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GTM到底是什么?为什么创始人都很纠结这个岗位的权责范畴?到底应该管什么、不管什么?为什么这个岗位如此缺人?
今天HBG院长麦青老师继续拆解底层逻辑(联系老师个人ID:HBG_keke)
01:36 到底什么是GTM?解决的核心问题是什么?
03:19 GTM和品牌经理制(BM)有什么本质区别?
05:21 华为的GTM到底是什么?
06:04.GTM岗位的权责范畴是什么?
15:49 为什么不能“散装”做GTM?
18:10 到底如何做GTM一体化?
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