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2【本期关键词】“路径独特性”、“能力复合性”、“职场生存智慧”
【嘉宾介绍】吴蕾，乐言科技GR（政府关系负责人）。
她曾深耕政府信息化，是一位拥有丰富政府信息咨询项目经验的咨询顾问，如今却在科技企业内开辟了独特的“双线战场”，成为一位十分出色的GR总。
本期《100个GR》，她的经历很有意思，她的职业路径和第一期完全不同。第一期是从体制内税务官转型为企业合伙人，是典型的“体制内跳出”路径。而本期嘉宾蕾姐是从服务政府的项目经理转变为科技企业GR负责人，是“乙方到甲方”的转型路径。
她完成了从“为政府做项目”的乙方项目经理，到“借政府智慧服务企业”的甲方GR与咨询双线负责人的华丽转身。将“懂政府”这项能力，进行价值延伸和帮助企业变现。
政府信息化咨询的经历，为你日后做GR埋下了哪些伏笔？
初入企业做GR，最大的思维惯性需要打破什么？
认清现实——当我们是“不被关注的明星”时
初期面临的最大困境是什么？（是没人、没钱、还是没故事？）
如何客观分析小公司在政府关系生态中的真实位势？
内部发展——破局点
当直接领导更换时，GR如何快速与新领导建立信任、对齐目标？
对于想做GR的伙伴，你的核心建议是什么？
【汤汤的收获时刻】
我本次最大的收获，是蕾姐介绍过往的案例中，如何让一家小公司、一家不在政府眼中的明星企业，通过GR自己的运作成为被关照对象，最关键的是，她提供的方法是可以复制的。
金句总结：信息就是资源。真诚做人。主动积极举手和申报。内部不揽功。
