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2102:55 “穿越回原始时代”后从基层开始
03:59 管理最难的部分：“摸”到管理人的脉络
06:21 从仓库干起的“阀二代”
07:43 工科思维解决问题：早上搬砖，晚上写代码
10:52 “内卷”的国内，如何控制库存
12:57 新一代与老一代的交融：分歧与共识
14:20 “铁戒”的故事：保持清醒，下好决策
15:40 打破砂锅：找问题的症结而不是责任人
17:20 “靠人堆”的时代已经是过去时了
23:50 管理中平衡的艺术
26:30 从“万事亲力亲为”到“减少自己的印记”
34:35 尊重中重构，理解中革新
【N系列为长江MBA新生节目】
2025新生季开启播客「N」系列，邀请学长学姐，与新生同学一起聊聊人生、经历和生意。
第三期「新老生对谈」，我们邀请了两位“工科生”谈制造业的管理、升级与传承。即将入学的章晓波同学（上海美科阀门有限公司总经理）与22级学长孙剑深度探讨“阀二代”接班传统企业一步步创新的心路历程。
工程师思维如何助力制造业的转型升级？
在家族传承的道路上，如何平衡“尊重”与“革新”？
【本期嘉宾】
章晓波：长江MBA2025级新生，上海美科阀门有限公司总经理，多伦多大学电子与计算机工程硕士。
孙剑：长江MBA2022级学长，苏州清越光电科技董事、昆山梦显电子科技总经理，长江商学院苏州校友会副秘书长。
