

AI不是工具,而是商业逻辑的重新洗牌:对话庄明浩最近关于AI的话题实在太热了,焦虑情绪也很重。谈AI的技术、AI公司这些我们并不是专家,但我们更关注其实是AI作为一个类似电力这样的基建变革之后,到底会对商业带来什么变化。 和一批懂AI的朋友们聊完,我们的的共识就是,市场普遍高估了AI短期内对行业的冲击,但是低估了长期对于商业的影响。于是,这期我们就找了明浩串台,好好聊聊我们觉得AI带来的更底层的商业变革到底有哪些? 🎙️嘉宾庄明浩,一个游走在互联网与风险投资的神奇的人,播客屠龙之术,是我们最爱听的和AI有关的播客,干货到爆炸的地步 🎙️主播CK,独立咨询师,零售老司机,WX可以搜CK商业逻辑研究有超多干货行业观察研究 🎙️主播Iris,独立咨询师,曾任宝洁品牌大学校长/CMO/创业品牌,个人播客,更多视频小红书视频号 --------------时间轴--------------- Part 1 6个月、100亿、8%——AI 时代为什么增长更快、故事更大、利润更薄? 00:00:10 开场:为什么在 AI 时代,记录和理解变化本身就变得越来越重要。 00:01:38 一个观察:AI 之后,很多原本的新兴行业,也开始变成“传统行业”。 00:05:10 “6个月、100亿、8%”:为什么 AI 时代的新风口增长更快、故事更大,但利润反而更薄。 “很多看起来很火的赛道,本质上只是平台体系里一个短暂的异常值。” Part 2 AI 带来的四个商业范式变化 2.1 从标准化规模经济,到长尾市场真正成立 00:09:45 AI 同时增强“产品属性”和“服务属性”,很多长尾需求开始第一次真正成立 00:11:12 底层规律:从规模经济、网络效应,到 AI 时代的长尾逻辑 00:12:58 当 60 分内容已经唾手可得,真正重要的开始变成审美、表达与信任 “AI 会让及格线越来越便宜,但不会让审美、判断和表达变便宜。” 00:13:43 如果未来内容供给继续爆炸,算法分发会发生什么变化。 00:15:19 “AI 泔水”越来越多之后,为什么信任、品牌、人的筛选能力会重新变得重要。 00:17:03 内容和消费品的未来,可能不再是服务所有人,而是服务好一小群真正喜欢你的人。 “未来你未必需要服务所有人,但你一定要服务好那一小群真正喜欢你的人。” 2.2 从卖工具,到卖结果 00:18:01 AI 正在把很多原本卖工具的生意,推向“结果交付”。00:40:38 从 SaaS 到企业服务:未来真正值钱的,可能不是工具本身,而是能不能帮客户把结果做出来。 “未来真正值钱的,不只是工具,而是谁能把结果交付出来。” 2.3 从一次性交付,到持续服务 00:18:30 从私域陪伴到 AI 陪跑,很多原本一次性交付的事情,开始变成持续服务。00:19:38 教育、健康管理等场景,为什么会在 AI 时代重新值得看。00:22:07 当服务的交付成本下降,长期陪伴式服务的商业化空间也开始变大。 “很多行业过去卖的是一次性交付,未来卖的可能是持续服务。” 2.4 从计划驱动,到反馈驱动 00:23:07 从“大计划”到 “building in public”:今天很多产品都在边做边改 00:25:26 为什么很多看起来还不成熟的 AI 项目,也要先跑出来、先拿反馈 00:27:25 新业务不能再完全用旧方法做:越想憋一个完美答案,越容易错过窗口。 “在没有标准答案的时候,先做出来,往往比先想清楚更重要。” Part 3 产业链观察 3.1智能硬件 / 制造链:节奏错配、产品定义、渠道与供应链 00:29:20 为什么智能硬件会成为这波 AI 创业和投资的热门方向 00:32:40 智能硬件最大的挑战:模型迭代太快,物理世界太慢 00:36:59 对硬件创业者来说,今天比“做得完美”更重要的 00:38:22 用户真正会买单的,未必是最酷的技术,而是更具体、更通俗、更有人性感知的价值。 “AI 模型按月迭代,物理世界却按季度甚至按年来走,这就是很多智能硬件最根本的矛盾。” 3.2 To B / 企业服务:从卖工具到卖结果、服务化与安全治理 00:40:38 AI 会不会真正改写中国的 To B 和 SaaS 市场 00:41:34 一种新可能:因为过去包袱没那么重,中国企业服务反而可能长出新的 AI 机会 00:43:32 为什么很多看起来不够高级的 To B AI 产品,也能先卖起来 00:45:17 真正的难点不在模型本身,而在大量传统企业根本没有接住 AI 的基础设施。00:46:56 那些愿意做脏活累活、能把结果和服务真正交付出来的人,反而可能变得更有价值。 “AI 不会自动改造企业,真正难的从来不是模型,而是中间那层脏活累活。” Part 4 做个预判:谁会真正赢? 00:47:21 一个阶段性的判断:AI 时代平台和巨头可能会变得更强 00:50:48 那普通商家、创业者还能做什么?关键是重新找到自己的细分位置 00:53:16 最后的赢家可能是谁? “真正会赢的人,不是最会追热点的人,而是最会重写自己产业链位置的人。” 大家如果觉得有帮助,欢迎一键三连,也欢迎加小助理入群iriswang042♥️
