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牢记“供给陷阱”，避免走廊测试的“虚假满意”结果。

诶 之前财报那期怎么没有了 还没听🥺

走廊测试怎么定义呀，搜了下红书上相关信息很少

现在 Ai 时代，其实可以 aicoding 一个简单原型，找到目标客户让他/她体验使用，观察使用流程和记录问题反馈。

声音好小啊 希望主播声音可以大点

主播很大声了！可是录下来声音怎么这么小

如何科学的去评判供给满足了呢？

1 公里范围内至少提供 2.5 屏有效供给

mt没做下挂品的商户大卡，有没有可能是还没排上 … 列表供给看效率，卡片信息也看效率，在有些品类（比如面包和饮品），个人体感露品更有助于消费决策，列表进店转化可能降低，但消费转化不一定。正餐不知道，还没体验过

如果有的话，也应该不是一个正规的按摩足疗店，哈哈哈哈哈哈哈

10:42 按摩足疗店之前我都得开车10几km过去。现在附近也开了一家新品牌的 方便多了  确实产品差异不大

新盈光这个品牌在宁波做得早且比较好  最近的也要10km

哈哈哈，难道原本在等我周六中午的更新

从美团、京东外卖的列表设计差异入手，探讨用户产品设计中“供给密度”与“展现效率”的博弈。本地生活类产品需警惕「供给陷阱」，供给不足时应聚焦核心场景的信息强化而非广度覆盖。
【Part 1】列表卡片的展现效率是越高越好吗
【Part 2】如何根据供给密度决定卡片设计

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用产品思维解构日常的商业决策和市场洞察，那些让你忍不住"哇哦"的好设计，藏着什么秘密？这里有轻松但深刻的视角，带你看懂数字世界的产品逻辑。无论是互联网从业者还是好奇观察者，期待你的收听关注。

你好，我是 Link，一个深度经历过互联网行业大战的产品人，设计过千万流量的首页，也操盘过上亿预算的补贴，最欣赏那些有温度的有审美的产品设计。

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哇哦产品

V51 供给密度VS展现坪效 用户产品设计中的常见陷阱

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