HBG品牌增长研究院，成立于2016年全国顶级的企业家实战派研究院，抛开花式噱头，回归品牌本质，集聚全球500强、国内领先企业、跨境企业、以及快速发展的新锐品牌等创始人为主。 HBG院长麦青老师对谈进击波财经创始人沈帅波：关于《卷流量卷渠道，就是不卷品牌产品 |麦青老师对谈沈帅波》，本期精华如下： 1.国内目前整个大经济环境特点是什么？ 2.这个环境下，有哪些品牌的趋势或者现象？ 3.平台这边有哪些趋势？ 4.趋势和现象背后的底层逻辑是什么？ 5.品牌是怎么应对这些趋势？ 6.内卷的到底是什么？ 7.个人比较欣赏哪些品牌？ 8.如何挖掘用户需求，洞察用户？ 【1】查找更多系统品牌干货与经典书籍，搜搜公众号【HBG品牌增长研究院】 【2】咨询HBG院长麦青老师（微信ID：HBG_keke）1对1探讨实战问题 HBG品牌增长研究院校友以北大校友&宝洁校友、创始人|企业家为主，覆盖包括宝洁、安克集团、正浩创新、华润集团、珀莱雅集团、复星集团、花西子、谷雨、欧诗漫、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物、方里、玛丽黛佳、毕生之研、德兰明海、时易中、招商银行等全球及国内头部品牌&新锐品牌，涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 HBG院长麦青老师：毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌大渗透理论的开创者。多家头部企业与新锐品牌的品牌私教导师，至今依然在品牌投资孵化实战一线。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。

HBG品牌增长研究院，成立于2016年全国顶级的企业家实战派研究院，抛开花式噱头，回归品牌本质，集聚全球500强、国内领先企业、跨境企业、以及快速发展的新锐品牌等创始人为主。 HBG长期以来，非常纯粹，拨开花式表面噱头，拆解系统品牌底层逻辑。本期精华如下： 1.拆解宏观经济和消费大环境趋势的3大特点 2.分行业品牌大趋势的拆解，覆盖美妆|食品|餐饮|母婴|大健康|服饰|家电|科技等10大行业拆解 3.趋势背后的底层逻辑是什么 4.对创始人的启发是什么？ 【1】查找更多系统品牌干货与经典书籍，搜搜公众号【HBG品牌增长研究院】 【2】咨询HBG院长麦青老师（微信ID：HBG_keke）1对1探讨实战问题 HBG品牌增长研究院校友以北大校友&宝洁校友、创始人|企业家为主，覆盖包括宝洁、安克集团、正浩创新、华润集团、珀莱雅集团、复星集团、花西子、谷雨、欧诗漫、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物、方里、玛丽黛佳、毕生之研、德兰明海、时易中、招商银行等全球及国内头部品牌&新锐品牌，涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 HBG院长麦青老师：毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌大渗透理论的开创者。多家头部企业与新锐品牌的品牌私教导师，至今依然在品牌投资孵化实战一线。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。

HBG品牌增长研究院，成立于2016年全国顶级的企业家实战派研究院，抛开花式噱头，回归品牌本质，集聚全球500强、国内领先企业、跨境企业、以及快速发展的新锐品牌等创始人为主。 HBG长期以来，非常纯粹，拨开花式表面噱头，拆解系统品牌底层逻辑。本期精华如下： 1.生意增长的底层逻辑是什么？ 2.生意增长的用户来源到底是什么？ 3.只有生意增长，没有心智沉淀，做不出品牌 4.如何才能做出品牌？ 5.如何不止短期增长，更能长期增长？ 【1】查找更多系统品牌干货与经典书籍，搜搜公众号【HBG品牌增长研究院】 【2】咨询HBG院长麦青老师（微信ID：HBG_keke）1对1探讨实战问题 HBG品牌增长研究院校友以北大校友&宝洁校友、创始人|企业家为主，覆盖包括宝洁、安克集团、正浩创新、华润集团、珀莱雅集团、复星集团、花西子、谷雨、欧诗漫、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物、方里、玛丽黛佳、毕生之研、德兰明海、时易中、招商银行等全球及国内头部品牌&新锐品牌，涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 HBG院长麦青老师：毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌大渗透理论的开创者。宝洁、安克、复星、珀莱雅、花西子、欧诗漫、谷雨、华润三九、全棉时代、正浩EcoFlow、袋鼠妈妈、盐津铺子、方里、蓝氏宠物、复星集团等多家头部企业与新锐品牌的品牌私教导师，至今依然在品牌投资孵化实战一线。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。