一人公司年入百万?OPC不为人知的AB面最近一个人公司OPC这个话题,忽然在AI浪潮下火到不行。我们四个OPC聚在一起认真聊了聊这个话题,和大家掏心窝子分享我心得:做一人公司,钱从哪里来,怎么用AI,有什么坑和心得?怎么构建整个生活方式和支持体系?希望对你有启发~ 🎙️嘉宾启师傅,独立开发者,企师傅AI客厅 主编,运营着干货满满又充满活力、有趣的AI社群 🎙️主播CK,独立咨询师,零售老司机,WX可以搜CK商业逻辑研究有超多干货行业观察研究 🎙️主播Iris,独立咨询师,曾任宝洁品牌大学校长/CMO/创业品牌,个人播客,更多视频小红书视频号 🎙️嘉宾大老师,独立咨询师,曾任Swsise/抖音/花西子高管,之前保健品那期有串台的深情男主播 🟢 Part 1 AI浪潮与个体赋能:技术爆炸下的新机遇与哲学思考 00:00:19 启师傅和他的AI开发者社群 00:04:56 一人公司OPC的爆火:2年10倍的数据背后 00:07:00 AI带来的“行业革命”到底是什么?怎么理解背后的底层逻辑 00:11:40 怎么看小龙虾:人类历史上第一个「活着」的软件,引发深刻哲学思考 🟢 Part 2 OPC下的新工作模式 00:12:30 当文科生都可以编程,会发生什么?公司制度会怎么改? 00:17:20 AI救了我的ADHD:以后我只负责许愿 00:24:39 分享我们各自AI的应用案例 00:34:40 OPC到底在哪些地方赚到钱?卖时间永远会很累,还是得沉淀“睡后收入” 🟢 Part 3 一人公司需要的做好的准备和秩序重建 00:36:59 一人公司会面对什么?核心课题不仅仅是赚钱,而是生活秩序的重建 00:42:20 自由的代价:出来就是真的孤儿了,自由的硬币另一面就是迷茫和失去掌控感 00:46:00 一定要做自己热爱的吗事情吗?会不会赚不到钱还失去了一个爱好 00:53:35 AI时代在大量产出“新的老登” 🟢 Part 4 OPC新商业与未来组织:节奏、热爱与乌托邦想象 00:57:34 总结一下我们对于OPC的“哲学讨论” 01:02:39 一人公司怎么设定目标:不追求传统KPI,更重视内在节奏与方向,成功周期弹性大 01:06:50 财务自由的关键问题:如何让你的产出脱离时间线性? 01:10:34 未来组织实验:共享办公的AI团队,甚至成立「小物业公司」管理乌托邦空间。 大家如果觉得有帮助,欢迎一键三连,也欢迎加小助理入群iriswang042♥️
价值9亿的日本出海经验谈:全程高能都是实战很少用这么标题党,但真的觉得很有收获!!真的值得每个做日本市场,甚至是每个做出海的人都听听~ 🎙️主播CK,零售行业老司机,目前在做独立咨询师,WX搜CK商业逻辑看他的精彩文章 🎙️主播Iris,宝洁做过品牌大学校长,做过CMO,创过业,现在主要做咨询,个人播客,还可以在小红书视频号看视频 🎙️嘉宾Monica,目前专注做出海的业务操盘手,超有趣一人,更多关于她的介绍可以听这期专访,或者关注她小红书“空瓶执念” 🟢 Part 1 中日市场的本质差异:货架逻辑与深度信任的日本消费哲学 00:01:14 零售奇迹:唐吉诃德连续30年增长,日本折扣店的长青树! 00:03:16 根本差异:中国市场靠流量,日本市场靠货架! 00:04:51 日本消费心理:怕买错,必须线下「摸摸看看」才安心。 00:05:28 直播购物如过山车?日式购物偏爱深度体验与稳定信任。 00:06:44 信任构建:纸媒、赠品与「七次刷脸」理论依然有效。 00:09:30 电商直播难崛起?东京大阪,药妆店几步之遥。 00:09:46 不冲动、物流贵、导购贴身:日本零售的三重特质。 🟢 Part 2 产品与营销:穿越文化差异的本地化实战 00:15:24 花知晓的成功非偶然:多年扎根,节奏踩得稳! 00:15:59 成功秘诀:「所见即所得」,产品质感与页面展示高度一致。 00:19:54 价格密码:疫情后,500-1000日元成彩妆超热门区间! 00:24:27 审美鸿沟:日本爱裸妆透明感,中国偏好高显色个性风。 00:28:41 有趣的对比:日本品牌遵守「季节色彩」规则,而大部分中国人不知自己皮肤类型。 00:35:04 文化差异的极端案例:在日本卖爆,却可能在中国「绝对死亡」的化妆品(图附后)。 00:40:54 供应链对比:日本强在稳定与品控,中国胜在灵活与速度。 00:51:19 广告文案冲突:中国爱用数据「减少皱纹11%」,日本人觉得是「夸海口」。 🟢 Part 3 落地策略:团队、合规与长期主义的考验 00:48:58 进入挑战:线下合作周期漫长,需备好24个月计划。 00:50:26 本地化核心:AI翻译太「山寨」,文案岗位不可或缺。 01:01:57 团队选择:自建团队辛苦?不如找个靠谱的「在地品牌合伙人」。 01:04:05 沟通文化:日本人靠「读空气」,而非直白的语言。 01:06:32 成功秘诀:找靠谱团队、别硬搬国内模式、耐心建立信任。 01:08:29 职场规则:在日本,加班违法,辞退员工代价高昂。 01:09:58 假期福利:天皇生日、春分秋分…日本假期多到让人羡慕! 传说中的眼影盘,大家鉴赏一下: 大家如果觉得有帮助,欢迎一键三连,也欢迎加小助理入群iriswang042♥️ 大家如果对Monica感兴趣,也可以关注她的小红书“空瓶执念”
