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0|本期内容|
在日本麦当劳，收拾桌子的是白发老人；养老院里，60岁老人照护90岁老人 —— 这个 “老老社会” 正面临劳动力大缺口，而补上缺口的，竟是中国机器人？
这期《WaveGlocal 大潮向》直接扒透日本机器人市场的真相：析道咨询全球合伙人是枝邦洋 + Morketing Group 创始人曾巧，带你看透中国机器人出海的 “机会与门槛”。
听这期，你能挖到3个关键干货
- 日本有多缺机器人？现在 150 亿市场，2030 年飙到 500 亿，餐饮、养老、建筑全靠它补劳动力缺口，是全球最 “刚需” 的市场；
- 中国企业凭什么赢？普渡、科沃斯、追觅靠供应链、性价比和快迭代，拿下 70%-80% 份额，把 “精工日本” 甩在服务机器人赛道后；
- 出海日本要闯哪三关？标准（机器人得 “可爱” 才受欢迎）、售后（坏了必须秒修）、案例（没本地成功经验根本进不去），还有绕开电梯系统的 “中国智慧”。
听透中国机器人如何啃下 “最难做” 的日本市场，说不定下一个出海机会就藏在这里！
|嘉宾介绍|
是枝邦洋
析道咨询（CDI) 全球合伙人中国区董事长总经理
主持人介绍
曾巧（Ivy）
Morketing创始人兼CEO
北大光华 EMBA 学员
入选2018年福布斯“30 Under 30”
《共生·中国数字营销猛进史》第一作者
|时间戳|
01:04日本劳动力稀缺，形成“老老社会”
02:40排斥移民，日本依赖机器人
03:08大批中国服务机器人企业进入日本
05:12中国机器人企业出海优劣势
06:47标准/售后/案例，日本市场的三个挑战
08:52日本希望和怎样的中国企业合作？
09:58日本AI顾虑，涉及隐私何解？
12:20toB or toC，更多中国企业的选择
|关于栏目|
大潮向是WaveGlocal推出的深度洞察栏目，旨在与出海品牌和成就企业成功出海的关键人物的对话，梳理背后的关键因素，为出海的品牌创始人和品牌操盘手提供了出海实战交流新场域。
关于我们
“WaveGlocal”，包含了三个要素——“Wave”（浪潮、趋势）、“Global”（全球）、与“Local”（本土、本地化），呼应“全球化浪潮中的本土化落地”这一核心逻辑。
人类文明的长河里，浪潮总在诉说远方的故事。但WaveGlocal看见的 “Wave”，不止是趋势的奔涌，更是液态社会下我们如何以一种平衡流动的姿态面对这个变化的世界。同样 “Global”的浪潮之于“Local”的土地，也不是冲击、覆盖，而是浸润、扎根。
“Global Waves，Local Roots”，是我们的slogan，意为在全球浪潮中锚定本土，于本土中看见全球。
“Waves” 象征着流动、变化、不确定性和机遇，“Roots” 象征着稳定、持久、连续性和身份认同；“Global Waves” 强调广度、连接网络和系统影响力，“Local Roots” 强调深度、具体实践和在地影响力。
我们希望WaveGlocal可以超越简单的全球化与本地化的二元思考方式，而是通过辩证的视角，去洞察品牌如何在不确定性、全球化的浪潮下，Build to Last。
