内容的长期复利源于对价值观的坚守，以及在框架内的持续创新。 第三场圆桌：《“编辑”作为方法，还能通往哪里》 圆桌嘉宾： 东洋（生活方式编辑） 罗叔（播客专辑《头号玩家》《歪打正着》制作人&主播） 江山（用编辑思维探索世界的游牧居民） 主持：尹何卉芝（Z/S STUDIO CEO） 精彩论点： 东洋从业近20年，认为编辑是“生活方式的观察者与输出者”，内容需提供“不同活法的选择”，目前聚焦香水香氛与传统香复刻选题，兼顾前瞻性与落地性。罗叔提出“编辑思维是播客行业的降维打击”，强调编辑的受众洞察与反馈意识能激活内容生命力，呼吁编辑主动拓展新赛道。江山以游牧式生活践行“编辑自我”，跨界展览、品牌合作等多元领域，认为编辑思维的核心是“筛选与连接”，在有限边界中探索无限可能。 【时间戳】 03:05开场介绍：Z/S第一届编辑年会主题“编辑有限”，聚焦编辑价值多元生长 06:04第一场圆桌启动，探讨算法时代编辑如何平衡流量与“重要”选题 07:40张朴分享：20年编辑身份构建，从纸媒到自媒体始终坚守内容核心 22:19程艾分享：1314杂志20年在地性选题逻辑，赴米兰后拓宽开源视野 36:07卢妍君分享：从设计师到主编的成长，靠“实干”突破重复工作与表达障碍 60:41第二场圆桌启动，聚焦编辑的“延迟满足”与内容长期复利 62:29庄真诚分享：《吃酸》的策划逻辑，连接地方文化与都市公共性 66:05邱正分享：Demo杂志的核心，探索设计与地缘政治、生态的关联 76:08江林谦分享：品牌刊物策划的“双聚焦”方法论（品牌+用户） 92:07第三场圆桌启动，探讨编辑职业的多元延伸 92:56东洋分享：近20年出版经验，内容需为读者提供“生活选择的安全感” 99:24罗叔分享：编辑思维对播客行业的降维打击，呼吁拓展新赛道 101:57江山分享：游牧式生活中的编辑思维，跨界多元领域的核心是“筛选与连接” 【关于我们】 九色鹿文化传媒，是一家新媒体营销机构，擅长新媒体营销策略构建、优质内容生产、城市文化资源联动等。 我们始终坚定相信“内容营销”和“新媒体”的价值。我们致力于探索新媒体时代，传统行业的营销新打法。如果您希望通过新媒体获得更有效的生意线索、成交结果，欢迎联系我们。微信：bahaoturang

【本期嘉宾】 吴昊：实效机构创始人、观念研究院创始人 【本期内容】 「辞职人民教师，投身地产领域。实效机构的创立背景与发展逻辑」 「“后城市化阶段”是什么？成都房地产行业在全国“遥遥领先”？」 「城市穿透分析、楼盘产品顶层设计等地产营销理论，如何在实际项目落地？」 「城市中低收入者，是城市发展的造血红细胞」 「城市复兴与低成本空间、艺术家聚集有怎样的关联？」 「吴昊的钻研路径与知识输出方式有哪些特点？其著作为何在行业内极具影响力？」 「房地产行业进入改善周期后，豪宅市场面临哪些挑战？」 「成都2025年豪宅元年可能出现怎样的市场格局？」 「给地产行业年轻人的建议」 在地产行业深度变革的背景下，吴昊以多元身份深耕领域：从广告行业的助理创意总监，到地产领域的策略专家，再到观念研究院主理人，其核心逻辑始终围绕“研究规律、尊重本质”展开。观念研究院聚焦地产专业力，通过自媒体输出连接十余万地产从业者，吴昊独创的城市穿透分析、楼盘产品顶层设计、兵王等理论，已渗透地产项目从拿地到销售的全流程，如曾为万科金色家园撮合小酒馆合作、策划艺术展，助力项目打造“精神建筑”定位，推动主城复兴。 吴昊深入解读行业趋势：明确后城市化阶段的核心是“城市不再扩张，专注升级迭代”，并指出成都地产行业在产品创新、生态营造上“遥遥领先”，但2025年成都豪宅元年可能面临“竞争惨烈”的格局，部分项目或因缺乏产品力与精准定位陷入困境。