AI时代的品牌VS白牌:还有鄙视链吗?工厂沦为平台API的时代来了吗?🎙️主播CK,零售行业老司机,目前在做独立咨询师,WX搜CK商业逻辑看他的精彩文章 🎙️主播Iris,宝洁做过品牌大学校长,做过CMO,创过业,现在主要做咨询,个人播客,还可以在小红书视频号看视频 🟢 Part 1 品牌与白牌:定义、博弈与消费者心理 00:01:24 白牌起源的冷知识 00:02:52 核心区别:品牌能影响用户的下一次消费决策 00:06:56 品牌价值怎么体现? 00:09:14 品牌终极挑战:让用户别拿你和别人比,保持独特性 00:12:05 品牌让消费者安心三要素:质量、价格、品牌形象的稳定 00:14:54 品牌的价值在于选择不做什么,而非仅仅做了什么 🟢 Part 2 时代挑战:算法、供应链与营销困局 00:18:09 现实壁垒:中国拥有最庞大供应链,日用消费品难建壁垒 00:20:47 白牌3.0时代特征:算法暴政下,工厂直连平台,代工厂成实体API 00:25:13 流量红利消失:平台抽水增加,白牌与品牌均面临生存挑战 00:29:58 白牌的污名化另有所图?那些年咨询公司忽悠白牌老板的八卦 00:38:45 年轻一代观念:觉得品牌都是智商税,更爱拼多多和1688 🟢 Part 3 未来展望:平价巨兽、细分市场与AI颠覆 00:34:40 未来预测 00:40:18 品牌溢价遇挑战:耐克鞋若降价到99元,联名成新策略 00:41:56 AI的颠覆性可能:或成为超级分发器,让白牌单品销量暴增 00:43:58 自有品牌会怎么样? 00:48:52 未来共存:白牌和品牌将并存,且白牌可能有更大发展空间 大家如果觉得有帮助,欢迎一键三连,也欢迎加小助理入群iriswang042♥️ 大家如果对茶饮感兴趣,欢迎多多关注图南的号,很多启发~~
超级大单品再难有?和产品经理聊瑞幸霸王蜜雪喜茶🎙️主播CK,零售行业老司机,目前在做独立咨询师,WX搜CK商业逻辑看他的精彩文章 🎙️主播Iris,宝洁做过品牌大学校长,做过CMO,创过业,现在主要做咨询,个人播客,还可以在小红书视频号看视频 🎙️嘉宾「图南」,茶饮行业产品专家,WX公众号图南在这里 本期我们将探讨一个看似矛盾的现象:为何品牌一边渴望「生椰拿铁」式大单品,一边每年狂推2000款新品?图南直言:「大单品是偷懒的词——它只是企业能力的外显,而非原因。」节目中,她拆解了瑞幸「生椰家族」背后的供应链闪电战、蜜雪冰城柠檬水从「性价比升级」到「极致便宜」的十年演变,以及关于喜茶、霸王茶姬、茶颜悦色等一众茶饮品牌背后的故事 ------- 💿我是分界线💿-------- 00:39 图南是如何从一个奶茶爱好者+京东采购,开启产品经理之旅的? 07:50 瑞幸爆款策略:橙C美式到底怎么从一个不被看好的小众单品变身大爆款的? 10:40 行业趣闻:入职半年「胖十斤才算合格」 11:37 茶饮行业怪现场:一方面都想要大单品,一方面疯狂推新品一年1500~200杯 12:30大单品是企业壁垒的结果而非原因:蜜雪冰城与瑞幸 17:40 瑞幸出大单品的逻辑及背后的企业实力与战略定力 20:05 霸王茶姬的伯牙绝弦及背后的核心能力 22:10 茶饮行业很难有的超级大单品了吗?复盘下瑞幸、霸王和蜜雪冰城 28:04 复杂度的代价:产品结构像走钢丝,每增加一个SKU都是挑战 32:17 茶饮口味的变化:从珍珠奶茶,到果茶,到“八宝粥”,再到鲜奶茶,用户的口味是不是一个轮回? 38:45 核心爆款的口味并没有变,为什么茶饮品牌还一直要推新品?我们判断可能是对注意力的争夺 43:40 蜜雪冰城的柠檬水,到底是产品定义的胜利,还是供应链的胜利? 48:30 新一年茶饮品牌会怎么样?竞争格局有什么预判? 53:30 外卖大战让大家预算都倾斜到价格战队行业的影响 56:20 茶饮行业的本质,到底更接近生活方式品牌还是饮料品牌?这个可能决定了组织能力到底建立在哪里? 大家如果觉得有帮助,欢迎一键三连,也欢迎加小助理入群iriswang042♥️ 大家如果对茶饮感兴趣,欢迎多多关注图南的号,很多启发~~
