No.25【反内卷预警】十五五规划将会是品牌集中倒闭的5年每周聊夏 | 营销爆论

No.25【反内卷预警】十五五规划将会是品牌集中倒闭的5年

56分钟 ·
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⚠️「反内卷政策呼之欲出,为什么倒闭潮即将来临?」——两位营销鬼才撕开残酷真相:当国家强制淘汰落后产能时,80%企业的「价格战基因」正在加速死亡!但突围机会藏在哪?今天揭秘从「自杀式内卷」到「附加值战争」的生存法则。

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我们相信:一个人的力量固然渺小,但一群人的思考足以改变潮水的方向!感谢你们让我们成为了平台赞赏最高&增长最快🥇的节目之一。

🕰️ 本期对谈的是两位营销行业实战派CMO,他们是:

—夏翰杰:超级内容CEO,营销策略专家,前中国500强品牌副总,上市公司营销顾问,专注整合营销与行业趋势研究,擅长拆解商业底层逻辑,多次操盘新消费品从0到亿。

— 周龙:中国营销100人,中国广告年度最佳CMO,中欧EMBA,金狮奖/金投赏评委,美特斯邦威前CMO(投资奇葩说,操盘品牌3亿至100亿),UOOYAA CEO(操盘2亿到4亿),AKCLUB CEO(操盘6000万至上市)。

📢核心理念

内卷本质是存量绞肉机:用12小时工作换8小时工资的死亡螺旋。

反内卷≠反竞争:政策消灭的是低附加值产能。

利益链即护城河:意大利面料商靠「16欧元绝不降价」活过百年。

📢关键策略

用价值链突围:让上下游成为你的价格保镖(参考可口可乐火灾案例)。

卷向创新深水区:把利润砸向研发(而非买流量)。

切换战场公式:卖的贵10%但好30%(如糖尿病专用水溢价3倍)。

📢实战建议

建立「自杀清单」:记录所有降价需求并反向执行(如客户要48元时报价55元)。

寄生高溢价圈层:加入意大利面料商协会学习「价格联盟」玩法。

测试技术讲故事:用1%成本改进拉链顺滑度,溢价15%(YKK模式)。

📢金句点睛

「政府反的是」自宫式内卷」,不是「创新式竞争」!」

「正向竞争越卷越强,恶性博弈终无赢家——结局早写在起心动念里。」

「所有降价建议都是慢性毒药,最大假象就是薄利多销。」

「在过剩时代,寒门唯一逆袭法是:创新」

👀AI总结:反内卷的本质是「拒绝参加价格战」。用意大利的产业案例当盾牌,用可口可乐的价值链当长矛,真相是:饿死同行不如撑死自己——利润才是最好的政策解读。

💿 时间戳:

