对话李开复:面对AI转型,我给企业一把手的三条建议《企业家就这样》

对话李开复:面对AI转型,我给企业一把手的三条建议

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这是一档由《中国企业家》杂志推出的播客栏目,每期邀请一位头部企业家或行业专家学者,以鲜活案例解读商业背后的本质与逻辑,或者邀请懂行的业界观察者,聊聊有温度的商业故事。

在本期节目中,我们邀请到了李开复,一起聊聊他面对AI转型的看法。

当下,大模型与 AI 应用的落地浪潮正席卷而来。今天,我们走近一家在 AI 应用赛道极具辨识度的企业 —— 零一万物。

它的创始人李开复博士,一直走在AI研究的前沿,同时也是躬身入局的创业者。

这家公司的发展轨迹颇具突破性:从基础模型研发及时转向,锚定 To B 领域推出 “万智” 平台,在开源模型与企业需求间搭建桥梁,既聚焦 Agent 技术的场景落地,又以 “共创” 模式助力传统企业 AI 转型,商业化路径务实且清晰。

这些战略选择背后,藏着怎样的行业判断?从学术研究到投资布局,再到亲掌企业,李开复博士的经历如何塑造着零一万物的基因?

接下来,就让我们对话李开复博士,一同探讨今年AI发展的大的趋势。

本期嘉宾:

主持:何伊凡(《中国企业家》杂志 副总编辑)

嘉宾:李开复(零一万物创始人、CEO)

时间轴:

02:28 开源更容易产生一个快速的生态系统

07:59 我觉得open AI做一件事情,就像苹果做一件事情一样,全世界都会看到听到

10:00 对一个客户来说,一个所谓的通用Agent还是非常难去商业化的

14:21 MCP协议还是非常重要的

19:33 我比较乐观,是因为我觉得Agent它带来的价值是有目共睹的

21:09 一个创业公司如果要投入基础模型,那就要确定他能做的比别人好,而且一定要做的比开源好

30:41 我们懂模型,可以调模型,可以用我们模型的知识把应用做的更好

36:39 我们的整个界面应该用自然语言委托式的要求和指令

47:17 今天我们和这些灯塔客户的共创,其实是彼此在学习

70:06 只要模型公司想继续卖模型或者是开源模型,那我们总是有机会去包装的

72:42 万智其实是一个开发平台

76:34 比较确定的未来的发展方向就是人和AI的分工

81:23 我们对AI的认知一定不要停留在行业的标准认知上

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展开Show Notes
能遇到这么高质量的内容,一定是今天早上没有睡懒觉的功劳😄
李开复声音像是二十多岁的男生😄
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2025.8.24
19:19 确实是中国用户没有付费的习惯
1:21:01 三个建议
1:15:59 符合ai的组织 不需要cio
零一万物 咨询交付 研发团队跨界
56:34 管理现实问题 一把手工程 不仅是工具
50:08 47:22 咨询模式 灯塔客户 共创
创造价值 场景
42:10 基础 办公自动化 bi 大数据 ai1.0
35:16 和传统SaaS厂商区别 界面 自然语言 agent交付结果 在上层
27:32 打不过开源 放弃大模型 务实
是发动机 不是飞机
08:55 企业内部不好用 数据 企业级解决方案