HBG品牌增长研究院，成立于2016年全国顶级的企业家实战派研究院，抛开花式噱头，回归品牌本质，集聚全球500强、国内领先企业、跨境企业、以及快速发展的新锐品牌等创始人为主。 HBG长期以来，非常纯粹，拨开花式表面噱头，拆解系统品牌底层逻辑。本期精华如下： 1.营销渠道GTM的战术与底层逻辑的区别 2.营销渠道GTM实战误区之一：竞争思维 3.营销渠道GTM实战误区之二：规模效率 4.营销渠道GTM实战误区之三：亏欠焦虑 5.营销渠道GTM实战误区之四：组织问题 6.对企业创始人的启发是什么？ 7.对高管的启发是什么？ 【1】查找更多系统品牌干货与经典书籍，搜搜公众号【HBG品牌增长研究院】 【2】咨询HBG院长麦青老师（微信ID：HBG_keke）1对1探讨实战问题 HBG品牌增长研究院校友以北大校友&宝洁校友、创始人|企业家为主，覆盖包括宝洁、安克集团、正浩创新、华润集团、珀莱雅集团、复星集团、花西子、谷雨、欧诗漫、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、安利集团、东阿阿胶、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物、方里、玛丽黛佳、毕生之研、德兰明海、时易中、招商银行等全球及国内头部品牌&新锐品牌，涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 HBG院长麦青老师：毕业于北大，前宝洁品牌专家，HBG品牌大渗透理论的开创者。宝洁、安克、复星、珀莱雅、花西子、欧诗漫、谷雨、华润三九、全棉时代、正浩EcoFlow、袋鼠妈妈、盐津铺子、方里、蓝氏宠物、复星集团等多家头部企业与新锐品牌的品牌私教导师，至今依然在品牌投资孵化实战一线。著有《品牌大渗透》《非传统营销》《大美中国》等经典书籍。

HBG品牌增长研究院，成立于2016年全国顶级的企业家实战派研究院，抛开花式噱头，回归品牌本质，致力于打造企业体系化与品牌复利，助力企业4大升级：体系化、多品牌、高端化、全球化。 HBG校友覆盖全球500强、国内领先企业、跨境企业、以及快速发展的新锐品牌等创始人为主，包括宝洁、安克、正浩、华润、珀莱雅、花西子、谷雨、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物、方里、玛丽黛佳、毕生之研、招商银行等，涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期精华如下： 1. 蕉下裁撤品牌部背后的逻辑 2. 未来品牌市场部门的变革趋势是什么 3. 对企业创始人的启发是什么？ 4. 对高管的启发是什么？ 获取更多系统品牌方法论与《HBG品牌系列100篇白皮书》，品牌经典教材3件套，可以发送关键词【品牌】添加微信（HBG_keke）

HBG品牌增长研究院，是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主，覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌，覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品，跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、蓝氏宠物、盐津铺子、洽洽食品、毕生之研、方里等全球及国内大品牌&新锐品牌。 纯粹实战派阵地，无咨询、无服务、无广告。拒绝花哨噱头碎片化，回归系统底层逻辑，以实战的品牌系统化增长方法论，赋能品牌资产价值提升、内部组织能力升级、企业复利增长。 HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期主要针对最近很多企业忽略业务搞管理的问题展开，精华如下： 1. 为什么很多企业会忽略业务搞管理改革？底层逻辑 2.业务不行，整人来凑，为什么？ 3.创始人要先梳理业务逻辑、品牌体系化逻辑 4.高管不要浪费时间搞管理，要扎扎实实搞业务 5.创始人别依赖管理大师，培养自己的品牌体系化思维 关于品牌体系化的底层逻辑，将会在HBG创始人私教闭门课8月场《品牌体系化与品牌价值提升BVE》进行2日全天闭门系统拆解，同场走进HBG校友企业【小红书一姐章小蕙IP公司】进行品牌游学。小班、限量、名额有限。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)，获取私教名额+《HBG品牌系列100篇白皮书》+品牌经典教材3件套。