据说白酒不行了?那“新酒饮”是否可以把中国酒重新做一次?🎙️主播CK,零售行业老司机,目前在做独立咨询师,WX搜CK商业逻辑看他的精彩文章 🎙️主播Iris,宝洁做过品牌大学校长,做过CMO,创过业,现在主要做咨询,个人播客,还可以在小红书视频号看视频 --------- 我是分界线---------- 00:00:05 白酒股最近的大起大落引发的群内乱斗 00:10:09 场景变迁带来的酒文化变化 00:17:39 日本市场可以抄什么作业? 00:27:47 新酒饮的十字路口:Rio向左,梅见向右 00:44:52 渠道拓展策略 00:50:19 看未来,中国的酒行业还有哪些机会? 大家如果觉得有帮助,欢迎一键三连,也欢迎加小助理入群iriswang042♥️
品牌忠诚度是精心设计的幻觉?12条反常识真相颠覆你的消费认知🎙️主播CK,零售行业老司机,目前在做独立咨询师,WX搜CK商业逻辑看他的精彩文章 🎙️主播Iris,宝洁做过品牌大学校长,做过CMO,创过业,现在主要做咨询,个人播客,还可以在小红书视频号看视频 本期讨论谨代表个人观点,也欢迎加小助理入群iriswang042♥️ 你有没有见过那种,一边喊着「我只喝可口可乐」,一边在超市货架前犹豫不决的消费者? 作为品牌的从业者,有没有遇到过想把复购率和用户忠诚度做起来,但屡战屡败屡败屡战? 这是一期比较学术的讨论,CK和Iris展开讨论了关于品牌忠诚度这个事情,用户对品牌的「忠诚」到底是不是一场精心设计的幻觉? 📘「收听指南」 00:00:21 用户忠诚度:CK老师的魔幻商业观察 00:01:40 忠诚度是减分项?像带茅台见老丈人 00:03:19 HBG的反常识理论 00:06:26 4%用户撑起25%销量,可乐的残酷真相 00:09:49 优衣库的理性vs洛丽塔的宗教式狂热 00:14:06 品牌该对用户忠诚,而不是相反? 00:17:45 私域变内裤大卖场,会员体验崩塌时 00:22:14 别用大额券当香精,忠诚不是钓鱼 00:23:06 百万骚扰换686万,复购考核的荒诞剧 00:28:57 保险经纪的焦虑经济学:数据即香精 00:34:53 乔布斯宗教:卖情绪比卖手机重要 00:38:18 小米神坛倒塌,宗教化品牌的双刃剑 00:41:30 换车式消费:越贵的产品越忠诚 00:42:14 奶粉粘性论:用户转移成本陷阱 📘关于我们: 《难得正经》是一档在八卦中聊商业的播客。主播CK是20多年零售行业的老法师,品牌咨询师;主播iris现在也在做品牌咨询,曾任宝洁品牌大学校长、新消费CMO。 每期节目,我们围绕一个热点行业或商业事件,展开一场深度与趣味兼具的八卦对谈。我们用多年的操盘经验为你剥开表面的瓜,探寻背后的商业本质与人性逻辑。我们的社群也已聚集了众多品牌从业者与投资人,欢迎你加入我们,一起在谈笑风生中,刷新你的商业认知。 大家如果觉得有帮助,欢迎一键三连,也欢迎加小助理入群iriswang042♥️
8000亿咖啡市场的冰与火:巨头混战下的创业机会🎙️主播CK,零售行业老司机,目前在做品牌咨询,微信搜CK商业逻辑看他的精彩文章 🎙️主播Iris,宝洁做过品牌大学校长,做过CMO,创过业,现在主要做咨询,个人播客,还可以在小红书视频号看视频 🎙️串台主播睿之,瓶装即饮咖啡 黑石真金创始人,曾是iris的宝洁同事,简爱酸奶的联创 本期讨论谨代表个人观点,也欢迎加小助理入群iriswang042♥️ =======我是时间轴========= 🟢 Part 1 创业起点与市场蓝图:从「黑石真金」看咖啡赛道的冰与火 00:01:40 为何选择咖啡创业?经济寒冬下,饮料「老本行」的保驾护航策略。 00:03:59 瓶装即饮咖啡市场:规模约100-200亿,巨头关注未深扎,小品牌的机会窗口。 00:05:50 咖啡市场未来预测:潜力达8000亿,现磨占比80% vs 日本预包装超50%。 00:11:54 咖啡消费的两极分化:硬核黑咖啡 vs 饮料化「小甜水」 00:19:06 即饮咖啡难破200亿?品类鄙视链与「解渴爽感」的认知鸿沟。 00:21:57 黑咖啡的提神心智:消费者天然认知,替代红牛、东鹏的潜在可能 🟢 Part 2 价格战、产品战与渠道战 00:29:59 9.9元价格战的冲击:击穿行业成本,让高科技革新「成了渣渣」。 00:34:59 瑞幸与库迪的博弈:让对手补贴教育用户,自己坐收渔翁之利。 00:41:59 从「黑石」到「黑石真金」:品牌名进化,瞄准功能饮料市场的战略转向。 00:48:42 渠道的超级背书与残酷筛选:强势品牌在系统中或被砍至只剩爆款。 00:54:32 产品差异化:超醒黑咖啡添加人参、烟酰胺,打造「精力超级引擎」 🟢 Part 3 未来战局推演:巨头动作与市场变数 01:01:43 咖啡大战的未来关键变量:外卖格局与星巴克是否被收购? 01:04:36 价格下沉的必然性:若星巴克降价,将给瑞幸带来直接压力。 01:06:42 星巴克的潜在反击:开放加盟,构建快速扩张体系? 01:06:55 瑞幸的进击目标:今年冲刺500亿,全球扩张势头强劲 =======我是时间轴========= 大家如果觉得有帮助,欢迎一键三连,也欢迎加小助理入群iriswang042♥️ 如果对睿之感兴趣,也欢迎加他的联系方式liuruizhi574239