他还提出独特观点：中低收入者是城市“造血红细胞”，其聚集能带动商业繁荣、推动生地变熟地；城市复兴往往源于低成本空间吸引落魄艺术家，如一战后的伦敦、二战后的曼哈顿，成都玉林也曾因低房租聚集文艺群体，形成独特市井生态，而资本过度涌入推高成本，会导致群体迁移与生态改变。 个人成长与知识输出层面，吴昊的“钻研精神”贯穿始终：大学毕业后任小学老师，后为转型广告闭关15天钻研经典著作；进入地产行业后，通过“田野调查”深入城市各组团生活、泡酒馆与艺术活动，积累一手素材；平均每两年出一本书，至今已出版12本（如《快感制造》《关系场》），部分著作二手市场炒至2万一本，成为行业“文化资产”。他运营观念研究院公众号，初衷是“找到同频的人”，通过系统输出打破行业对其“非主流”的偏见，让更多开发商理解其策略逻辑——聚焦顾客需求，用“角色分析”“家庭分类精准触达购房者痛点。 对于行业新人，吴昊直言“房地产是最有意思的行业”：它融汇社会与人生，见证家庭从婚房到退休换房的全周期，且收入可观、允许创意，需要从业者扎实基本功，但对优秀者而言充满机遇。同时，他也提醒，行业已从“规模导向”转向“产品导向”，唯有尊重客户生活需求、打造“超级场景”，才能在市场中立足。 【时间戳】 08:41初入广告行业：凭借15天“没日没夜”的学习，直接应聘助理创意总监 13:47万科项目运营：撮合小酒馆七周年艺术展，提升案场人流与项目层级感 22:20早期行业定位：因开发商预算规划有限，用“广告形式”做策略咨询成为广告“非主流” 31:47解析玉林文艺生态：小酒馆因700元/月低房租，成为艺术家沙龙，支撑城市文化活力 36:41观念研究院创立逻辑：以“交朋友、找同频者”为初衷，通过公众号输出地产研究成果 40:49强调行业基本功：需实地生活过城市所有组团、积累大量楼盘与买房人样本 53:39著个人作成果：从首本书《快感制造》至今出版12本，部分著作成行业理论标杆 61:48观念研究院发展：2015年创立，推动吴昊从“非主流”走向行业主流，获开发商高层认可 72:04广告策略逻辑：追求“3秒有效触达”，其本质是科学算法结果 83:54产品研发案例：2025年初与华润合作研发叠拼别墅项目，重构空间关系成行业爆款 93:45定义后城市化：城市停止扩张，专注升级，认为成都地产研发水平“遥遥领先”全国 109:22鼓励行业新人：地产行业“见人生、见社会”，收入可观且允许创意，适合优秀者挑战 【关于我们】 九色鹿文化传媒，是一家新媒体营销机构，擅长新媒体营销策略构建、优质内容生产、城市文化资源联动等。 我们始终坚定相信“内容营销”和“新媒体”的价值。我们致力于探索新媒体时代，传统行业的营销新打法。如果您希望通过新媒体获得更有效的生意线索、成交结果，欢迎联系我们。微信：bahaoturang

【本期嘉宾】 磊哥、嘉姐、砾哥：喜玉·饺子酒创始人 【本期内容】 「喜玉饺子酒为何能连续5年登上米其林必比登榜单？首次上榜有哪些意外故事？」 「米其林必比登的评选标准是什么？“友善”二字为何成为喜玉的核心标签？」 「喜玉饺子酒“自家小客厅”的定位如何落地？不同门店差异及运营逻辑是什么？」 「成都玉林的文艺生态现状如何？文艺青年的生存方式、成本与追求有哪些特点？」 「喜玉饺子酒为何拒绝连锁扩张？“家庭作坊式”模式与“百年老店”目标的关联是什么？」「中国美食在国际上地位不高的原因是什么？川菜如何通过米其林走向世界？」 「音乐与饺子酒如何融合？创始人的音乐爱好为何成为店铺独特氛围的重要组成部分？」 