00:03:19 内卷死循环:集体割肉博弈下的零和困局与全员皆输真相

00:06:10 破局点金术:从25元到35元的品牌溢价突围战

00:17:54 流水幻象:30亿GMV难掩每日优鲜式崩塌的利润真空

00:20:02 隐形冠军启示录:五亿营收创造一亿利润的「反内卷」活教材

00:22:46 新消费坟场:去利润化浪潮后仅存价格战残骸的警示录

00:29:54 溢价生存法则:用「价值锚点」重构定价权的降维打击

00:34:42 路径依赖陷阱:流量红利终结后的品牌生死选择题

00:38:57 反内卷圣经:高毛利创新驱动的「贵但好」商业新伦理

00:44:30 创意阶层崛起:AI失业潮下的「人机博弈」新战场

00:50:20 资本炼金术:三选一投资组合背后的概率游戏与风险对冲

展开Show Notes
怎么入群呀
超级内容旗下节目
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在群公告中有显示,不过需要是购买大败局的粉丝
彭-子
彭-子
2025.9.14
怎么看西贝卖的贵,客户觉得性价比低这个行为。卖的贵,但是顾客不认呢?
超级内容旗下节目
:
其实这个问题很难回答,卖贵只是表象,重要的是内核你满足了什么需求足以支撑价格,还有一个问题,如果全部都卖贵如何保持一种普惠?所以需要有便宜的性价比的,这是两套不同的模式;回到餐饮,其实最后按其他国家经验来看,只会留下两种形态,一种低于 100 平极致坪效,用中央厨房的连锁餐饮,就是性价比足够高,比如20 元吃饱,他看上去价格还行,但是利润在那里,频次也在那里,就是当这种店的员工很惨,比较累;第二种呢是 300 平以上不搞连锁的超级厨师环境的餐饮,这种店不是让人天天吃的,比如生日啦,爸爸过寿啦,或者就是少部分人愿意吃一个厨师的创作;西贝净利润率才 5%,你说他贵吧,贵的,你说他为什么支撑不住溢价啊,因为成本都在大店面商场和支撑起这么大店面的人工了,再加上他们食材确实是好的,也很贵,你说你都中央厨房了是吧,食材咱这么下苦功消费者能不能感知到呢?答案是预制菜天然很难和好食材对的上号,不知道你能不来理解这层意思。最后贵是相对的,重要的是满足需求完成交易,以及保持健康利润率
彭-子:就是说,在满足目标用户的需求下,保持企业自身的利润就是良性发展。其他一些觉得贵的用户,如果为了迎合导致利润下降品质变差,其实是两边不讨好。(但是我想问的是,企业下了功夫,但是用户感知不到这个价值,是不是就是失败的。长期这样企业利润也会下滑吧🤔)
4条回复
28:31 正在聚精会神地听突然被cue一下 吓我一大跳
草堂种花人:也就你们能让我坐在这认认真真听了
超级内容旗下节目
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习惯性的Q~~~
怎么入群,我没有看懂
超级内容旗下节目
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hello哇,目前有一个VIP的群叫营销龙门阵,是购买付费节目的粉丝找小助手的企微就可以入群了,后面我们会有一个更泛维度的反内卷联盟的群,还在计划ing
seekflow
seekflow
2025.8.21
主播怎么看待拼多多,尤其在反内卷下,多多的商户会如何演化,能不能聊一期
超级内容旗下节目
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理解、尊重、祝福~~~我觉得应该理性看这个问题,我前几天去拜访了一个写内部参考的经济学家,他说之前专门开了会反对现在的闪购,本来准备叫停,但是后面发现大家不吵也不闹,大学生都去送外卖了,社会的一些指数变好了很多,紧急叫停了叫停这个行为,所以很多事情是比较复杂的,不是完全和理论一样的走向的
陆小白
陆小白
2025.12.05
个人觉得,绝大多数行业都是会由最初的蓝海变成后来的红海,所以不管卷、还是内卷都是必然会发生的。
这个世界80-90%是属于懒于思考的那部分,只有10-20%是主动去思考进步的人,这些人才会去走窄门,想方设法跳出内卷。
那么,这就意味着,80-90%的成功是时势造英雄,时代、命数、运气使然,哪怕他们自己觉得是靠自己。只有费力提升自己的去走窄门的那些10-20%,才会是跳出周期成为常胜将军。
这一切,即是历史的必然,也是个人的选择。我觉得也是人类社会的正常运转规律,就像数学定律一样,亘古不变,每个时代都逃不掉。
作为个体就关注自己就好了,大时代下自己要怎么做会更好,只讨论大势真的是有点无解。而且人随波逐流是最简单的方法,但凡要挣扎就累,累就不愿意干,人性释然。每个人选择不同,确实也无可厚非。
Sisi_rstE
Sisi_rstE
2025.10.01
41:30 这个逻辑不对,过去30年是西方资本了90%的利润,不断压榨上游工厂,中国工厂成立之日起就是钉死在低利润代工的角色。所以现在我们要走出去,重新划归利益链
Sisi_rstE
Sisi_rstE
2025.10.01
38:02 意呆梨的竞争对手还是太少了,日子太舒服了,等中国企业又会卷品质又会卷品牌了,看看他们还嘴硬
HD543723y
HD543723y
2025.9.04
46:55 哇哦想认识这位提问的uu

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滴滴滴
CHRITMASLEMO
CHRITMASLEMO
2025.8.18
我也希望不要卷了,感觉未来五年应该死很多同质化的品牌,现在就是刚开始😮‍💨,一味的卷低价卷销量最终卷死自己也卷死同上下游的人,现在很少看到高客单价的新品牌了,起码在美妆品牌里,我感觉是比较少的,大部份都很便宜
张岚Lilian
张岚Lilian
2025.8.18
37:39 非常认同。