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3这是一档由《中国企业家》杂志推出的播客栏目，每期邀请一位头部企业家或行业专家学者，以鲜活案例解读商业背后的本质与逻辑，或者邀请懂行的业界观察者，聊聊有温度的商业故事。
在本期节目中，我们邀请到了方太集团董事长兼总裁茅忠群，一起聊聊他将中国传统文化融入企业管理的经验。
从2008年开始，茅忠群在方太集团中逐步推行儒家文化，渐已形成“中学明道、西学优术、中西合璧、以道御术”的现代儒家管理模式。他认为，儒家文化不仅能让企业在竞争当中具备更大优势，更能使企业从社会层面、道德层面得到提升，使之成为一家伟大的企业。
在本场访谈中，谈及创办方太厨电的初心，茅忠群直言不做外国品牌的贴牌代工生意，而是做中国第一个高端家电品牌，做难而正确的事。在学习西方管理经验的过程中，茅忠群受日本企业管理的启发，认为中国传统文化中有取之不竭地管理精华，于是理科生出身的他学起了中国传统文化，越学越痴迷，不仅自己学，还带着公司员工一起学。2008年，茅忠群将中国传统文化导入公司治理体系，实践发现员工在这种管理方式下犯错的概率显著下降，公司管理效率得到了有效提升。访谈中，茅忠群还详解了方太集团的“五个一”文化与“因力主义”观，一起来收听精彩内容吧～
本期嘉宾：
主持：何伊凡（《中国企业家》杂志 副总编辑）
嘉宾：茅忠群（方太集团董事长兼总裁）
时间轴：
01:26 方太董事长对“悟道成圣”的理解
09:19 创办方太厨电的初心，做贴牌容易，做品牌很难
17:38 理科生学起了中国传统文化
23:35 将中国传统文化导入公司治理体系
34:10 方太为什么不上市
40:02 方太的“五个一”文化
51:26 “无商不奸”在传统文化观下是伪命题
61:18 方太董事长茅忠群的“因力主义”
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