第99期- 如何获得老板的帮助和培养？Hao的神仙老板们

职业生涯这么长，遇到一个好老板真的很关键😎

我从毕业到现在，遇到过3个特别好的老板👇

第一位：入行师傅

• 给我一个从0到1的项目
• 甚至在我被质疑时，主动为我撑腰
• 教我什么叫真正的培养人

第二位：思维导师

• 让我从只看执行细节，升级到看项目全局
• 展示什么是真正厉害的PM
• 改变了我对工作的理解维度

第三位：成长伙伴

• 持续给我各种反馈
• 帮我明确职能边界
• 在我"不想干"的时候帮我分担

他们教会了我最重要的一点：

👉 没有反馈，是职场最可怕的事

但是如果你现在还没遇到这样的老板呢？

我发现了一个规律：本质上是价值交换

你要提供的价值，必须远超老板投入的时间

这样他才会有持续投入的动力

希望我的经历能对你有帮助

也希望我们都能遇到"神仙老板"❤️

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