2018 - 2020，抖音超越快手的关键三年｜对谈 Lessie AI 创始人于北川

前阵子，很多人可能都被一款叫 Lessie AI 的产品刷了屏。

这期节目，我们就请到了它的创始人——于北川。

北川在 18 年以校招生身份加入抖音，亲历了抖音从 4000 万日活一路狂奔、反超快手，成长为日活仅次于微信的庞然大物的全过程。

节目前半段，我们请北川从内部视角，带我们复盘了抖音 18 - 20 年那段堪称神话的增长史：当时的抖音，在字节内部其实并不被看好？抖音最早是如何起量的，又为什么能在众多短视频产品中脱颖而出？以及，它是如何打赢 20 年那场决定命运的「抖快之战」？

聊到后半段，我们把视角从产品转向了组织。到底是什么，让字节既高效又极致？在卷卷，甚至张一鸣手下工作，又是一种怎样的体验？

我还问了北川一个本以为播不了的问题：既然字节优点那么多，为什么这几年还有这么多人选择离开？

没想到，他坦然地给出了答案，也分享了自己离开后的核心思考，包括为什么要创业、做 Lessie AI 的逻辑链条，以及从大厂到创业这一路，他最深的感受与转变。

作为 96 年出生的人，北川的谈吐有着超出同龄人的成熟。他无疑也是幸运的那一个：22 岁加入抖音，赶上了移动互联网的最后一波红利，也在那几年打过最真枪实弹的仗。

但当红利散去，他和无数同龄人一样，陷入了焦虑，甚至一度感到绝望。

还好在这时——用北川自己的话说：「某种意义上，AI 拯救了所有人的灵魂。」

这句话听起来或许有些夸张，但北川说得极为真诚。

我相信很多人都会有共鸣吧。AI 不只是新技术，更让一批人，重新看见了希望的曙光。

【人类博物馆】

导游：曲凯，42章经创始人

44 号珍藏：于北川，Lessie AI 创始人，抖音团队早期产品经理

【时光机】

Part 1 抖音是怎样起量的？

• 2:29 18 年时，抖音在字节内外都不被看好？
• 5:30 抖音快速增长的关键节点
• 8:42 抖音立项的源点：一鸣画的一条线
• 9:58 为什么抖音涨得越快，团队反而越焦虑？
• 10:51 抖音一度把「社交」放在第一优先级，背后的考量是什么？
  • 15:17 为什么字节做不好社交？
• 16:52 同样是字节系，为啥头条「土到 low」、抖音却「有调性」？
• 18:05 抖音在起量时，短视频市场什么样？
• 20:32 决定抖音调性的三个关键
  • 20:41 ① 坚决不从头条导流
  • 20:51 ② UI
  • 21:30 ③ 内容运营
• 23:04 优秀的年轻人是需要「打仗」的
• 25:21 为什么抖音在保有品味的同时，还能成功泛化？
• 28:16 单列 vs 双列，当年在抖音内部也有非常激烈的讨论
  • 30:36 那为什么不 AB Test 一下？

Part 2 字节的做事方式与组织文化

• 32:42 抖音能长到今天这么大，最核心的原因是什么？
• 34:41 为什么微视会失败，而视频号能成功？
• 37:19 抖音这个超级分发器，也有分发不好的东西？
• 39:49 字节做事，就是分发所有「无脑」内容？
• 41:10 当下抖音、小红书、快手之间的竞争格局
• 49:22 关键一战！抖音是怎样在 20 年春节反超快手的？
• 52:57 字节最重要的增长方法论
• 56:07 如果时光能倒流，我会怎样重做抖音？
• 58:24 字节最不一样的组织文化是什么？
• 1:00:42 一个本以为播不了的问题：为什么这几年那么多人离开字节？
• 1:02:46 「企业文化就是你招的前几十个人什么样」
• 1:04:08 在字节最核心的一点收获：极致思维
  • 1:05:14 一鸣是怎样 push 大家追求极致的？

Part 3 创业的思考

• 1:06:05 为什么要从字节出来创业？
• 1:07:07 我们一直在思考：什么样的产品不会被模型吃掉？
• 1:09:36 简单介绍下 Lessie AI
  • 1:11:41 分享一下产品的推敲过程
• 1:18:08 从大厂到创业，需要的能力模型有什么不同？
• 1:20:47 灵魂拷问：如果字节也来做你们这个方向，你要怎么办？

【The gang that made this happen】

• 制作人：陈皮
• 剪辑：陈皮
• 片头：Mondo Bongo - Joe Strummer & The Mescaleros
• 片尾：Twilight Rush - 结冰水