在成都玉林的烟火气中，喜玉饺子酒以不足35㎡的起步规模，凭借“饺子就酒”的简单组合与“友善”的核心气质，连续5年入选米其林必比登榜单。创始团队因爱悦助学助学助学公益相识，开店初衷源于“朋友聚会的小客厅”——从新鲜食材到温度服务，均延续“家庭延伸”的理念。本期播客中，创始团队分享了首次上榜的意外：开店三四个月就入选米其林、米其林给予“友善”评价的深层含义：态度友善、食材友善、氛围友善，也探讨了玉林文艺生态的变迁、中国美食国际地位的困境，并提及未来“自然生长”的规划——不盲目连锁，坚持“自我口味”与“社区温度”，让店铺成为玉林生活方式的浓缩切片。 【时间戳】 04:13创始团队相识于爱悦助学助学公益：已建40个乡村低龄绘本书屋，开展线下美术课堂 11:10确认喜玉连续5年米其林上榜，创始人磊哥回忆首次上榜经历 17:09米其林评价“友善”：让创始团队感动，认为“被读懂”，而非“精致”“地道”等标签 29:05砾哥分析米其林推川菜：为将川菜推向世界，川菜与粤菜是全球最具影响力的中国菜系 35:08开店初衷：因“无聊”想找事做，家里阿姨会包饺子，本想开个酒馆 50:15畅谈玉林文艺青年：靠接插画、文案等零工生存，追求自由、拒绝“被规训” 55:17店铺理念：“自家小客厅”，邀请朋友做客般随意，拒绝商场“束手束脚”的连锁模式 63:30嘉姐谈连续上榜原因：食材、味道、环境“一直在线”，阿姨的“温度服务”打动客人 77:22探讨玉林气质：“选生活，不选生存”，如咖啡馆7点关门陪女友 84:09现场合唱《南山南》，呼应店铺“南北融合”的独特气质 【关于我们】 九色鹿文化传媒，是一家新媒体营销机构，擅长新媒体营销策略构建、优质内容生产、城市文化资源联动等。

【本期嘉宾】 Leven：Panda Peace创始人 【本期内容】 「从代理到自创：为何在熟悉国际IP运营后，选择挑战大熊猫这个高难度 IP？」 「Panda Peace如何以 “手工 + 高端” 打造 “熊猫界爱马仕”，实现差异化竞争？」 「迪士尼、拉布布能防盗版，哪吒、大熊猫IP却盗版泛滥，行业核心差距在哪？」 「环保与文化输出：如何通过产品与公益行动传递中国环保叙事？」 「科技+文创：与长虹合作研发AI熊猫，如何突破 “纯公仔” 边界？」 「国际IP启示：从Snoopy Run的图库管理、严格审核中，学到哪些成熟运营逻辑？」 Leven 2018年进入IP行业，首代理 “Snoopy Run”，习得国际IP长效运营与严管经验，后代理加菲猫Run、合作三星堆，之后创办Panda Peace，创业思路是先做品牌而非直接推IP，核心是高端仿真大熊猫文创并计划推非遗联名款。 在品牌经营上，Leven回收塑料瓶制造仿羊毛材质、设 “Let's go Panda” 公益徒步，合作覆盖成都熊猫基地、香港海洋公园，还联合长虹研发AI熊猫。 Leven基于行业实践提出IP版权管控差异观点，本质是点出了IP版权治理的核心逻辑——管控能力与IP商业价值、运营体系成熟度的深度绑定。尤其对本土文化IP而言，明确版权边界、匹配专业运营主体，才能实现从 “流量符号” 到 “可控资产” 的转化。 