16.对谈熊猫共和Leven|大熊猫公仔界的“爱马仕”,如何用一针一线讲好中国IP叙事8号土壤

16.对谈熊猫共和Leven|大熊猫公仔界的“爱马仕”,如何用一针一线讲好中国IP叙事

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【本期嘉宾】

Leven:Panda Peace创始人

【本期内容】
「从代理到自创:为何在熟悉国际IP运营后,选择挑战大熊猫这个高难度 IP?」

「Panda Peace如何以 “手工 + 高端” 打造 “熊猫界爱马仕”,实现差异化竞争?」

「迪士尼、拉布布能防盗版,哪吒、大熊猫IP却盗版泛滥,行业核心差距在哪?」

「环保与文化输出:如何通过产品与公益行动传递中国环保叙事?」

「科技+文创:与长虹合作研发AI熊猫,如何突破 “纯公仔” 边界?」

「国际IP启示:从Snoopy Run的图库管理、严格审核中,学到哪些成熟运营逻辑?」

Leven 2018年进入IP行业,首代理 “Snoopy Run”,习得国际IP长效运营与严管经验,后代理加菲猫Run、合作三星堆,之后创办Panda Peace,创业思路是先做品牌而非直接推IP,核心是高端仿真大熊猫文创并计划推非遗联名款。

在品牌经营上,Leven回收塑料瓶制造仿羊毛材质、设 “Let's go Panda” 公益徒步,合作覆盖成都熊猫基地、香港海洋公园,还联合长虹研发AI熊猫。

Leven基于行业实践提出IP版权管控差异观点,本质是点出了IP版权治理的核心逻辑——管控能力与IP商业价值、运营体系成熟度的深度绑定。尤其对本土文化IP而言,明确版权边界、匹配专业运营主体,才能实现从 “流量符号” 到 “可控资产” 的转化。

【时间戳】
06:25 选择大熊猫做IP的原因:中国文化符号运营空间大,团队有国际IP经验与一线皮革工厂支撑

18:08 迪士尼靠长期维权与法务体系建立壁垒,哪吒因爆火快、体系不完善难防盗版

29:35  Panda Peace创立是以 “品牌孵化” 思路起步,而非直接推IP

36:56 Panda Peace产品特点:熊猫仿真还原(人工修剪、3D 打印骨骼),日产量仅二三十只

46:26  Panda Peace 渠道布局:进入成都大熊猫基地官方店,为香港海洋公园定制双胞胎熊猫产品

52:22 与长虹合作:研发AI熊猫会有对触感反馈、性格设置等高科技加持

61:38 分享Snoopy Run IP运营启示:70年历史及2万多套图库,按授权范围开放,审核严格(形象/比例/色彩均有标准)

68:49 介绍加菲猫家族Run落地计划:已完成深圳、东莞、成都,未来将进入烟台、杭州、郑州等城市

【关于我们】

九色鹿文化传媒,是一家新媒体营销机构,擅长新媒体营销策略构建、优质内容生产、城市文化资源联动等。

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2025.11.01
乱花渐欲迷人眼。外人看,各种机会各种好,身在其中,方知诸多不易
文创IP,有人生,没人养。从品牌到养成这个赛道,空间很大