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20【聊天的人】
Wendy：互联网产品经理
【往期精彩内容】
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【本期内容】
00:22 - 引入话题：新东方 32 周年俞敏洪全员信引发内部反弹与外部热议
01:12 - 前新东方员工视角：产品经理岗位对新东方福利（出国旅游、零食咖啡等）和俞敏洪的正面评价
03:07 - 讨论不同岗位差异：劳务派遣、销售等岗位薪资福利较低，评价或有不同
07:03 - 分享个人对俞敏洪的认知：从《赢在中国》《中国合伙人》到创业经历，曾视其为偶像
13:04 - 分析俞敏洪优缺点：舍得分股份但对明星员工薪资偏保守，罗永浩、董宇辉离职相关
18:25 - 新东方商业模式：类比 MCN 机构，核心依赖名师，教育行业 “认老师不认学校”
28:01 - 全员信争议核心：社会大环境下，鸡汤式表达与打工者现实困境缺乏共情
33:27 - 社会情绪与劳资矛盾：员工关注薪资、假期等实际利益，对比胖东来的员工福利模式
48:21 - 新东方企业文化：允许员工年会讽刺批评公司及高管，包容度较高
53:15 - 俞敏洪危机公关回应：邀请优秀基层员工和会员赴南极，澄清邮轮价格
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【出品】
万江世界工作室