【时间戳】 06:25 选择大熊猫做IP的原因：中国文化符号运营空间大，团队有国际IP经验与一线皮革工厂支撑 18:08 迪士尼靠长期维权与法务体系建立壁垒，哪吒因爆火快、体系不完善难防盗版 29:35 Panda Peace创立是以 “品牌孵化” 思路起步，而非直接推IP 36:56 Panda Peace产品特点：熊猫仿真还原（人工修剪、3D 打印骨骼），日产量仅二三十只 46:26 Panda Peace 渠道布局：进入成都大熊猫基地官方店，为香港海洋公园定制双胞胎熊猫产品 52:22 与长虹合作：研发AI熊猫会有对触感反馈、性格设置等高科技加持 61:38 分享Snoopy Run IP运营启示：70年历史及2万多套图库，按授权范围开放，审核严格（形象/比例/色彩均有标准） 68:49 介绍加菲猫家族Run落地计划：已完成深圳、东莞、成都，未来将进入烟台、杭州、郑州等城市 【关于我们】 九色鹿文化传媒，是一家新媒体营销机构，擅长新媒体营销策略构建、优质内容生产、城市文化资源联动等。 我们始终坚定相信“内容营销”和“新媒体”的价值。我们致力于探索新媒体时代，传统行业的营销新打法。如果您希望通过新媒体获得更有效的生意线索、成交结果，欢迎联系我们。微信：bahaoturang

【本期嘉宾】 李晓：兵哥豌豆面创始人 【本期内容】 「31家门店就敢斥资千万自建工厂：兵哥豌豆面在供应链升级中为何敢 “逆周期” 决策？」 「13年产品稳定的底层逻辑：坚持从云南弥渡采购酸菜、用金忠猪肉，拒绝偷工减料」 「“家庭式管理+股份激励”：如何带动100多名家乡人打造出团队凝聚力」 「疫情时期与经济下行：兵哥豌豆面如何挺过危机并实现门店业绩增长？」 「探索未来餐饮模式：中国餐饮连锁化率相较于美国仍有40%的进化空间」 2012年，一场剧烈的长途飞机颠簸事故让李晓连夜推动曾在部队炊事班的退伍军人兵哥创业。兵哥先后赴重庆、陵水等地拜师学面艺，同年下半年，团队在成都翡翠城新交房区域开设首店，借微博预热与前期传单宣传，首天便吸引来大批顾客，最长的排队等待长达1.5小时。 在品牌发展中，李晓坚守 “笨功夫”：13年始终选用云南弥渡酸菜、金忠粮食猪肉等核心食材，即便采购成本更高；2019年，在仅31家门店时便花费1000万自建工厂；疫情期间，因产能过剩，团队靠接代加工订单提升工厂盈利，并开拓了深圳、杭州、拉萨等外地市场应对解决，4年未分红且变卖资产，与企业一起度过难关后实现再次利润增长。 团队管理上，李晓以 “家乡人带家乡人” 模式，让乡亲入股实现每年几万到几十万的业绩分红，带领100多名家乡人加入到企业各个岗位，其中部分人在成都实现买房买车。 当下，李晓以 “一年比一年好” 为主题聚焦老店增效，2025年成都门店业绩增17%，拒绝资本抄底，推动品牌从向 “系统组织阶段” 升级，愿景打造长久健康的餐饮品牌，并看好中国餐饮连锁化发展空间。 【时间戳】 05:12 2012年筹备首店，选址在翡翠城新交房社区并成为街区首个餐饮租户 15:18 从云南弥渡采购酸菜、长期用金忠粮食猪肉，使用扎实原料保障产品品质 23:07 首店开业靠微博预热、开宝马X5发传单，开业当天就有顾客排队1.5小时 33:45 中央厨房升级：首店小厨房→第三家店扩大厨房→第十家店拿整层楼做中央厨房 49:28 31家门店时决定开设工厂，不顾同行劝阻只为实现更加稳定的产品品质 58:11 疫情4年未分红，卖掉最喜欢的铺子与企业一起挺过难关 63:12 聚焦老店增效，强调“对顾客好、对员工好、对自己好”才能“一年比一年好” 73:09 判断行业趋势：中国餐饮连锁化率仅20%，未来餐饮连锁品牌仍有较大进化空间 【关于我们】 九色鹿文化传媒，是一家新媒体营销机构，擅长新媒体营销策略构建、优质内容生产、城市文化资源联动等。 我们始终坚定相信“内容营销”和“新媒体”的价值。我们致力于探索新媒体时代，传统行业的营销新打法。如果您希望通过新媒体获得更有效的生意线索、成交结果，欢迎联系我们。微信：bahaoturang