HBG品牌增长研究院，成立于2016年全国顶级的企业家实战派研究院，抛开花式噱头，回归品牌本质，致力于打造企业体系化与品牌复利，助力企业4大升级：体系化、多品牌、高端化、全球化。 HBG校友覆盖全球500强、国内领先企业、跨境企业、以及快速发展的新锐品牌等创始人为主，包括宝洁、安克、正浩、华润、珀莱雅、花西子、谷雨、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、九阳集团、蓝氏宠物、方里、玛丽黛佳、毕生之研、招商银行等，涵盖美妆、食品、大健康、母婴、宠物、家电、科技、家居、汽车、新能源、户外、酒店、银行、跨境出海等各个行业。 HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期主要围绕董宇辉俞敏洪的分家展开，精华如下： 1.分家的导火索一波波都是什么？ 2.为什么董宇辉和俞敏洪的分家是必然的？ 3.为什么董宇辉现在有负面了？ 4.对企业创始人的启发是什么？ 5.品牌真正要跑通的正确模型是什么？ 6.企业经营真正要跑通的正确模型是什么？ 关于品牌体系化的底层逻辑，将会在《HBG品牌体系化与品牌价值BVE私教课》进行2日全天闭门系统拆解，同场走进HBG校友企业【小红书一姐章小蕙IP公司】进行品牌游学。小班、限量、名额有限。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)，获取私教名额+《HBG品牌系列100篇白皮书》+品牌经典教材3件套。

HBG品牌增长研究院，是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主，覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌，覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品，跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、蓝氏宠物、盐津铺子、洽洽食品、毕生之研、方里等全球及国内大品牌&新锐品牌。 纯粹实战派阵地，无咨询、无服务、无广告。拒绝花哨噱头碎片化，回归系统底层逻辑，以实战的品牌系统化增长方法论，赋能品牌资产价值提升、内部组织能力升级、企业复利增长。 HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期主要针对企业和品牌终极的竞争壁垒的问题展开，精华如下： 1. 什么不是品牌终极的竞争壁垒？底层逻辑 2.到底品牌的终极壁垒是什么？ 3.品牌成功与失败的原因，都是相通的 4.如何去搭建品牌的终极壁垒 5.创始人别依赖管理大师，培养自己的品牌体系化思维 关于品牌体系化的底层逻辑，将会在HBG创始人私教闭门课8月场《品牌体系化与品牌价值提升BVE》进行2日全天闭门系统拆解，同场走进HBG校友企业【小红书一姐章小蕙IP公司】进行品牌游学。小班、限量、名额有限。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)，获取私教名额+《HBG品牌系列100篇白皮书》+品牌经典教材3件套。

HBG品牌增长研究院，是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主，覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌，覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品，跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、蓝氏宠物、盐津铺子、洽洽食品、毕生之研、方里等全球及国内大品牌&新锐品牌。 纯粹实战派阵地，无咨询、无服务、无广告。拒绝花哨噱头碎片化，回归系统底层逻辑，以实战的品牌系统化增长方法论，赋能品牌资产价值提升、内部组织能力升级、企业复利增长。 HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期围绕品牌市场部KPI的问题展开，精华如下： 1.品牌市场部KPI为什么难定？底层逻辑 2.品牌市场部KPI该如何定？终极KPI？ 3.品牌市场部的中间过程KPI如何定？ 4.基于KPI设定，如何带团队落地工作？ 5.创始人别依赖外人，培养自己的品牌体系化思维 关于品牌体系化的底层逻辑，将会在HBG创始人私教闭门课8月场《品牌体系化与品牌价值提升BVE》进行2日全天闭门系统拆解，同场走进HBG校友企业【小红书一姐章小蕙IP公司】进行品牌游学。小班、限量、名额有限。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)，获取私教名额+《HBG品牌系列100篇白皮书》+品牌经典教材3件套。

