* 创始人“生意赚钱”都能算清楚，但“值钱”怎么算？ * 全球最值钱的品牌有哪些？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌体系化100讲》：一次性拆解《全球品牌价值排行榜单》背后底层逻辑 【本期精华】 01:36 为什么挣钱的生意，未必是值钱的品牌？ 05:11 全球 4 大权威评估机构的评估逻辑是什么？ 13:46 全球榜单的共性规律：头部品牌为何常年霸榜？ 15:16 典型案例拆解：从苹果到可口可乐的 “值钱” 密码 27:21 品牌值钱的核心：生意渗透与心智渗透双轨并行 29:52 从榜单到实战：如何让品牌既赚钱又值钱？ 34:26 终极壁垒：品牌体系化才是长久值钱的关键 【往期节目】 * Vol.242 一次性讲透：何为“品牌资产”？如何让生意“既挣钱、又值钱”？|HBG品牌资产体系化100讲 * Vol.241 盲目引入产品IPD流程，越忙越乱：如何科学落地产品流程体系？|HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.240 产品开品权到底归谁？企业开品内耗该如何破局？| HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.239 产品矩阵案例拆解：覆盖消费电子/大健康/母婴等不同行业|HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.238 元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵？| HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.237 80%创始人都不相信爆品了，但如何科学管理产品创新NPD？|HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023） |锁定5月场（广州场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《心智策略与品牌资产体系化》 ✅课程当中高效率输出《品牌资产白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

很多生意挣钱，但不值钱，而且在持续“漏钱”，表面上看有销量，实际上算账发现压根不值钱，生意忽大忽小，每天从头开始来一遍，没有复利。到底问题出在哪儿？归根结底，是品牌资产出问题了。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》： * 品牌资产到底是什么？ * 为什么它本质上是一个“存钱”的概念？ * 为什么品牌资产不是定位、不是视觉、也不是创始人IP？ * 企业又该如何从0到1搭建自己的品牌资产体系？ * 如果你也常常在实战中面临如下挑战： * 品牌一遇到负面就慌，不知道该怎么处理？ * 品牌投了很多钱，但始终没有复利，生意忽大忽小？ * 内部对品牌没有统一认知，市场、销售、产品各说各话？ * 总把品牌资产理解成定位、视觉升级或老板个人IP？ * 等生意做大了才想梳理品牌，结果越梳理越混乱？ * …… 那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。 【本期精华】 01:01为什么当下企业越来越绕不开品牌资产？ 01:41品牌资产到底是什么？为何要从财务视角理解品牌资产？ 03:58品牌资产到底能帮企业解决什么核心问题？ 05:13品牌资产的两大核心价值是什么？ 06:59品牌资产出了问题，企业经营容易踩哪些坑？ 10:52品牌资产的底层逻辑是什么？ 20:49品牌资产体系化梳理，具体包含哪些核心内容？ 26:58品牌资产vs 定位/视觉/创始人IP：有何区别？ 32:50落地品牌资产有哪四大层次？ 42:54创始人如何从0开始搭建自己的品牌资产体系？ 【往期节目】 * Vol.241 盲目引入产品IPD流程，越忙越乱：如何科学落地产品流程体系？|HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.240 产品开品权到底归谁？企业开品内耗该如何破局？| HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.239 产品矩阵案例拆解：覆盖消费电子/大健康/母婴等不同行业|HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.238 元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵？| HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.237 80%创始人都不相信爆品了，但如何科学管理产品创新NPD？|HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023） |锁定5月场（广州场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《心智策略与品牌资产体系化》 ✅课程当中高效率输出《品牌资产白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业袋鼠妈妈游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

很多创始人盲目引入不适合的产品IPD流程，结果流程僵化、员工离职、各种监工不干活，反而产品越开越多，越来越乱。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： * 产品系统化管理NPD体系如何简单好落地？ * 不同行业、不同发展阶段的企业，如何科学落地产品NPD流程体系？ 【本期精华】 1:23为什么每个企业都需要产品系统化管理？ 5:00行业不同，产品流程应如何调整？ 10:35如何平衡大单品VS快速上新？ 15:21产品NPD流程体系，应该由哪个部门牵头？ 20:00不同的行业当中，产品的 NPD 流程体系如何落地？ 【往期节目】 * Vol.240 产品开品权到底归谁？企业开品内耗该如何破局？| HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.239 产品矩阵案例拆解：覆盖消费电子/大健康/母婴等不同行业|HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.238 元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵？| HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.237 80%创始人都不相信爆品了，但如何科学管理产品创新NPD？|HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023） |锁定4月场（上海场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》 ✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