【本期嘉宾】 王胜波：豪宅品审局创始人 【本期内容】 「豪宅品审局的创立背景、发展历程及内容特色的底层逻辑」 「成都豪宅市场近五年的发展阶段与核心变化有哪些？」 「豪宅的定义标准是什么？其核心价值要素如何排序？」 「高净值客群的置业判断标准、偏好及生活方式有何特点？」 「房地产自媒体的行业现状如何？专业素养如何与时俱进？」 「2025年被称为 “中国超级豪宅元年”，成都将面临哪些机遇？」 王胜波从成都商报资深地产记者到地产推广代运营领域，再到豪宅品审局个人IP打造。他在时代变化中，凭借专业成功转型并快速成规模，又敏锐察觉行业内容空心化痛点，在2020年联合建筑师合伙人创办豪宅品审局，深耕成都及全国高端住宅市场。 近五年，成都豪宅成交量持续放大，但产品同质化问题凸显。王胜波以市场成交为核心定义豪宅标准，即年度新房中价格最高的1%房源。解读高净值客群核心诉求聚焦空间品质、资产保值与圈层同频。2025年成都迎来超级豪宅集中供应期，机遇与市场消化压力并存。作为行业观察者，他强调房地产自媒体需恪守专业操守，以客观内容为用户创造长期价值。 豪宅品审局以专业内容破局，通过航拍勘测、空间建模、实景呈现等硬核手段，深度解构楼盘规划、立面、户型等核心价值，首篇西派国樾解读即获超1万阅读量，迅速积累上万高净值粉丝与私域社群，从第三篇内容即实现商业变现，在房地产自媒体浪潮褪去后，仍然凭借对产品专业解读的核心竞争力持续深耕，衍生出私域运营、豪宅科研等附加产业，成为连接高净值客群与高端住宅市场的关键纽带，其内容范式更被多地同行借鉴，形成行业影响力的长期沉淀。 【时间戳】 03:17 从商报记者转型代运营，再转向自有IP做内容沉淀与用户资产 16:48 一战成名：2020年首篇解读西派国樾，阅读量超1万引发行业关注 28:18 房地产自媒体现状：门槛低、房产领域99%博主为中介 47:43 锚定地产市场需求，自媒体运营第三篇实现首个商单变现 57:47 成都豪宅五年变化：成交量放大，但产品同质化严重 65:01 豪宅定义：以市场成交为核心，年度新房成交中最贵的1%房源 75:49 高净值客群核心三要素：空间品质、资产保值、圈层同频 101:30 豪宅核心价值排序：服务频制、圈层同频、资产效益 【关于我们】 九色鹿文化传媒，是一家新媒体营销机构，擅长新媒体营销策略构建、优质内容生产、城市文化资源联动等。 我们始终坚定相信“内容营销”和“新媒体”的价值。我们致力于探索新媒体时代，传统行业的营销新打法。如果您希望通过新媒体获得更有效的生意线索、成交结果，欢迎联系我们。微信：bahaoturang

【本期嘉宾】 Icy Tan：插画师、艺术家 【本期内容】 「25 岁前迷茫的Icy如何找到人生方向，确定以画画为终身事业？」 「从NGO辞职到南美智利做义工，艺术疗愈经历对她有何影响？」 「作为插画师，Icy的创作理念与个人风格如何形成？」 「与优衣库、万象城等品牌的商业合作契机、过程及核心逻辑是什么？」 「艺术家选择合作对象的标准是什么？如何平衡艺术创作与商业需求？」 「从四海回归成都，“扎根” 对Icy的创作与生活有何意义？」 插画师Icy Tan的人生充满奇遇与自我探索，她认为她就是来这个世界玩的。 25岁前，她在NGO工作时受身边资深同事启发，意识到要趁年轻探索世界。这段经历让她学会尊重生命与正直做人，也为后来筛选合作对象奠定了价值观基础。她在朋友点拨下发现画画是最让自己废寝忘食的事，从此确定职业方向。作为未受专业训练的插画师，她以 “记录生活瞬间” 为核心，通过分享作品收获关注。 她曾赴智利做无薪义工，旅居多国积累灵感。