HBG品牌增长研究院，是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主，覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌，覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品，跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、蓝氏宠物、盐津铺子、洽洽食品、毕生之研、方里等全球及国内大品牌&新锐品牌。 纯粹实战派阵地，无咨询、无服务、无广告。拒绝花哨噱头碎片化，回归系统底层逻辑，以实战的品牌系统化增长方法论，赋能品牌资产价值提升、内部组织能力升级、企业复利增长。 HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期围绕品牌体系化与品牌价值提升的问题展开，精华如下： 1.为什么从0到1就要意识到品牌体系化？ 2.为什么从1到10就要补课？ 3.为什么从10到100就要搭建自己的品牌体系化？ 4.警惕品牌体系化的认知误区 5.如何从0到1阶段就要注意品牌价值？ 6.为什么从1到10就要管理品牌价值体系？ 7.为什么从10到100就要搭建自己的品牌价值体系化？ 8.警惕品牌价值的认知误区 预告：即报名HBG创始人私教闭门课8月武汉场《品牌体系化与品牌价值提升BVE》，同场走进章小蕙IP进行游学。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)，获取私教名额+《HBG品牌系列100篇白皮书》。

HBG品牌增长研究院，是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主，覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌，覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品，跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、蓝氏宠物、盐津铺子、洽洽食品、毕生之研、方里等全球及国内大品牌&新锐品牌。 纯粹实战派阵地，无咨询、无服务、无广告。拒绝花哨噱头碎片化，回归系统底层逻辑，以实战的品牌系统化增长方法论，赋能品牌资产价值提升、内部组织能力升级、企业复利增长。 HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期围绕品牌竞争的问题展开，精华如下： 1.惧怕竞争的背后底层逻辑 2.品牌竞争的真相是什么？ 3.竞争的规律是是什么？ 4.如何应对品牌竞争？ 5.回归品牌本质 预告：即报名HBG创始人私教闭门课8月武汉场《品牌体系化与品牌价值提升BVE》，同场走进章小蕙IP进行游学。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)，获取私教名额+《HBG品牌系列100篇白皮书》。

HBG品牌增长研究院，是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主，覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌，覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品，跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、蓝氏宠物、盐津铺子、洽洽食品、毕生之研、方里等全球及国内大品牌&新锐品牌。 纯粹实战派阵地，无咨询、无服务、无广告。拒绝花哨噱头碎片化，回归系统底层逻辑，以实战的品牌系统化增长方法论，赋能品牌资产价值提升、内部组织能力升级、企业复利增长。 HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期围绕品牌低价内卷的问题展开，精华如下： 1.为什么会卷低价？底层逻辑 2.低价内卷对品牌的影响是什么？ 3.低价内卷对用户的的影响是什么？ 4.低价内卷对于平台的影响是什么？ 5.破解内卷，从品牌底层逻辑出发 6.提升品牌价值，才能不怕低价 7.提升品牌价值，常见的认知误区 8.提升品牌价值，是一系列系统性大工程 预告：即报名HBG创始人私教闭门课8月武汉场《品牌体系化与品牌价值提升BVE》，同场走进章小蕙IP进行游学。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)，获取私教名额+《HBG品牌系列100篇白皮书》。

HBG品牌增长研究院，是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主，覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌，覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品，跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、蓝氏宠物、盐津铺子、洽洽食品、毕生之研、方里等全球及国内大品牌&新锐品牌。 纯粹实战派阵地，无咨询、无服务、无广告。拒绝花哨噱头碎片化，回归系统底层逻辑，以实战的品牌系统化增长方法论，赋能品牌资产价值提升、内部组织能力升级、企业复利增长。 HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期围绕品牌低价内卷的问题展开，精华如下： 1.为什么会陷入低价内卷？3大底层原因 2.低价内卷背后，不了解用户本质规律 3.如何破解低价内卷？ 4.品牌价值提升落地时候容易踩的5大坑 5.从0到1、从1到10、从10到100不同阶段品牌如何提升品牌价值？ 6.珀莱雅、波司登等品牌案例解读 预告：立即报名HBG创始人私教闭门课8月武汉场《品牌体系化与品牌价值提升BVE》，同场走进章小蕙IP进行游学。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)，获取私教名额+《HBG品牌系列100篇白皮书》。

