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0本期节目，我们深入对话了一位充满激情与清醒认知的90后创业者。她分享了自己从全球500强企业到创业公司的精彩蜕变历程。她秉持“上班只为创业”的理念，在8年职业生涯中不断学习，专注于内部“0到1”创新项目，并强调选择“对的老师”而非盲目追求平台的重要性。她以清醒的自我认知，勇敢地跳出舒适区，选择赋能那些拥有优质产品但缺乏营销能力的中国企业，帮助它们将品牌推向世界，成为“中国好品牌”的推动者。
她的领导力哲学围绕“先人后事”展开，她建立了一支与她同甘共苦八年的忠诚团队，并通过“立他”的底色和“以身作则”的领导风格，激发团队潜力。她深刻洞察中国民营企业在经营管理和品牌营销方面的挑战，并致力于通过实践和框架型知识的运用，打破增长瓶颈。同时，她从500强到品牌操盘手，我的“先人后事”创业也分享了她如何通过运动保持高能量，以及通过国画修养心性，实现动静结合的个人成长之道。
时间轴：
- 🚩 从500强到创业：我的初心与积累
- 金句： "我在500强上班的每一天都是为了创业，不是为了上班。"
她分享从外企500强到小公司创业的契机，揭示其“上班为创业”的底层逻辑和父母经商的家庭影响。
在500强8年，她深度参与“0到1”内部创业项目，将品牌做到6亿，实现从前端销售到后端品牌战略的全链条学习。 - 💡 创业初尝试与自我反思：发现“不懂经营管理”的短板。
- 她在外部创立体育营销公司，团队由退役军人组成，但因缺乏系统经营管理理念而转让公司。
关键洞察： 认识到平台光环与个人真实能力的区别，激发她深入学习企业经营管理体系的决心。 - 🎯 清醒认知，精准选择：为何选择赋能型角色
- 金句： "一个人的进步速度是从清醒的认知开始的。"
强调清醒认知自身优劣势的重要性，认为自己的优势在于营销和销售。
选择担任创业公司VP，旨在落地所学，赋能那些专注于产品但缺乏营销能力的中国品牌。 - 🚀 赋能实践：6个月跑通“0到1”项目。
- 她接手一家深耕头皮护理产品十余年、但在营销上遇阻的创业公司，仅用6个月便成功跑通C端“0到1”业务，创造公司历史营收。
- 选择导师，而非平台。
- 金句： "如果你可以选，请你在你的能力范围内选最好的，最适合自己的很重要，而不是说别人很牛逼，但他不一定适合你。"
分享其职业生涯中两次选择导师的经历，强调导师对个人成长的关键作用。 - 🇨🇳 家国情怀：我的使命与中国品牌未来。
- 出身职业经理人世家，塑造了她的高认知格局。
个人使命：通过营销赋能，助力中国好品牌走向世界，并与国家力量、中国媒体站在一起。
最新进展： 收到央视邀请，有望登上央视平台分享理念，推动“中国制造走向全世界”。 - 🚧 挑战直击：当前公司面临的经营管理困境。
- 洞察中国民营企业普遍面临先进经营管理理念和体系化营销品牌知识的缺失。
指出当前公司CEO因过于仁慈，导致奖惩不明，企业文化难以落地，团队效率低下。 - 📈 破局行动：通过“打胜仗”和奖惩机制重塑团队。
- 她以上海分公司为试点，通过“打胜仗”快速建立团队信心，并主动推动加薪、表彰等奖惩机制的建立，激发员工积极性。
关键策略： 创业公司在生存阶段，拿结果比谈文化更重要。 - ⚔️ 学习对手的启示。
- 从竞争对手身上看到中国民营企业高效、拼搏、以结果为导向的强大竞争力，及其五年做到10亿并筹备上市的成功路径。
- 🤝 团队之道：我的“先人后事”与家庭文化
- 金句： "先人后事。"
强调“人对了，事就容易对”，她拥有一个跟随自己八年的忠诚团队，是其创业的核心底气。
团队建设理念：以“成全于你，你顺便成全于我”的利他底色为基础，关注团队成员的动机和成长。 - 💪 领导力实践：倡导“带团队去干”而非“喊团队去干”，以身作则，保持稳定情绪，激发团队的激情和自信，敢说敢想敢做敢干敢当。
通过框架型知识体系授人以渔，帮助团队快速成长，不断迭代自己的品牌操盘方法论。 - 🏃♀️🎨 动静皆宜：高能量与心性修养。
- 分享每周至少三次的运动习惯，以保持高能量和体力。
30岁后开始学习国画，培养“稳重有静”的能力，并通过国画的“留白”艺术提升心力。