疫情后回归成都 “扎根”，清理情绪缓存的同时，创作更贴合生活。其作品获优衣库、万象城、W酒店等青睐，合作中坚持价值观契合与尊重创作的标准。与优衣库联名呈现成都市井生活，为万象城做 IP 展，均体现商业与创作的平衡。她认为健康与时间最值得珍惜，专注创作优势，通过与专业团队合作而非自建团队，在艺术与商业间找到自在节奏。 【时间戳】 05:57 结合个人 “people watching” 系列，呈现真实的成都市井生活 17:55选择合作对象的标准：调查品牌背景，价值观契合，尊重创作者 18:58 在NGO的第一份工作，学会尊重生命与正直做人 44:09 受算命 “前世是南美吟游诗人” 影响，通过国际NGO义工项目前往智利 68:26 个人状态调整：长期漂泊后需要 “扎根”，清理情绪缓存 79:27 回国后专注画画，认为其可长期探索且与人生轨迹相关 92:27 与国外品牌合作体验：流程专业，尊重创作与保密原则 【关于我们】 九色鹿文化传媒，是一家新媒体营销机构，擅长新媒体营销策略构建、优质内容生产、城市文化资源联动等。 我们始终坚定相信“内容营销”和“新媒体”的价值。我们致力于探索新媒体时代，传统行业的营销新打法。如果您希望通过新媒体获得更有效的生意线索、成交结果，欢迎联系我们。微信：bahaoturang

【本期嘉宾】 王牧之：一筑一事创始人 【本期内容】 「“非标” 的概念与背景：从标准化到非标的断层及中外差异」 「 “生而非标”的发展历程，从公众号到多元形态的业务拓展」 「出版做书的理性选择：长期价值、复利效应与企业实力沉淀」 「企业周期：中外企业对长期项目的不同态度及周期体验差异」 「一筑一事的核心骨干、团队组织及阿米巴模式改革」 「与宽窄巷子等合作的逻辑及非标商业的互促」 「一筑一事在建筑生活方式媒体领域的定位与发展」 本期对谈聚焦一筑一事创始人王牧之的 “非标” 实践与长期主义理念。“非标” 源于从标准化到非标的断层，外企7年的工作经历，让他开拓眼界与经验沉淀，参与15年周期的项目实践长期主义，让其 “非标” 理念深受影响。 一筑一事从公众号起步，10年间发展为涵盖媒体、出版、策展的多元文化公司，核心逻辑始终是内容与社群，业务随用户需求自然拓展。在新媒体时代，通过理性选择采用 DTC模式出版做书，认为书籍兼具长期价值与复利效应，还能沉淀能力、积累资源及成为对外社交的硬通货。此外，其与宽窄巷子合作 “宽厰” 空间，以实验性模块促非标商业互促；团队组织上尝试阿米巴模式，回应团队自我实现需求，尽显非标文化企业的独特经营之道。 【时间戳】 08:52 7年外企经历开拓眼界与经验沉淀，奠定了非标理念 13:25 早期非标实践：独立操办建筑师论坛，合作顶流乙方 26:40 业务开展以内容与社群为核心，随用户需求自然延伸多元形态 31:28 逆行当下趋势，四开品牌采用DTC模式参与传统出版 53:11 以出版书籍作为文化交流 “硬通货”，支撑东京、纽约等跨国交流 61:54 非标商业互促：与宽窄巷子合作 “宽厰” 空间，实现场景与流量互哺 73:38 团队成长需求进行组织模式改革，试行阿米巴模式去中心化 【关于我们】 九色鹿文化传媒，是一家新媒体营销机构，擅长新媒体营销策略构建、优质内容生产、城市文化资源联动等。 我们始终坚定相信“内容营销”和“新媒体”的价值。我们致力于探索新媒体时代，传统行业的营销新打法。如果您希望通过新媒体获得更有效的生意线索、成交结果，欢迎联系我们。微信：bahaoturang