HBG品牌增长研究院，是2016年由北大&宝洁校友成立的企业家实战派研究院。校友以创始人企业家为主，覆盖全球500强与国内领先企业以及新锐品牌，覆盖消费品、耐用品、科技、电子、母婴、大健康、宠物、美妆、食品，跨境、酒店、房地产等行业。覆盖宝洁、安克集团、复星集团、珀莱雅、花西子、谷雨、全棉时代、欧诗漫、东阿阿胶、燕之屋、WonderLab、小仙炖、华润三九、飞鹤集团、老板电器、九阳集团、安利集团、章小蕙IP、袋鼠妈妈、蓝氏宠物、盐津铺子、洽洽食品、毕生之研、方里等全球及国内大品牌&新锐品牌。 纯粹实战派阵地，无咨询、无服务、无广告。拒绝花哨噱头碎片化，回归系统底层逻辑，以实战的品牌系统化增长方法论，赋能品牌资产价值提升、内部组织能力升级、企业复利增长。 HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。接下来，将会分享来自不同行业的创始人和操盘手，咨询麦青老师的实战问题，麦青老师会在咨询完毕后进行简短的总结，分享实战问题背后的底层逻辑。 本期围绕某一位实战派咨询问题展开，精华如下： 1.为什么3年前火爆的新锐品牌下滑？ 2.背后的客观外力：资本、媒体、赛道氛围 3.背后的主观原因：用HBG系统品牌六力模型拆解 4.创始人团队过于年轻的问题 5.新锐品牌普遍组织问题严重，但解决组织问题不能从组织入手，而要从品牌入手。 预告：7月27日-28日，HBG院长麦青老师会在HBG创始人私教闭门课7月场《品牌体系化与品牌大战役》专题当中，与各位创始人进行分享与深度探讨关于品牌系统性底层逻辑和具体内容，2日全天私教闭门课，同场进行HBG校友企业游学（东阿阿胶，过去2年内凭借品牌大战役，扭转品牌连续多年下滑）。 立即发送【私教】给到HBG品牌研究院主理人可可v（ID: HBG_keke)，获取私教名额+《HBG品牌系列100篇白皮书》。 记得关注、收藏！后续继续分享更多实战派的实战问题与麦青老师的坦诚回答。 立即发送【品牌】关键词给到HBG品牌研究院主理人可可老师v（ID: HBG_keke)，获取私教名额+《HBG品牌系列100篇白皮书》。

作为/创始人实战派聚集的品牌研究院，HBG长期以来，非常纯粹，坚持分享专业纯粹的品牌系统方法论，回归系统底层逻辑。本期将系统解读传统老品牌转型的底层逻辑。本期精华如下： 1.为什么传统老品牌转型不成功？ 2.老品牌容易折腾的3个大坑是什么？ 3.老品牌创始人的思维，对转型有什么影响？ 4.当下新媒体新渠道环境下老品牌转型，如何应对？ 5.如何处理线下渠道和线上渠道的关系？ 6.老品牌转型的3大关键是什么？ 预告：7月27日-28日，HBG院长麦青老师会在HBG创始人私教闭门课7月场《品牌体系化与品牌大战役》专题当中，与各位创始人进行分享与深度探讨关于品牌系统性底层逻辑和具体内容，2日全天私教闭门课，同场进行HBG校友企业游学（东阿阿胶，过去2年内凭借品牌大战役，扭转品牌连续多年下滑）。 立即发送【品牌】关键词给到HBG品牌研究院主理人可可老师v（ID: HBG_keke)，获取私教名额+《HBG品牌系列100篇白皮书》，记得关注、收藏！期待与各位创始人校友们一起回归本质，在后续的内容当中，一步步拆解品牌的底层逻辑。