营销VS渠道总打架互怼:GTM到底咋落地?岗位怎么设?

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关于本期精华

聊聊营销渠道 GTM 为何成为创始人焦点?它如何解决碎片化环境下的组织内耗?不同赛道、不同企业该如何搭建 GTM 体系?品牌增长的终极驱动力是什么?

今天HBG院长麦青老师继续系统拆解干货

01:16 营销与渠道为何总 “打架撕头发”?

02:27 为什么要做 GTM 一体化?

05:02 卷王赛道与非卷王赛道,GTM 岗位设置有何差异?

07:44 GTM 与品牌经理制到底是什么关系?

10:56 不同类型企业搭建 GTM 体系的难点在哪?

13:47 创始人该如何推动 GTM 体系落地?

19:47 GTM 操盘手的核心能力是什么?

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