X005.除了控诉“炸山”关于始祖鸟我还想再谈点别的taketwo

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hahaha 犟种我把同一个内容又录了一遍。

因为第一遍音频质量和音量都很糟糕,实在受不了了,我连夜又把同样的内容自言自语的说了一遍。(发现:话说二遍的确会损失掉一些激情和精彩。)shownotes也简化掉了时间点,只剩下小标题提示语了。

即要音质:听X005期

要完整度:听X004期(能听清我算你赢!)

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炸山事件没有那么出人意料,从营销活动策划执行的角度来看活动策划得有可圈可点之处

活动选址符合品牌的高山基因,包括零售门店终端的选址(目的地店、出发地店)

借势大IP、宏大叙事也是始祖鸟一贯的打法

擅长成为话题中心、擅于玩转社媒符合品牌目标客群的心智

始祖鸟的目标客群到底是谁:不是户外运动、不是环保达人、不是运动奢侈品、而是运动时尚/商务

始祖鸟从来都是中年三宝、不是运动三宝、不是环保三宝

男装的赛道细分主要依据“职业”。男人穿什么、怎么穿,取决于他以什么谋生、以什么立足于社会。这点,和女性不一样。

始祖鸟的消费客群就是“喜欢战胜一切的成功人士”“相信人定胜天的人生赢家”,即老登们

岔开话题一分钟,分享我最近习得的几个概念

  • LNT
  • 阿尔卑斯式攀登和喜马拉雅式攀登

始祖鸟的品牌营销是奢侈品打法吗?

  • 不是贵就等于奢侈品打法
  • 不是和艺术结合就是奢侈品打法
  • 不是和奢侈品联名就是奢侈品打法

高级品牌(大公司)是怎么犯这种“低级”错误的

  • 处于快速发展时期的,体型庞大的公司,特别容易塌房
  • 爱马仕、香奈儿、沃尔玛等其他公司是怎么平衡增长和压力的

同样是运动赛道的耐克,最近贡献的两个正面案例:“妈妈牌的耐克” & “WHY DO IT?”

坦诚,是营销人的底线。品牌内心到底信仰什么主张,迟早会淋漓尽致地体现在品牌的行为上。无法掩饰。