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梅红Mei是一位资深的组织发展专家，她曾在不同组织中实践引导助力组织发展和变革。自2016年起她开始系统学习引导，2019年在广州年会顺利通过认证成为一位CPF。
Mei在实践中热爱借事修人，她喜欢创造。播客节目中她分享了很多自己的实战经历和故事，以及她如何践行OD人以自己为器具与团队和客户共事。
在剪辑播客的时候，小编脑海里出现了一个词，它也是IAF引导者核心能力中重要的一个要素Integrity，这在Mei的身上有很美妙的呈现。
欢迎大家收听本期节目《我不是“引导师”》。
内容摘要：
02:42 Mei谈及跟Sharon相识的渊源。
05:10 直入主题，Mei解密本次播客主题：《我不是“引导师”》。
07:10 Mei跟引导结缘的故事，从2016年就跟Tom和David两位老师学习引导技术。在此之前，她已经在潜移默化使用引导技术做组织发展的工作。
09:30 引导吸引Mei的原因。从被前辈的引导状态的魅力所影响，到自己实践经历和体验的成功。在不同组织里接触到的同事在引导上不同
15:00 Mei开始思考和沉淀自己的成长，在Gap Year中开启学习的旅程。接触了不同引导工具之后，Mei像爬楼，有了提升和有框架、清晰的觉察。
22:00 Mei在实践中如何用IAF引导者核心能力评估客户的需求，订立合约。Facipulation又是什么呢？
27:30 引导者成长旅程中穿越谷底的经历。Mei从不同视角分享自己不同的角色的经历。
32:10 引导成之路上Mei没有想过要放弃，她坚信引导的价值。Mei不断提醒自己成为更好的器具，承载和支持团体工作，相信过程。
39:50 Mei的CPF的认证旅程。从两次外界原因未能成行，终于在2019年广州年会正式成为CPF。她说这个过程是不断向外走看术又向内走看道的过程。
45:00 Mei给引导实践伙伴们的建议。她心仪的老师是谁呢？欢迎私下联系她探询。
48:00 “如何改变世界？一次一个房间。哪个房间？你所在的房间。” – 彼得.布洛克(PeterBlock)
50:10 三位check out谈学习和反思。
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节目中提到的IAF引导者核心能力第一部分内容请参考：
A. 创造协作式客户关系
1. 发展工作伙伴关系
- 厘清相互的承诺
- 发展对于任务、成果、角色及责任的共识
- 展现合作的价值及流程
2. 设计量身订做的流程以符合客户需求
- 分析组织环境
- 诊断客户需求
- 确定利益相关人的角色与参与程度
- 创造适当设计以达成预期成果
- 与客户预先定义有质量的成果
3. 有效管理多次活动
- 与客户签订工作范围和交付成果
- 发展活动计划
- 有效完成活动
- 每个阶段均评估客户满意度
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谁是我们本期节目的嘉宾呢？
Mei（梅红）又叫“岛上的Mei”，自2019年夏天和家人从上海市区移居崇明，从此成为一枚岛民。
岛屿对Mei而言有着特别的寓意：
它独立于陆地和其它岛屿，有着与众不同的面貌和气质，而在水面以下的深处，它又与所有陆地和其它岛屿相连。
这正代表了每一个独特的人，既拥有自己独特的天赋与热情、感受和观点，又在深处与所有他人紧密相连、融为一体。
在人员和组织发展领域深耕的二十余年中，Mei一次又一次在企业内外部工作坊引导中见证了这样从彼此疏离、分歧甚至冲突走向相互理解、信任和协同的团体过程。
在Mei持续学习和实践的旅程中，2016年好像是一个魔法年，离开外企的她不仅接受了“完美咨询”（暨“伙伴关系技能”）的系统培训和认证培训师辅导，还参加了Tom Schwarz和David Jago这两位引导大师的“ToP引导式领导力”系列课程，这为她在2019年通过IAF的CPF评估奠定了基础。
今天的Mei作为一位独立顾问用“两条腿”工作，一条腿教咨询（“完美咨询”版权课培训和实践辅导），另一条腿做咨询（从企业使命、愿景、战略到组织能力共创，到目标管理体系设计与落地的组织发展咨询），而引导技术始终是支持Mei两条腿工作的核心能力。
Mei相信每一次工作坊就是组织未来变革的一个样本，而不是只是为未来做准备而已。她总喜欢和大家分享组织发展大师暨《完美咨询》作者Peter Block的这句话：
“如何改变世界？一次一个房间。哪一个房间？你所在的这个房间。”
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IAF网站：www.iaf-world.org
感兴趣成为IAF的认证专业引导者（CPF）请参考IAF引导者能力，了解成为CPF请参见每年的认证活动场次，欢迎发函certification@iaf-world.org 联系垂询。
