由始祖鸟展开谈谈小众文化品牌,顺便八八Lululemon、巴塔哥尼亚、凯乐石

由始祖鸟展开谈谈小众文化品牌,顺便八八Lululemon、巴塔哥尼亚、凯乐石

61分钟 ·
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评论数100

这起始祖鸟X蔡国强炸山的事件,从小众圈层迅速蔓延到了大众文化里。我和CK老师抓紧连线了一下我们的看法。连夜剪了这个,希望给大家奉上第一首的信息和观点~

00:58 究竟发生了什么?为什么大家这么愤怒?

05:45 为什么现在始祖鸟的大部分用户其实不是硬核户外爱好者了,这些人不能得罪? 这得从亚文化品牌的属性说起

14:03 始祖鸟会出事,可能和安踏集团内部对他定位就不是一个户外品牌还是一个时尚高奢品牌有关?

今天始祖鸟觉得中国的核心用户就是成功中年男士,他们确实可能相信人定胜天喜欢宏大叙事,但成功品牌其实即使用户泛化后,都不会偏离自己原点用户的核心价值观

21:30一个品牌的内核强不强大,很大程度来自于不做什么,Stop Doing List很重要

28:07 深聊下巴塔哥尼亚这个品牌

34:30 Lululemon

36:30 文化品牌的资本化诅咒,小众文化品牌真的能做大吗?

此处CK老师强力输出的文化理论

45:15 小众文化品类,能否跳出文化建设部分直接走时尚化?从蕉下的时尚化探索聊起来 (CK老师口误成蕉内了傻傻没分清)

47:30 是不是说一个牌子做大,一定会失去灵魂?