保健品是不是智商税?操盘手梳理脑白金/安利/汤臣倍健/Swisse的商业逻辑🎙️主播CK,零售行业老司机,目前在做品牌咨询,微信搜CK商业逻辑看他的无数精彩文章 🎙️主播Iris,原来在宝洁做过品牌大学校长,做过CMO,创过业,现在主要做咨询,个人播客,还可以在小红书视频号看视频 🎙️串台主播 大卫老师,现在做品牌和运营咨询,曾任宝洁品牌总监,Swisse品牌负责人,抖音电商市场部,花西子运营负责人(偶尔也在iris的小宇宙个人播客出现) 保健品作为消费品难得一个持续增长,还生机勃勃的行业。但同时,这个行业充斥着关于智商税、欺骗的质疑和讨论。所以这期我们仨都算是曾经从业过的人,来一起聊聊关于保健品行业的瓜。 本期讨论谨代表个人观点,不构成投资建议,对于提到的品牌如有得罪请多包涵♥️ =======我是时间轴========= 🟢 Part 1 行业兴起与产品本质:跨境电商、监管与「智商税」之争 00:01:12 818我们仨的保健品从业经历 00:03:04 保健品是不是智商税? 00:07:47 当我们说保健品的时候我们到底在说什么?分成几类? 00:18:05 6个核桃和芝麻丸算保健品吗?中式滋补其实在广告中啥都说,都是文化的力量 🟢 Part 2 保健品的行业发展:渠道演变与营销风云 00:22:20 广告营销传奇:从龟鳖丸到脑白金,2000年前后成行业分水岭 00:24:13 时代弄潮儿:下岗潮中,直销体系与安利的崛起 00:26:55 药店渠道的崛起:汤臣倍健成功背后的渠道力量 00:30:32 渠道巨变:微信赋能,保健品飞速走入「微商时代」 00:34:42 代购与跨境电商江湖 🟢 Part 3 市场现象与用户洞察 00:36:50 跨境电商是不是都是“假洋牌”?事实上老外的钙片补定制可能都得呛死我们 00:41:18 Swiss到底是怎么做的?是靠在小红书走「美妆化」路线吗? 00:46:17 保健品经常出现一些新成分拱成大市场,怎么做到的?比如益生菌/鱼油是怎么炒起来的? 00:53:45 保健品的选品思路,和选品陷阱 🟢 Part 4 竞争格局与未来消费 00:55:25 保健品为什么持续会有新成分出来? 00:57:47 国内消费信任崩塌促成了跨境的蓬勃发展 00:57:15 为什么保健品市场这么分散? 01:02:15 保健品市场格局会有什么大变化吗?如果我是一个投资人或者创业者,有什么机会? 01:12:35 给到播客听众一些吃保健品的建议 =======我是时间轴========= 以上就是这一期播客 BGM:阳光灿烂的日子 场地支持: 杭州钱江新城毅风酒店-声音实验室 CPA中文播客会客厅 大家如果感兴趣可以备注一下难得正经加微信,已经有很多听友在群里了一起讨论八卦各种商业信息~
操盘过几十次明星代言后:粉丝经济背后的商业逻辑和坑🎙️主播CK,零售行业老司机,目前在做品牌咨询,微信搜CK商业逻辑看他的无数精彩文章 🎙️主播Iris,宝洁做过品牌大学校长,做过CMO,创过业,现在主要做咨询,个人播客,还可以在小红书视频号看视频 🎙️串台主播 乌冬面 赞意CEO/首席客服乌冬面,操盘过几十次明星代言的campaign,是国内我合作过最专业的做明星营销和粉丝经济的agency,当然人家不止做这个 本期讨论谨代表个人观点,如果有得罪任何明星粉丝或者品牌请多包涵♥️ 🎺这期很吵,动不动就有杠铃般的爆笑,睡前谨慎收听🎺 =======我是时间轴========= 🟢 Part 1 明星经济的代际史 00:01:28 2017的韩流明星归国,揭开了粉丝营销的序幕 00:03:19 清朗行动急刹车:粉丝疯狂氪金时代戛然而止 00:06:08 肖战与227事件:天时地利人和的娱乐圈生存法则 00:10:30 乌冬眼中好的明星经纪营销案例到底是哪个?一天一个亿吗? 00:16:00 Iris和乌冬忆当年,肖战/鹿晗/迪丽热巴/易烊千玺/王俊凯放在一起是谁给的勇气? 🟢 Part 2 明星营销的实战策略 00:19:50 学生党是粉丝中活跃的核心人群,背后是什么心理? 00:21:06 现在追星的人 vs 10年前,有什么区别吗?iris当年因为手握林志玲、汤唯、高圆圆、刘亦菲太多女神,被神仙姐姐经纪人投诉过 00:26:30 乌冬不追星怎么学习做粉丝经济?粉丝运营的SOP和精细化运营的程度让CK感叹零售行业还有机会 00:28:30为什么国内明星的片子比较扑克脸,没有国外的好玩? 00:31:48 品牌做什么周边卖得好? 00:36:28 预算有限怎么玩?