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Wendy:互联网产品经理
【往期精彩内容】
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【本期内容】
00:22 - 引入话题:新东方 32 周年俞敏洪全员信引发内部反弹与外部热议
01:12 - 前新东方员工视角:产品经理岗位对新东方福利(出国旅游、零食咖啡等)和俞敏洪的正面评价
03:07 - 讨论不同岗位差异:劳务派遣、销售等岗位薪资福利较低,评价或有不同
07:03 - 分享个人对俞敏洪的认知:从《赢在中国》《中国合伙人》到创业经历,曾视其为偶像
13:04 - 分析俞敏洪优缺点:舍得分股份但对明星员工薪资偏保守,罗永浩、董宇辉离职相关
18:25 - 新东方商业模式:类比 MCN 机构,核心依赖名师,教育行业 “认老师不认学校”
28:01 - 全员信争议核心:社会大环境下,鸡汤式表达与打工者现实困境缺乏共情
33:27 - 社会情绪与劳资矛盾:员工关注薪资、假期等实际利益,对比胖东来的员工福利模式
48:21 - 新东方企业文化:允许员工年会讽刺批评公司及高管,包容度较高
53:15 - 俞敏洪危机公关回应:邀请优秀基层员工和会员赴南极,澄清邮轮价格
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万江世界工作室