51:54 是不是应该把品牌做大?很多时候,做大了不一定赚钱,甚至稀释了你的产品

56:45 品牌附加文化属性,真的都是buff吗?其实可能筛选把自己的路变窄

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贡献一个朋友的神吐槽:其实始祖鸟不是亚文化(户外)是中国主流文化(虚荣心)
CK商业逻辑研究
:
奢侈品化了
伸伸懒腰:tracksmith、soar在欧美一样搞奢侈品化,割国外韭菜
sukey_jIc2
sukey_jIc2
2025.9.23
23:55 做过父母的人绝对不会吐槽自己的父母?并不,照样吐槽
CK商业逻辑研究
:
这个吧我同意,两代人总有不同,不过我觉得我的父母我可以吐槽,别人不能说,更不能拿这个事来影响我
自己搞搞:确实这个结论有点绝对化,不过操盘手的视角选择和品牌拟人的视角是否匹配确实值得考量
Shawnwoh
Shawnwoh
2025.9.24
1 目前开始找背锅侠了(大概率是屁股没坐热刚入职的老马) 2这事儿八成是2个泉州人之间喝开心了决定的(其中一个还刚刚面见过剩⬆️)3闽南人没有敬畏 何况不会发声的山山水水 4问过妈祖 可以炸🤣
Iris的小宇宙
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过于精彩了,特别是4
CK商业逻辑研究
:
内容过于劲爆,有没有5,接龙接龙
7条回复
哎呀,我来滑跪了,居然又一次把蕉下和蕉内搞混了,对不起,蕉内同学,误伤误伤,咱们是友军😊
Blake_M:很容易搞混,蕉下的在售产品差不多包括了蕉内的所有品类。
自己搞搞:讲贼棒,都没听出来。都姓蕉,卖伞的突然卖内裤,是容易让人搞混
而且有点ex的是,鸟估计打点了很多媒体,很多主流媒体的标题都只强调了蔡国强,甚至说到合作也只是讲“某品牌”,直接把蔡国强推出去挨打,呕
37:17 哈哈 bilibili不也一样吗?以前是二次元根据地 后来火了 拓展范围广了 也彻底变味儿了
CK商业逻辑研究
:
是这样的,小众文化的产物破圈就会带来这个问题
老师请多录制(礼貌催更),通勤时候听着就像脑子里旁观一场头脑风暴,沁人心脾
谢月娟
谢月娟
2025.9.23
学习并理解了:在电商模式从“人找货”的传统形态演进至“货找人”的人群形态的过程中,品牌的核心竞争力已不再局限于产品本身。文化内涵的塑造成为关键,它是品牌巩固自身内核、与特定消费人群建立持久信任和情感连接、最终实现用户群体稳定的必要前提。在以“做大”为成功的社背景下,创始人得耐得住“寂寞”,守护“小规模”,不忘初心。
王思谦
王思谦
2025.10.08
如果对金融完全不懂,就不要糊逼说不要做大。做大的好处是不管产品是否赚钱,在金融上都是赚钱的。而没有规模,就永远生活在生死线边
CK商业逻辑研究
:
同意,那是另外一个生意逻辑,不过绝大多数是活不到发金融财的时候的。
东到海
东到海
2025.11.11
38:38 我觉得一个品牌想要规模快速扩张和他喵呜格就是背道而驰的,越来越多人用,那就代表着它不够酷了,代表着它在向大众市场妥协。
所以也越来越理解为什么有些品牌选择不融资不上市
Jade瑜
Jade瑜
2025.10.28
那个save my marriage bra不是lulu官方产品名 是出自一个热门review 一个客人买了那个内衣之后发现老公很喜欢 写了一条幽默的评论说save my marriage后来这条评论和bra就火了
真的很很共情了,做母婴的团队里的人竟然连孩子都没有哈哈哈哈哈哈哈哈
Merc栗子
Merc栗子
2025.10.15
内容很有意思!但是想提两个建议(小声)1. 考虑提升一下声音质量,现在的声音感觉闷闷的,如果在嘈杂一些的场景下会听不清主播说话2.希望可以在剪辑的时候梳理一下已有的内容,感觉出现了一段话翻来覆去反复讲的情况
yb_Fsay
yb_Fsay
2025.9.23
作为买了几十件几乎全线产品的老鸟,这几年已经很少穿了,上次买也已经五六年前的事了。十几年前始祖鸟开始流行,是海淘和户外文化的叠加。当时的品牌势能的确很高,后来被收购了,找了一堆模特摆拍,真是毁牌子,再后来成了村炮必备了我去,真够恶心的
Iris的小宇宙
:
好奇采访多一点,当时打动您的点是什么
yb_Fsay:Logo 给我一种宇宙鸿荒的时空感,品质真得好,配色不俗。还有就是小众,自从开始流行,这股势能就泄了
4条回复
消失八月
消失八月
2025.11.21
主播讲的真的太好了,宝藏播客
CK商业逻辑研究
:
谢谢
赵大山呀
赵大山呀
2025.11.14
美食 品牌rhode的营销算不算是利用了美食
Jade瑜
Jade瑜
2025.10.28
起球问题正好说反了吧 我十年前买的lulu瑜伽裤虽然一直用烘干机,弹性还是很好像新的一样。十几条lulu裤子没见过一条起球的。lulu的define上衣遇到过两件穿了一两年起球的拿回去店里全都免费换新了。现在lulu已经无法代表“时尚”或者“品味”还坚持在买的人都是为了质量和功能性吧。 鞋子贴底且不说是否耐磨,主要问题在于真皮底是没任何防防滑性能的,走在光滑地板上非常危险不贴底不太现实。
收购前是户外产品的高点,收购后变成国内高点人群的无声炫耀(代表征服的底气),跟华尔街的交易员们即便酷热夏天也喜欢穿巴塔哥尼亚的马甲上班一个道理
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2025.9.23
群友前来支持,跟着两位老师学品牌,学营销,哈哈哈
1:00:00 最后说的是凯乐石的谁🤔
CK商业逻辑研究
:
感觉你也是凯乐石的人,想吃个瓜,哈哈哈哈
耳朵乱翻书:听到了,钟总😂