明星的「牌面经济学」 ,和粉丝双赢 🟢 Part 3 粉丝经济的未来趋势:情绪价值与品牌长期主义的博弈 00:43:32 明星成为梗文化:省去二创直接引爆社交媒体的新形态 00:52:46 老板的感性决策:为与偶像剪彩签约,换人后生意暴跌 01:00:40 老明星翻红记:五月天和伍佰的国民度持久战 01:05:24 氪金粉丝多样性:从小朋友到专业律师的追星图谱 01:07:41 纸片人安全感:DM文化中的虚拟情感经济 01:10:32 饭圈无孔不入:从明星到电竞选手的极化现象 =======我是时间轴========= 以上就是这一期播客 BGM:阳光灿烂的日子 大家如果感兴趣可以备注一下难得正经加微信,已经有很多听友在群里了一起讨论八卦各种商业信息~ 最后给乌冬面和他的公司来个硬广 乌东面 (微信号 dongwdw) 赞意2012年成立,是广告公司,也孵化自有品牌“亲爱男友”,创业13年增长为中国广告代理商头部品牌。明星营销、创意和新品上市全链路营销是三大核心产品,2025年获得戛纳媒介狮、金投赏全场大奖、艾菲奖金奖。目前400余人,在北京、上海、广州和杭州四地为全国客户提供增长解决方案。
“爱你老己”背后的消费:泡泡玛特、演唱会与短剧的爆火🎙️主播CK,20多年零售行业的老法师,资深商业评论员和独立咨询师 🎙️主播Iris,原来宝洁品牌大学校长,做过CMO,现在是创业🐶也做点咨询,个人播客iris的小宇宙,视频号和红薯可以看到本人视频 =======我是时间轴========= 🟢 Part 1 悦己消费的兴起:从「爱你老几」到为快乐买单 00:00:26 从萌宠到短剧,情绪消费是怎么火起来的突然火了 00:11:37 消费品的两个类型「降低痛苦」与「增加快乐」 🟢 Part 2 消费新现象:泡泡玛特、演唱会与代际差异 00:14:49 新一代消费观:要的不是功能,而是体验全过程的乐趣 00:19:59 泡泡玛特爆火背后的是大家追求“celebrate life”,满足感+陪伴感+身份认同 00:27:54 演唱会经济:张学友、伍佰的演唱会为何依然吸引年轻人? 00:32:29 看球的老登VS小登 🟢 Part 3 如何成为“泡泡玛特”? 00:36:03 泡泡玛特的15年:从默默无闻到被看好的背后 00:41:38 小众创业的关键:热爱是门槛和简直的根源 00:45:56 所有品类都可重做一遍:为产品注入「情绪因子」 🟢 Part 4 消费范式的迁移? 00:52:57 从花钱买确定性,到花钱享受不确定性的乐趣:钓鱼、观鸟与拆盒是同一体验 00:54:08 多巴胺与内啡肽:解释了为什么跑步和学习难坚持 00:56:42 消费范式大转移:从为结果付费,到为过程体验买单 =======我是时间轴========= 以上就是这一期播客 BGM:阳光灿烂的日子 场地支持: 杭州钱江新城毅风酒店-声音实验室 CPA中文播客会客厅 大家如果感兴趣可以备注一下难得正经加微信,已经有很多听友在群里了一起讨论八卦各种商业信息~
深扒奢侈品生意:皇帝的新衣还是权力的游戏?🎙️主播CK,20多年零售行业的老法师,资深商业评论员和独立咨询师 🎙️主播Iris,原来宝洁品牌大学校长,做过CMO,现在是创业🐶也做点咨询,个人播客iris的小宇宙 🎙️串台主播 猫草老师,远行者与碎冰匠主播,曾任券商首席分析师 当下聊奢侈品这个话题,感觉不太符合主流叙事。但其实无论从品牌研究者的视角还是商业分析师的视角,奢侈品都是一个很值得研究的话题,对于很多的行业和价格段的产品都有启发和借鉴意义。 本期讨论谨代表个人观点,不构成投资建议,对于提到的品牌和明星如有得罪请多包涵🧎 =======我是时间轴========= 🟢 Part 1 奢侈品的本质:稀缺性与精神属性的完美结合 01:53 为什么研究奢侈品?从分析师/品牌人/采购的不同视角聊一聊 05:00 奢侈品消费是敬意还是智商税?观点碰撞出思维火花! 07:26 奢侈品的无用之美:不仅仅是贵,更是精神上的满足 09:19 奢侈品品牌复兴的秘诀?去掉批发渠道,直销才是王道!Burberry就是这么干的 🟢 Part 2 奢侈品的商业逻辑:从小众到大众的悖论 13:53 奢侈品圈子的小秘密:有钱不加分,大logo反而减分! 18:54 4%到5%的Z世代声称拥有Gucci,但数据被质疑膨胀了100倍! 21:39 悖论:小众品牌破圈进入大众市场时,往往被原来的小众群体抛弃 25:45 大品牌收购新奢侈品是必然,因为稀缺才奢侈,但生意得增长! 🟢 Part 3 中国市场的挑战:制造能力与品牌价值的博弈 39:49 奢侈品用户消费降级后主要去A货而不是轻奢 42:58 国内制造业30年,速干吹风机从3000多跌至100元,技术平权让消费者乐开花 46:34 美国没有真正奢侈品? 52:20 中国文化断裂与品牌传承,法国人眼中的「China」可是个老奢侈品 01:08:12 聊到奢侈品时,大家一致认为这事儿跟钱无关,而是阶级问题 01:25:05 人造钻是怎么从技术平权到卷死整个行业的 =======我是时间轴========= 以上就是这一期播客 BGM:阳光灿烂的日子 场地支持: 杭州钱江新城毅风酒店-声音实验室 CPA中文播客会客厅 大家如果感兴趣可以备注一下难得正经加微信,已经有很多听友在群里了一起讨论八卦各种商业信息~
