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0⚠️「为什么创业公司总死于内斗？」——本期撕开组织结构的血腥真相：品牌总与销售总互相捅刀、老板越权干预、空降高管暴死……你的公司正在被「错误架构」慢性谋杀！两位营销鬼才揭秘：如何用「操盘手机制」让内斗变合力？
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🕰️ 本期对谈的是两位营销行业实战派CMO，他们是：
—夏翰杰：超级内容CEO，营销策略专家，前中国500强品牌副总，上市公司营销顾问，专注整合营销与行业趋势研究，擅长拆解商业底层逻辑，多次操盘新消费品从0到亿。
— 周龙：中国营销100人，中国广告年度最佳CMO，中欧EMBA，金狮奖/金投赏评委，美特斯邦威前CMO（投资奇葩说，操盘品牌3亿至100亿），UOOYAA CEO（操盘2亿到4亿），AKCLUB CEO（操盘6000万至上市）。
📢**核心理念**
- 屁股决定脑袋：组织架构即权力分配（参考李宁CMO出局）。
- 第七个包子陷阱：销售总吃掉功劳，品牌总饿死在前面六个。
- 老板幻觉：80%的「战略失败」源于架构设计错误。
📢**关键策略**
- 设立「操盘手」：统一品牌与销售汇报线（如李宁2018年逆转）。
- 砍掉冗余层级：并不是人越多越好，组织越扁平效率越高，而是组织结构汇报层级越清晰越好（案例：某服装品牌）。
- 用「F1轮胎法则」：根据战略调整架构（赛道快 vs 农田稳）。
📢**实战建议**
- 绘制「权力地图」：标注汇报关系，消灭多头管理。
- 每月「架构复盘会」：砍掉不产出的部门（如Forever 21电商部）。
- 空降高管试用期：3个月不交权即淘汰（参考小鹏汽车暴雷）。
📢**金句点睛**
- 「内斗？先问问你的架构配不配！」
- 「老板越权是组织癌症，扁平化是慢性毒药。」
- 「所有战略的崩塌，早写在第一张架构图里。」
👀AI总结：创业公司的生死本质是「权力战争」。用架构图当X光片，用操盘手当缝合针，从李宁到Forever 21，真相是：结构比战略血腥，但有效。
💿 时间戳：
00:13 创业生死劫：12种致命错误与「九死一生」魔咒破解术
01:58 品效合一幻灭：CMO任期高危与平衡术的残酷真相
04:19 Forever 21陨落记：电商红利期的内斗与弯道超车
05:23 李宁逆袭密码：2012库存危机中的品牌年轻化预言
08:00 电商突围战：传统服装品牌「老板直管」的致命误区
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