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16Show Notes：
这一期，我们收到一位乙方听友的提问：“专业之外，我还要懂点什么，甲方才会真正信我、选我、尊重我？”
我们请这个话题的大专家—25 年全球采购经验、在中国区及全球总部等地带过团队的 Russell，一个看过无数乙方攻防战、也见过海王级供应商如何“风度翩翩攻占城池”的甲方高管。
他带着真心话、实操经验与人性洞察，告诉我们：乙方如何从卑微讨好，走向被信任、被依赖、被尊重。
✨本期你能听到的三个核心价值
① 你以为甲方在挑方案，其实甲方挑的是风险与安全感
从谁能拍板、谁是真决策者，到供应商池为什么“越大越危险”——Russell系统地揭开“甲方权力结构的地图”。
② 想成为海王，靠的不是社交技巧，而是「知识库 + 洞察力」
为什么有些乙方越合作越让甲方离不开？真正的“海王”不是会撩，而是——
懂策略、懂局势、懂对方痛点，并在关键时刻给出对的解法。
③ 什么时候甲方才会真正动心？——四个黄金时机
错过时机，你再努力都是徒劳；抓住时机，你的敲门声就是突破口。
时间轴：
01:00｜舔狗、渣男、海王：三种乙方，一秒看穿
讨好型失效、吹牛型露馅，而真正的海王靠的是底气与洞察。
04:43｜甲方爸爸不是一个人，是一个复杂的利益共同体
谁才是你要搞定的？谁能拍板？谁能影响？谁又只是守门人？
11:22｜“敲门砖”不是便宜，而是差异化：你比别人强在哪？
17:36｜小乙方的突破：资源不够，就借别人肩膀站
和大乙方结盟，搭顺风车，是很多新供应商的现实解法。
23:59｜乙方的成长路：别在战术的勤奋，掩盖战略的懒惰
拼命做，不如做对方向。
乙方痛点场景突破：
33:44｜被压价怎么办？砍价策略的底层逻辑与“减配方案”
38:38｜审美不一致、意见难统一：创意乙方最痛的问题怎么破？
44:23｜遇到不专业甚至 PUA 的甲方对接人：四步破局法
48:44｜见人下菜碟：不同角色的“命门”分别是什么？
51:33｜什么时候甲方最容易被打动？——四个黄金时机
57:27｜灰色地带与返点文化：坚持还是妥协？价值观的自我选择
01:01:02｜海王三原则总结：
看懂决策系统、讲对方听得懂的话、抓准进攻的时机
🎧金句摘录｜
- 真正的海王，不是到处播撒留情，而是精准拿捏策略。
- 乙方最大的危机不是不够努力，是战略层面的懒惰。
- 价格低不是优势，能证明“为什么便宜且可持续”才是实力。
- 甲方最讨厌的，是供应商池越来越大、越来越不可控。
- 同一道菜不能一锅端，你讲的是方案，对方要的的是需求点满足。
愿这一期，让你少一点卑微，多一点底气。从舔狗到海王，这一路，是每个乙方最值得骄傲的修炼。
欢迎添加微信 buzhiniuma2025，一起共创你的成长剧本。
嘉宾介绍
Russell：20年外企高管经验（GE、阿斯利康、默沙东等），主导跨国采购转型与组织变革，现为 CPCC认证教练，专注高绩效团队与领导力成长。Create Meaningful Work创造有意义的工作中国首批认证导师。
- 小红书/视频号： 罗素优选
- 公众号：Russell谈转型
小飘：500强外企行政大管家，10+年高管助理与跨部门协作经验，洞察职场人最真实的困境与成长挑战。