加盟体系大科普+避雷,顺便聊了名创优品/全家/一堆奶茶/西贝海底捞🎙️主播CK,20多年零售行业的老法师,资深商业评论员和独立咨询师,亲身设计并运营过加盟连锁 🎙️主播Iris,原来宝洁品牌大学校长,做过CMO,现在是创业🐶也做点咨询,个人播客iris的小宇宙 ==============时间线============== 🟢 Part 1 加盟模式的商业逻辑:效率提升背后的管理难题 00:53 直营VS加盟,出现连锁加盟的底层逻辑 🟢 Part 2 如何识别割韭菜陷阱:从数据到实地考察 13:26 如何判断品牌是否割韭菜?提供妙招助你识别商业陷阱 16:15 敲黑板!!! 外卖占带来的实际利润大缩水 17:09 加盟店投资回报计算:宣传册说12月回本,实际可能要25个月哦! 23:38 361法则:30%的店赚得不错,60%微盈利,10%亏损,开店不易! 🟢 Part 3 创新加盟模式:从联营到员工合伙人 30:12 名创优品给加盟商35%分红,当天拿钱,加盟商开心得像中了彩票! 39:56 找到联营模式,既不割韭菜又不让总部担风险,简直是创业者的福音! 45:54 海底捞/西贝的员工合伙人制度,门店盈利最高可分40%,怪不得服务那么好! 01:01:08 加盟生意,再好也是辛苦钱 ==============时间线============== 场地支持: 杭州钱江新城毅风酒店-声音实验室 CPA中文播客会客厅 以上就是这一期的播客,欢迎大家添加iris的微信iriswang042或者CK的微信48868159 麻烦备注一下难得正经,我们好拉大家入群一起八卦~~
线下超市的激荡三十年:家乐福/沃尔玛/永辉/山姆/胖东来/盒马🎙️主播CK,20多年零售行业的老法师,资深商业评论员和独立咨询师 🎙️主播Iris,原来宝洁品牌大学校长,做过CMO,现在是创业🐶也做点咨询,个人播客iris的小宇宙 ==============时间线============== 🟢 Part 1 中国超市零售30年:从无到有的商业奇迹 01:18 回忆杀:Iris和CK最初对于超市的记忆 05:30 最初的超市雏形 06:29 95年第一家“家乐福”的震撼 🟢 Part 2 外资三巨头争霸:封口擦边的家乐福 VS 听话的富二代沃尔玛 VS 又有后门又努力的大润发 09:55 家乐福是个爱打擦边球的坏孩子,灵活应对政策限制,快速扩张市场 14:59 家乐福当时的各种“过路费”,像极了今天的某些平台,当货币化率持续提升会发生什么 19:52 大润发的成功故事,那些年台湾老板们教大家的零食课 25:27 大润发因沃尔玛的豆浆引发商战,堪比当年的薇娅李佳琦之战! 🟢 Part 3 本土崛起与新零售变革:从永辉到盒马的创新之路 27:49 永辉超市从6年从10家店飙升到200多家,一路狂奔的故事 36:23 中国新零售让老外傻眼,货物在天上飞,盒马参观成必备行程! 41:44 盒马的十年转型12次,永辉的改革之路 🟢 Part 4 会员制崛起与创新模式:山姆的奇迹与胖东来的文化 44:43 山姆96年进中国,经历失败后,一夜之间崛起,真是个商业奇迹! 48:32 山姆代购年入百万,靠的到底是什么? 53:29 胖东莱可能本质是文化的胜利,而这个和零售业的本质又是矛盾的 59:06 盒马新CEO带领下,GMV冲千亿背后的可能性 ======以下想简单总结一下录后感想======== 线下超市,其实只是整个中国零售市场的一小个缩影,因为我们用短短三十年走了人家一百多年的路,自然会有很多的裂隙和催熟带来的问题 但在这短短30年的起起伏伏中,确有一些不变的草蛇灰线,折射出了很多在中国做零售的本质问题 * 快速的规模 VS 慢而长期的壁垒 * 高货币化率的变现 VS 主动将本 * 不断追逐风口 VS 坚定选择,等待浪起来 * 追求模式创新出奇招 VS 深耕每个细节死抠 * 把人当成本 VS 把人当资产与核心竞争 这些截然不同的选择,在不同阶段,都指向了完全不一样的经营结果。但作为当时做出选择的经营者来说,很多或许都没有意识到会变成今天的样子:有的快速成名,有的最终跌落神坛,有的正在经历争议。但其实我们也只是站在今天看有这样的结论,或许几年后再看又是完全不一样的感受。 希望我们梳理的这份夹杂了不少个人偏见的“小历史”,能对你有些启发 ==============时间线============== 以上就是这一期的播客,欢迎大家添加iris的微信iriswang042或者CK的微信48868159 麻烦备注一下难得正经,我们好拉大家入群一起八卦~~
