下半集来了,搭配上级使用更好上半集:一把手还是一号位00:04:29Power & Authority 的区别,或许是孔子和释大师创业的区别00:09:29愿景、目标、管理制度、企业的所有利益相关方,共同承载了企业创造的价值链00:15:48企业创造价值时和市场的3种站位:平等对话?卑微求了解?AI客观判断?00:25:02比传承“企业”更重要的或许是“自主精神”的传承00:32:40专业出身的路径依赖vs商业经营的‘决策-营销-专业三位一体’00:44:08举个栗子:‘科研成果转化’00:49:46要不要把企业做大?取决于创建者的自我身份认知00:58:21企业家精神的普遍性:不要轻易Jump,我们永远都有选择