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本期节目由卓立对话“最懂中国的日本经济学家”津上俊哉，聊一聊中日出海的异同，以及中国能够从日本出海的教训里获得哪些经验。
嘉宾介绍：
津上俊哉是日本著名国际经济学者、中国问题专家，现任日本国际问题研究所客座研究员、东亚投资基金管理股份有限公司总裁。
他曾任日本驻中国大使馆经济参赞，是中国加入 WTO 的重要参与者。
他深耕中日经济关系与全球化议题逾四十年，是日美贸易摩擦的亲历者，其研究为理解东亚经济格局提供了独特的历史纵深与现实洞察。
你会听到：
00:30 1. 欧美国家对于中国加入WTO的看法，他们觉得“被中国欺骗了”的论调背后是什么原因？
07:37 2. 日本企业出海大概的背景和经历的阶段，在海外“再造日本”的经验是否能够被中国复制？
15:51 3. 中美贸易战可能的走向有哪三种？
38:07 4. 日本政府对于日本企业出海提供了哪些帮助？而中国政府目前做到了哪些？
49:08 5. 针对企业出海现象，是否会造成国内产业空心化的问题？
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不过对于后面一个关于国际化人才的问题，我并不认为对于今天的出海中企来说非常稀缺，事实上，中国早先走出的企业已经培养了大批的国际化人才，比如华为，国际化人才质量是非常高的，而且华为国际化人才的海外区域组合经历非常强。
可能一般企业目前还没有意识到的是，华为在三十年全球化历程中，积累了一批富有经验的能够全球化管理人才，他们曾经站在中国总部设计全球化政策、搭建管理体系、流程运作、IT系统，能够洞察全球市场和技术发展趋势，这类人才比那些派出去到海外做销售、本地管理的人才更重要，更稀缺，他们是企业全球化组织能力的建设者，而中国企业走出去，应该以打造全球化组织为终极追求。目前来看，我还没有感受到中国出海企业对这类人才的渴求，也许他们还没有意识到未来的管理建设需要