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4今天这期节目，我们要聊的主题是绩效，来自于我们播客粉丝群提供的话题，最近很多公司都在晋升窗口期，有未被提名的同学和他聊过困惑，认为自己也做了很多事，但是为什么拿不到好的绩效和晋升资格？
不管我们现在是不是正在经历这件事，多多少少都能从这种困惑里，找到一点自己的影子。咱们今天就好好聊聊这个话题，说不定能帮大家捋顺一点思路。
绩效的本质是管理工具，核心作用是筛选与激励，目的是找到并留住符合公司现阶段需求的人。
因为绩效涉及到人，就一定会有误判、不客观，不一定是我们能力的问题，可能是人和人磁场不对付，可能是业务方向错了，找到自己的价值很关键。
TimeLine：
01:20 绩效还是很有价值的，直接关系到有没有涨薪，能不能拿到股票，年底能拿多少奖金，这个是非常直接的经济收益
05:33 如果我们就在原地不动，就等着天上掉馅饼，机会不会属于我们，有些时候需要去积极争取
08:20 为什么找工作的时候HR很关注最近两次的绩效？
09:42 高绩效的第一个关键点，是业务目标的达成
11:17 刚开始做业务的时候，目标都是拉齐的，为什么做着做着事情的价值就不大了呢？
14:07 拿高绩效的第二个关键点，是要去解决leader的问题，尽量站在他的视角去看问题
15:36 好leader和坏leader的一个显著差距在于是直接把压力往下传导还是有选择性的传导，如果事情没干成是一个什么态度
17:31 拿高绩效的第三个关键点是，是我们自身的高成长性
20:39 成长性本质上是我们解决问题的能力在升级 ，从只会做小事到能扛复杂事以及我们看业务的视角在拓宽
22:32 因为供需不平衡，现在想在互联网大厂好好混，想长期苟着，先要成为一个好的演员
22:45 拿高绩效还有一个关键点是汇报，汇报的价值是能让我们做的事更好的被看见、被看懂，甚至帮我们拿到超出预期的认可，拿到更多的资源
26:12 如果业务本身不靠谱，我们考虑base、考虑总包其实都没有必要
27:48 绩效既然是管理手段，那说白了就是人的因素，只要涉及到人，就一定会出现误判以及不客观的情况
34:17 如果我们对以后的预期很一般，倒不如主动求变，把主动权握到自己手里，寻求新的可能性，如果被动接受变化，其实已经没有什么调整空间
41:05 高绩效只是一个短期结果，关键还是要找到自己的价值
主播：
萝卜、连起
内容制作&剪辑：萝卜
录制时间：2025.08.31
音乐：
AHV - Caroline
