No.200 好的品牌内容是「长期分红」,不是「短期红利」三五环

No.200 好的品牌内容是「长期分红」,不是「短期红利」

90分钟 ·
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评论数45

嘉宾|艾勇,「DTC Lab|未来品牌之路」「成为巴菲特」「CPA超频对话」主播

主播|刘飞,内容创作者,产品经理

当一个品牌无法再“控制”用户如何谈论你,甚至连内部员工都不知道公司有什么故事可讲时,我们该如何重建与用户的连接?当经典的营销法则在“嘴巴时代”失灵,品牌的出路究竟在哪里?

本期《三五环》,我和好朋友、营销专家艾勇串台聊了聊。我们从我的新书《内容即品牌》聊起,对当下的品牌困境做了一场“集体诊断”。

在当下这个时代,内容创作到底意味着什么?为什么我们作为用户,越来越难被品牌“官方”的宏大叙事打动?而品牌自己,又为何在内容创作上步履维艰,常常把鲜活的“内容”做成了冰冷的“物料”?艾勇曾是微博商业化的早期推手,而我一直用产品经理的视角看待创作,我们都认为,品牌终极的胜利,是成为一个能被用户“邀请去参加派对”的朋友。

如果你正在为品牌的声量焦虑,感觉经典的营销打法越来越使不上劲;对僵化的汇报流程和“物料思维”感到疲惫;或者你只是一个单纯的创作者,正在思考如何用真诚的故事与世界建立连接,希望我们这场对话,能给你一些新的视角和答案。

内容索引

01:00 Part 1 一个创作者的进化之路

初生牛犊不怕虎的阶段

输出是一件对于普通人,每个人都值得去做的一件事儿

播客在长内容里是比公众号的门槛低很多的

聊天儿这个事儿,对于绝大部分人来说都是能聊出来的,人就是社交动物

12:00 Part 2 品牌的内容困境

为何“物料”成不了“故事”?

为什么很多企业做品牌的时候,很容易把它做成物料,或者是做不出来好的内容

投放 ROI 效果的广告物料,比较容易汇报

这种强控制的这个时代已经结束了

以前品牌的营销本质上是 control 模式

现在从喇叭时代变成嘴巴时代

你想表达但别人不想听

你的信息第一没法传递,第二你没法控制别人怎么讲你

22:00 Part 3 跳出投放思维

用产品经理的方式,打造穿越周期的内容资产

做内容还是得从产品的视角去做

两个核心最重要的概念:用户和迭代

传播者是现在整个中文语境下最重要的角色

好的内容抛开所有商业目的,它本身依然是一个对用户有价值的独立“产品”

好的内容是资产,有长期的价值,有长尾的流量

内容是“长期分红”,不是一次性的“短期红利”

成功的品牌,一号位才是他的品牌负责人

46:00 Part 4 从“控制”到“共鸣”

品牌最终的胜利,是成为用户的朋友

如果只有一号位能讲这件事情,本质上是一种推卸责任

你到底允不允许大家去讲故事?