【本期嘉宾】 Nemo：季意空间设计创始人 【本期内容】 「同时兼顾私宅与工装业务，季意空间设计凭什么两者占比各半？」 「在竞争激烈的行业中，季意的施工业务40%来自同行推荐，背后原因是什么？」 「“所见即所得” 的设计理念如何落地，保障项目品质稳定性？」 「走进空间设计，从丰乐堂等标杆项目解读设计逻辑与故事性表达」 「Nemo的审美训练与设计理念来源，如何影响品牌风格？」 「季意空间设计通过宠物主题项目等特色内容，实现客户筛选与品牌传播」 记忆空间设计打破了行业 “偏科” 常态，私宅与工装业务各占其半，成都 TOP50 餐饮品牌、头部商管企业及诸多豪宅业主皆在其服务版图。 创始人Nemo将空间尺度与人文温度熔铸于设计哲学。他用融于慢工细作的打磨、材料肌理的苛选与全流程的深度参与，让“所见即所得” 的核心理念落地生花。审美意趣源于早年家具工厂的耳濡目染，滋于胶片摄影的光影捕捉，更见于日常对生活的细微体察。 因对审美克制的坚守与客户需求的深层回应，不仅吸引高净值人群，更获同行青睐——施工业务40%源于同行引荐。标志性项目丰乐堂，以50㎡空间承载10米挑高的社交意趣，耗时2年雕琢，引得头部媒体 “一条” 专程探访；“猫狗星球” 等宠物主题设计，则以空间为媒介，编织人与爱宠的情感纽带。从空间尺度的精准拿捏到审美表达的克制留白，季意空间设计始终以故事性为脉络，以情感共鸣为旨归，在喧嚣行业中，淬炼出独树一帜的文化辨识度。 ▲丰乐堂 ▲成都蜀锦织绣博物馆 ▲跑马场三明治·鹿松面包房CyPARK店 【时间戳】 13:31全国头部媒体 “一条” 主动拍摄季意设计的私宅项目丰乐堂 25:40 季意施工业务40%来自同行推荐，源于坚守施工标准与口碑沉淀 29:00 Nemo的审美训练：源于家具工厂经验、胶片摄影及日常观察 38:35 业务结构特殊：私宅与工装各占一半，打破行业常规 54:14 “所见即所得” 的落地实现：多维度评估、扎实经验及自有团队 72:19 “猫狗星球” 项目：为养9只猫2只狗的客户设计私宅，成传播爆款 91:47 早年丰富经历与个人选择，奠定了季意空间设计多样化业务形态的基础 【关于我们】 九色鹿文化传媒，是一家新媒体营销机构，擅长新媒体营销策略构建、优质内容生产、城市文化资源联动等。 我们始终坚定相信“内容营销”和“新媒体”的价值。我们致力于探索新媒体时代，传统行业的营销新打法。如果您希望通过新媒体获得更有效的生意线索、成交结果，欢迎联系我们。微信：bahaoturang

【本期嘉宾】 黎嘉：慢作蛋糕品牌创始人 【本期内容】 「慢作作为成都知名鲜品蛋糕品牌，十年发展做对了什么？」 「十年间蛋糕成本翻倍，慢作售价仅涨 10%，如何实现？」 「慢作在新品研发上持续重投入的原因及细水长流的经营之道」 「20多万私域粉丝的运营与保持用户高复购率的秘诀」 「慢作围绕情绪展开的传播事件及背后的品牌理念」 「慢作在原材料选择、生产标准等方面的坚持与创新」 慢作是成都知名鲜品蛋糕品牌，历经十年发展，由三位非蛋糕行业出身的创始人联合创立。慢作以 “好东西要慢慢作” 为理念，通过情感价值构建品牌差异化。品牌坚持 “鲜品” 定位，从创立初期就采用当日新鲜原材料，现做现用，甚至为蛋糕上的桃子，会沿着纬度带跨区域采购鲜果。 运营上，慢作以 “情绪疗愈” 为核心，通过公众号打造的精致内容吸引更多志趣相投的粉丝，发起 “蛋糕换故事” 活动，收集上千份客人闲置物品陈列店内形成情感纽带。其私域粉丝超20万，高复购率曾达60%，靠 “限定净利润” 模式平衡品质与价格，拒绝高毛利，将超额利润投入原材料升级与设备更新。从线上起步到拓展线下体验，品牌始终以客户需求为导向，通过持续的产品迭代与情感互动，在竞争激烈的成都甜品市场形成独特风格。 