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在很多人看来，“做大事业”就意味着招更多的人，租更大的场地，开更多的门店，然后持续扩大团队规模……但「百思童年」的创始人来超却不这样想。在团队达到400+人后，她主动选择了截然不同的路径，把核心团队人数减少到10+人，虽然看起来人数变少了，事业却依然生机勃勃。
作为领导者，来超为何做出这样的选择？她如何理解团队？如何理解自己的事业？又如何理解成功？
【本期对谈者】
来超，「Bravokids 百思童年」儿童益智玩具创始人，「西部阳光基金会」前秘书长
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群岛教育谈 | 天真与经验之歌
主播：周贤，「群岛教育创变者社区」联合创始人，《教育3.0》联合作者