用张一鸣的话说:context not control

Market R&D,营销的研发

人类就是活在故事叙事中,品牌就是一个叙事

真正的 DTC 品牌,本质上是用户会想起你,会找你

制作人:严格

片头:Where Are You Going (Live) - 海龟先生

片尾:往前 - 宇宙人

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流动的风
流动的风
2025.8.08
品牌需要一号位相信且支持这点是真没错,很多时候理论大家全都懂,但饭碗维系在KPI和OKR上的打工人(甚至包括负责品牌的高管)也很难坚持长期主义来做品牌
35:45 我就是听了半拿铁的广告买的德国双心🤭不过购买渠道在山姆,半拿铁让我认识了这个品牌
普洱猫
普洱猫
2025.8.06
《内容即品牌:长期主义者的内容创作方法论》
小柿马
小柿马
2025.8.07
艾勇老师声音很好听哇
付胜昔
付胜昔
2025.8.06
沙发🛋️
叶宛:反正又不是我的,我没那个命呀……轮也不会轮到我……
付胜昔:哈哈,山西老乡坐🛋️
37:57 太真实了,我在小宇宙上做了三期节目,播放量真实到令人发指,3个加起来勉强奔向500…
不过,因为热爱,还是会一直做下去,今天听着两位老师的对谈,给持续做播客这件事情增加➕了一些力量~
13:15 主播能否解答我一个疑问,潇磊不是你大学同学吗?怎么又是中传播音的?
Mozt:他们是本科同学,潇磊读研在中传
土豆家的姐姐:感谢🌹
飞鱼666
飞鱼666
2026.4.08
58:59 自上而下的控制型是以恐惧来驱动的,而相反。自下而上的鼓励型是以爱为驱动的,所以会导致两个文化土壤是截然相反的方向,一个是被动控制型,一个是主动发挥型。一个是内卷和收缩,一个是向外扩展。让我想起了动漫鬼灭之刃,以恐惧驱动无惨统治的鬼们和以爱驱动的产屋敷耀哉的杀鬼队们这两者之间的决斗,短期内可能这些鬼们会处于上风,但是长期来看,杀鬼队们,注定会取得胜利。因为这符合人性,另外一个完全违背人性。试问如果是任何一个人,他更愿意选择哪个阵营呢?我想答案是不言而喻的
飞鱼666
飞鱼666
2026.4.08
58:09 “会不会?想不想?允不允许?”其实就是意愿、能力和企业文化土壤,这个企业的文化是自上而下的控制性,还是自下而上的鼓励性。我们会发现互联网、科技或话语权。都遵循这样一个发展方向,就是从自上而下的控制性到自下而上的鼓励性,从集权到分权,越来越平等,越来越草根,门槛越来越低。
飞鱼666
飞鱼666
2026.4.07
43:17 关于人对故事的需求,让我想说一句话,故事恒久远,形式永在变🤭
飞鱼666
飞鱼666
2026.4.07
41:08 我现在越来越明白,在这个人人都是自媒体的时代,利他才能利己,你的内容只有对其他人有用,有帮助,不管是情绪价值,知识价值还是实用价值,你的出发点必须是用户,而不是自己,以前的企业营销或者叫宣传或者传播,主要就是宣传和推广,告诉别人我的产品有多好?跟其他竞争对手比,有多牛?有多便宜?而现在的企业传播必须是用户自己觉得你的产品对他有用,或者说你的传播的内容对他有用,他才会能看到你的内容。以前是在比哪个企业,它在自吹的时候,吹得更好?吹得更悦耳?吹得让人更舒服?更高端?高大上?现在直接转换维度和战场了。凡是自吹的企业,在一开始就被淘汰了,只有有利他思维的企业,他们的传播才能得到共鸣,才能被他的客户或者用户看到,被看到的范围或者广度,或者说这个传播的效果取决于你传播的内容,或者你产品对客户的价值,客户可感知的价值的大小。这对企业传播来说,真的是一个颠覆和重构。甚至现在连营销这个词都听着有点刺耳或者不合时宜,用户现在对功利性的内容或者传播非常反感,一旦嗅到了这种功利的商业的气息,就会马上排斥屏蔽,这个时候用户思维不是一个优势,而是企业生存的起码条件。这也是为什么现在网上对爹味说教甚至教育这些词都非常反感,甚至引起生理性的不适一样,人们需要的是平等对话和沟通。是真诚,是真实,不虚伪。从某种程度来说,商家和消费者一直也处于博弈的状态,商家希望把自己的产品卖得更多,单价更高,而消费者刚好相反。以前商家可以通过砸钱宣传,达到这个目的。而现在,消费者的权利越来越大。他获取的信息越来越多,双方的信息对等程度越来越高,话语权也从商家转移到了每一个具体的消费者的手里。
飞鱼666
飞鱼666
2026.4.07
40:55 对呀,现在传播从大喇叭的,从上到下的集中宣传或轰炸。变成了现在口口相传,有的人如果觉得好,他可能会自己拿个喇叭去到处自发地去传播。也就是说,传播从以前的从上到下,同一口径,One message.这种信息屋的海陆空付费宣传,到现在,从下到上,完全个人的不同的解读,分散式的、免费的自传播。即使你拿以前的那一套,用大喇叭大声喊,但是因为用户的关注点太多了,也就像身边布满了各种声音。你的那些对他无用的,或者他不感兴趣的传播或宣传,对他来说就是噪音,他可以无视。而且现在的算法系统根本就不会让你的内容到达他的耳边。每个人都形成了自己的信息茧房,只关注,只能看到自己感兴趣的内容。这到底是福是祸?好像很难说清楚,可能福祸参半?
飞鱼666
飞鱼666
2026.4.07
40:25 这期内容这么好,关于品牌、关于营销、关于传播。和内容创作的价值探讨得这么系统和深入,竟然只有这么点评论?看来我又挖到一个宝了,我要自传播。

播客绝对是一个见效比较慢,但绝对是穿越周期,能经得起时间考验的金子,它有点像农作物,产品出来有点像它刚发芽,但是到它真的结果,需要的时间可能就是缓慢的。
BGM竟然是宇宙人!
温洪涛Steve
温洪涛Steve
2025.11.16
不知道为什么,嘉宾都很喜欢讲话的时候突然蹦出来一个英文单词,以往的嘉宾也是这样,但是,我发现有不少发音都不准或者错误,比如这期的 dividend(重音),campaign, 发音都不对,作为一个英语口语老师,我听到的时候,心里会咯噔一下,心想别人听了可能也就这么用了,孩子听了可能也就这么念了。我认为,如果嘉宾或者主播非要在播客里中文里夹着英语单词,建议提前查一下单词的发音。谢谢!
林小五_XyxQ
林小五_XyxQ
2025.10.17
1:19:19 如何让用户反馈反哺品牌,让品牌去反馈产品。
林小五_XyxQ
林小五_XyxQ
2025.10.17
1:10:29 价格敏感性低的市场孕育多元品牌包容性
请问下这里提到的采访在哪里看 没找到呀
NPC不干饭
NPC不干饭
2025.8.19
面对即将到来的推广期毫无头绪,​也可以说是头绪纷杂,​这一期受益良多

这一期节目,断断续续的听了好几次,
每次听,都有不一样的启发,

今天,听到刘飞老师分享最初开始做内容的那一段,给我自己增加了不少信心,哈,感谢,
继续听,边听边取经[跳跳]