【时间戳】 09:30 创业初期选择线上销售，利用微商盛行时期的优势 14:50 成本控制与经营理念：优化生产、减少损耗等控制成本，限定净利润 25:43用户复购率最高时达 60%多，现在40%多注重服务流程 34:10 客户反馈与产品迭代：收集反馈优化产品，同一蛋糕出两版测试 55:14 以公众号调动大众情绪：留言板成树洞，活动引发大量参与 68:58 鲜品蛋糕的秘密：从不同产地采购，延长新鲜水果使用周期 17:50 疫情后客户更注重食品安全，对慢作出品更放心 94:31 未来规划：曾想开复合形态小店，现计划拓展全国性线上商品 【关于我们】 九色鹿文化传媒，是一家新媒体营销机构，擅长新媒体营销策略构建、优质内容生产、城市文化资源联动等。 我们始终坚定相信“内容营销”和“新媒体”的价值。我们致力于探索新媒体时代，传统行业的营销新打法。如果您希望通过新媒体获得更有效的生意线索、成交结果，欢迎联系我们。微信：bahaoturang

【本期嘉宾】 溜爸：溜爸公众号主理人、《溜爸最喜爱的40个小学》创作者、成都头部教育自媒体博主 【本期内容】 「从国企裸辞到成为头部教育自媒体博主的创业历程」 「教育自媒体的发展与转型，从学区房内容到多元化教育服务」 「家长在教育方面的焦虑表现及核心诉求」 「AI 技术在教育领域的应用现状及对未来教育的影响」 「出生率下降对教育市场和学区房价值的影响」 「中考志愿填报市场的发展机遇及未来团队布局」 溜爸作为成都头部教育自媒体博主，其创业轨迹深度映射着中国家庭教育焦虑的演变与教育行业的迭代逻辑。从2018年以 “成都学区房” 公众号切入赛道，他以计算机专业背景构建出 “信息结构化整合” 的独特优势，将一线城市学区房分析框架本土化，通过日更内容与 “成都学区百科” 小程序形成 “内容 + 工具” 闭环，累计服务超十万家庭完成择校决策。这种从个人育儿痛点到行业解决方案的进化，本质是抓住了教育信息不对称的核心矛盾—— 当家长凌晨三四点仍在后台追问 “实验小学对口房源” 时，他敏锐察觉到需求已超越资讯获取，转向 “决策赋能”。 从知识付费到开发商培训，再到中考志愿填报 AI 工具开发，始终围绕 “教育资源链接” 核心能力，这种商业敏锐度源于对行业本质的洞察 —— 当高考复读率达 40%、普职分流引发社会焦虑时，家长真正需要的不是技术神话，而是能穿透政策迷雾的 “升学路线图”。如今聚焦中考志愿填报赛道，正是对 “教育服务地域化” 特性的再一次精准卡位。 【时间戳】 06:19 40岁从央企裸辞，发现成都本地教育信息碎片化痛点 14:40 转型底气：早期房产投资收益为全职创业提供经济支撑 25:02 开发 “成都学区百科” 小程序，为百万用户解决学区划片等查询需求 39:34 从教培行业后转向服务开发商，首篇稿件《绝版的天府一街》成超级爆款 46:25 为开发商培训置业顾问升学知识，解决 “学区房咨询专业度不足” 问题 51:44 家长凌晨4点高频留言，核心焦虑集中于升学规划与资源竞争 60:40 注重孩子音乐审美培养，认为 “审美能力是AI无法替代的核心竞争力” 97:05 复制小程序模式至异地城市，开发AI填报工具锚定中考志愿填报市场 【关于我们】 九色鹿文化传媒，是一家新媒体营销机构，擅长新媒体营销策略构建、优质内容生产、城市文化资源联动等。 我们始终坚定相信“内容营销”和“新媒体”的价值。我们致力于探索新媒体时代，传统行业的营销新打法。如果您希望通过新媒体获得更有效的生意线索、成交结果，欢迎联系我们。微信：bahaoturang