宠物经济:投资人&咨询师&操盘手观点对对碰🎙️主播CK,20多年零售行业的老法师,资深商业评论员和独立咨询师 🎙️主播Iris,原来宝洁品牌大学校长,做过CMO,现在是创业🐶也做点咨询,个人播客iris的小宇宙 🎙️主播石磊&敏姐是金融行业的专家,他们的播客十分吸引,内容很超干还会给很实操的建议,适合对投资感兴趣的小伙伴们~ =========今天来一个专业的背景介绍========= 当人口红利见顶,有人提出猫口红利正在接棒。这个规模超3000亿、消费者愿为情感付费的市场,或许能够成为未来小母婴的可能性,无疑充满了诱惑。但在行业内部,国货平替与品牌高端化的困境、上市销售费用激增的现状,都让它的未来和投资充满了不确定性。 究竟是风口还是陷阱?答案或许比想象中更复杂。 今天这期节目,我们聊聊宠物经济的商业模式与投资价值。 温馨提示:本期提及所有上市公司名称绝不构成任何投资建议,仅用于商业模式讨论 ==============时间线============== [IMG_256]第一部分 宠物经济市场规模与趋势 02:21宠物经济数据概览:新风口还是伪命题? 2024年底城镇宠物消费市场总规模突破3000亿,猫狗数量超过四岁以下婴幼儿总数。宠物经济是否能成为新的消费趋势?宠物消费能否持续增长?“猫口红利”有没有可能替代人口红利消失后成为新经济增长点? 05:48 宠物市场是否是成长期市场? 宠物主粮市场处于成长期的特征,包括用户基数、渗透率、复购次数及单价等关键指标,市场存在巨大潜力,新用户多,品牌竞争激烈,尚未形成头部品牌,购买随意性强。 宠物市场中上市公司营销费用激增,头部品牌抢占市场份额,目前猫犬市场可能尚处于成长期,用户仍旧在增长,但市场竞争日益加剧。 10:56 宠物市场是小母婴吗?——是,也不是 相似性:情感驱动消费、代工厂转型品牌、科学喂养认知提升; 差异性:消费意愿天花板更低、市场分散度更高、监管与标准化滞后。 16:30宠物经济行业到底处于什么样的市场阶段? 中国宠物经济的增长尽管行业潜在空间大,但年增长速度仅为7%至10%,可能还没有达到20%增速的成长型行业标准。目前看起来是一个贝塔行情,即行业初期的粗放型增长有利于新兴小公司,而高端化、品牌化趋势将使资源向头部企业集中。但也要看到,4K至10K收入群体为养宠主力,渗透率或已达较高水平,未来增长点可能在小龄与老龄群体中。 第二部分宠物经济所处阶段:成长期特征与不确定性 19:22宠物经济与人口趋势的相互影响 未来十年宠物经济的增长潜力,年轻群体养宠趋势确定,而34岁以上人群的养宠比例增加将是市场增量的关键。宠物经济被视为对冲中国少子化和老龄化风险的有效途径,其产业链与母婴行业有相似之处。然而,消费降级和分层现象可能影响宠物消费的增长速度。 23:52宠物市场分层及上市公司高端化困境 消费降级下市场分层明显,需判断高端与中低端市场比例。从投资看,因为线上竞争大、合规成本高上市公司更适合做中高端。目前宠物主粮企业现状是毛利高但上市公司净利停滞,销售费用激增。同时困境在于宠物产品难形成认知垄断。 28:15 宠物食品的品牌化趋势和风险 有朋友想创业做良心产品,被群友劝说着是一个劣币驱逐良币的行业,有解吗? 主粮现在内卷的现状有点像美妆,被迫做高端化追求高毛利 37:40宠物用品的机会和一些脑洞 第三部分投资机会 42:41 宠物经济投资数据 2025年二级市场宠物经济概念指数涨幅近40%,显著优于大盘,且一级市场融资活跃,地方政府亦出台多项政策支持。整体而言,宠物经济被视为具有潜力的投资赛道,但又存在行业变数与投资风险。 48:06 全球宠物食品巨头的发展路径,中国能否诞生类似品牌? 全球宠物食品巨头如普瑞娜和马氏宠物的发展历程,从传统动物饲料到宠物食品的转型,构建完整宠物生态体系的战略。 56:48 宠物医疗市场的潜在价值与供应链整合 宠物医疗优势明显,市场大、利润率高、有强定价权。短期内线下医疗仍占主导。此外,处方粮虽规模小但利润好。主粮市场竞争、宠物医疗是看点,还有偏科技智能产品属增项。 01:01:50 宠物经济投资价值与挑战 * 深入宠物经济赛道的投资价值与面临的挑战,尽管行业整体呈现增长态势,但部分企业如宠物用品生产商和代工厂面临利润低、资金周转困难等问题。投资应关注具有壁垒的领域,如宠物疫苗与医院生态链构建者企业,或者具有高增长潜力的头部企业。但二级市场投资与实际商业逻辑存在明显差异,投资更需要关注行业预期与增长潜力。 * 宠物的难处在于信息不透明,这时候容易出现劣币驱逐良币;但看长线有人愿意投入基础研发,做好口碑,熬过时间的考验,一定会剩者为王。 01:16:07 关于异宠 结论: 核心赛道: l 宠物主粮:头部行业 l 宠物医疗:占市场约 1/4,利润率高、定价权强,短期线下主导 l 处方粮:规模小但利润高(类比奶粉中的特殊配方奶粉) l 智能产品:自动猫厕所、AI 翻译器等创新产品,中国产业链和研发优势显著 l 异宠市场:养异宠人群投入高、消费能力强,用品(如陆龟温控箱、鹦鹉喂养器)存在细分机会 投资策略 :贝塔 + 阿尔法——贝塔投头部企业,阿尔法关注生态型企业 ------------我 是 八 卦 的 分 界 线------------ 向你们显摆一下我家的哈基米,世界破破烂烂小猫缝缝补补啊 以上就是这一期的播客,欢迎大家添加iris的微信iriswang042或者CK的微信48868159 麻烦备注一下难得正经,我们好拉大家入群一起八卦~~