如何找到真正优秀的人才陈曦事业陪伴

如何找到真正优秀的人才

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各位老板大家好,今天我们来聊聊如何找到优秀的人才。其实找人才主要有两个方法:

标准招聘法

古代军事家孙武就提出了著名的选将标准:

  • - 看对方是否有智慧和谋略
  • - 是否言出必行、值得信赖
  • - 代表是否关爱他人、有同理心
  • - 要有决断力和勇气
  • - 能够严格要求自己和团队

用这样明确的标准去筛选,就能系统性地找到合适的人才。

直觉招聘法

有时候优秀的人才可能不完全符合既定标准,但老板通过长期的识人经验,能直觉感受到对方的潜力和特质。这种方法需要老板自身有丰富的阅历和敏锐的洞察力,能从细节中发现人才的闪光点。

这两种方法各有优势,结合起来使用效果最好。希望今天的分享对您有所帮助!

播客字幕

女生: 哈喽大家好欢迎收听,我们的播客。呃今天咱们要聊的呢是这个,两种比较典型的。在招聘当中的方式啊一种呢是按标准来招,一种呢是靠直觉来招,嗯啊咱们来聊一聊这两种方式到底。有什么样的优缺点啊然后怎么用会更好。

男生: 嗯,挺有意思的这个话题,那我们就直接开始吧!

女生: 我们就,先从一个,比较实际的问题开始吧就是说,我们怎么才能够找到?真正优秀的人,加入我们的团队呢?

男生: 其实方法挺多的但是我觉得,归根结底就是两种吧一种是你有一些明确的标准。然后去衡量这个人,嗯还有一种呢是你凭自己的直觉,去感觉这个人。嗯那这两种其实各有利弊嗯那最好的当然是把他们结合起来。

女生: 比如说我们就用标准来卡,嗯那我们怎么能够?更系统的去筛出我们想要的人呢?

男生: 就像,古代的孙武他其实就提出来了,他的选将的标准,嗯,智信仁勇严。就是他从这个人的智慧。信誉,仁爱,勇气,还有他的严谨,这几个维度去,全面的衡量一个人。那你有了这样的标准之后你去筛人的时候就会。更有方向性。

女生: 如果说我们抛开这些标准啊就是说老板怎么能够在,招聘的时候靠直觉?把一些,真正有潜力的人,挑出来呢?

男生: 这个就完全要靠老板的,丰富的阅历,和他很敏锐的洞察力,能够在一些。很细节的,表现当中去,发现这个人的一些特质。虽然他可能不完全符合你的这个标准,但是你能感觉到他是一个可造之材。

女生: 所以说我们在招聘这件事情上面啊就是要,既要有一些很清晰的标准,去筛掉一些明显不符合的人。然后又要有一些,直觉的判断,去发现一些,隐藏的金子,嗯对把这两种方式结合起来。可能才是一个比较好的,找到优秀人才的一个方法。

男生: OK 了那么以上就是这期播客的全部内容啦,然后感谢大家的收听咱们下期再见拜拜!