在这项核心能力中,重点在于评估教练是否具备聆听的能力,也就是能够听见客户(Coache)所表达的──关于「他是谁」以及「他的处境」。
由于「聆听」本身无法被直接观察,因此必须透过观察教练如何运用来谈者所呈现的资讯(关于其自我与其处境),来形成问题、回馈与观察,进而进行评估。
在教练会谈中,教练展现以下行为(ICF PCC marker):
- 教练专注于客户,展现对客户语言和非语言表达的注意。
- 教练总结或改述客户所说,以确保理解或帮助客户获得清晰。
- 教练提出问题,帮助客户探索其背后的意义或价值,而不只是停留在表面事件。
- 教练辨识并提出客户所表达的模式、重点、情绪或能量的转变。
- 教练展现出对客户语言及非语言讯号的敏锐观察与回应。
- 教练保持好奇与开放,让客户的观点与故事得以更深层展现。
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封面设计 / 音档剪辑:kiwii

