82
0懂组织的不懂业务、懂业务的不懂组织，创始人非常难找到既懂业务也懂组织的战略组织一把手。
这里分享HBG院长麦青老师对谈国内顶级的战略与组织实战派、前珀莱雅战略组织一把手周蔚Lisa老师的精华内容。
这里只有部分内容，获取完整对谈内容请发送【品牌】给（ID:HBG_keke)。
本期课程精华如下：
1.不同行业的战略VS组织逻辑异同
2.企业第二增长点如何破局？
3.传统企业转型，应该从何入手？
4.渠道商孵化自有品牌，如何开始？
5.跟着党学组织，跟着西方学管理技术？
6.组织和战略负责人的画像与职责？
7.如何理解宝洁体系develop people，而不是manage people？
8.整个宏观环境变化趋势?
9.轻人才应该怎么去管理？
10.怎么看“大公司病”？
11.怎么提升年轻管理者的管理能力
12.企业当中是年轻人越多越好吗？
13.战略目标该怎么去定？
14.0到1阶段的企业，是否需要做战略？
|关于HBG品牌增长研究院
✅最系统的品牌方法论
✅最专业的品牌创始人圈层
2016年宝洁校友&北大校友成立
国内顶级的企业家实战派商学院
HBG商学院|HBG校友会| HBG基金
|扫码联系HBG院长麦青老师
✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）即可
|锁定12月场（深圳场）HBG私教课名额
✅HBG品牌创始人私教课，每年10场
✅每场主题不一样，是完整体系化大系统
✅本场主题《品牌体系化与组织体系化》
✅2日全天系统拆解业余体系化＋组织体系化的底层逻辑到落地SOP
✅课程当中高效率输出《品牌体系化与组织体系化》初版（节省千万咨询费）
✅同场走进HBG校友企业东阿阿胶游学
✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。
✅坦诚纯粹，不做无效社交