产品开品主导权，是品牌产品NPD体系落地的关键，更是很多企业内耗的根源。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： * 产品开品权该归渠道、产品、营销，还是品牌？ * 为什么不同阶段的品牌，开品决策模式天差地别？ * 产品开品权的底层逻辑是什么？ * 创始人该如何平衡专供品与大单品的冲突？ * 如果你也常常在实战中面临如下挑战： * 开品权责模糊，渠道、研发、营销各执一词，内耗严重 * 各部门只守自身KPI，无人为产品成败负责 * 懂开品方法论，却因认知、组织不匹配，难以落地执行 * ...... 那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。 【本期精华】 01:15开品权混乱，为何成为企业内耗根源？ 03:12产品开品权的底层逻辑是什么？ 07:11开品权的终极归属到底是谁？渠道、产品、营销，还是品牌？ 11:36如何破解开品权混乱难题？ 14:47不同阶段的品牌，开品决策模式如何适配？ 17:31如何平衡渠道专供与大单品战略？ 19:47如何让开品权回归品牌战略？ 【往期节目】 * Vol.239 产品矩阵案例拆解：覆盖消费电子/大健康/母婴等不同行业|HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.238 元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵？| HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.237 80%创始人都不相信爆品了，但如何科学管理产品创新NPD？|HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例 * Vol.234 从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023） |锁定4月场（上海场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》 ✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

90%企业被困在产品混乱中，产品越开越多、越卖越亏、大单品难复制、产品矩阵杂乱不堪，品牌越来越像杂货铺。如何从0到1落地产品矩阵？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》：案例解读消费电子、大健康、母婴等多行业如何落地产品矩阵？ * 为什么很多创始人能打爆品，却做不好产品矩阵管理？ * 为什么盲目开品、胡乱扩张，反而会让产品互相蚕食、内耗严重？ * 如何从苹果、泡泡玛特等不同赛道案例中，找到产品矩阵的落地逻辑？ * 面临行业特性差异、用户需求多元，该如何搭建适配自身的产品矩阵？ * 创始人如何靠NPD体系，让产品矩阵变成必然成功？ * 如果你也常常在实战中面临如下挑战： * 投入大量精力开品，却难以搭建有效产品矩阵 * 创始人碎片化指导团队，内耗严重 * 误将自身行业过度“特殊化”，陷入低水平竞争 * 不懂产品矩阵逻辑，盲目对标，复制失败 * 团队对产品矩阵认知不一致，执行困难 * ...... 那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。 【本期精华】 01:13产品矩阵的核心定义是什么？ 03:01创始人的体系化思维，对产品矩阵搭建有哪些关键影响？ 04:01消费电子行业：如何搭建生态型产品矩阵？ 09:27大健康行业：如何围绕核心成分，实现矩阵的分层延展？ 13:13母婴行业：如何避开垂直定位陷阱？ 17:47服装行业：如何破解“频繁上新”痛点，搭建有逻辑的产品体系？ 22:56美瞳行业：双轴线矩阵，如何兼顾功能与审美需求？ 25:53潮玩行业：如何以IP为圆心搭建生态型矩阵？ 27:15产品矩阵的“圆心”有哪些类型？如何找到自身品牌的圆心？ 28:11产品矩阵搭建的两大核心前提？ 29:53产品矩阵的五大规律如何落地？ 32:14NPD体系如何支撑产品矩阵落地，从“偶然”到“必然”？ 34:44创始人如何靠体系化做好产品矩阵？ 【往期节目】 * Vol.238 元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵？| HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.237 80%创始人都不相信爆品了，但如何科学管理产品创新NPD？|HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例 * Vol.234 从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲 * Vol.233 解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲 * Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023） |锁定4月场（上海场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》 ✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

90%企业被困在产品混乱中，产品越开越多、越卖越亏、大单品难复制、产品矩阵杂乱不堪，品牌越来越像杂货铺。如何从0到1落地产品矩阵？ 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》：案例解读元气森林/宜家/亚朵星球等如何落地产品矩阵？ * 为什么很多创始人能打爆品，却做不好产品矩阵管理？ * 为什么盲目开品、胡乱扩张，反而会让产品互相蚕食、内耗严重？ * 如何从全球巨头案例中，找到产品矩阵的落地逻辑？ * 面临SKU混乱、爆品难复制的问题，该如何破局？ * 创始人该如何搭建适配自身的产品矩阵？ * 如果你也常常在实战中面临如下挑战： * 投入大量精力开品，却难以搭建有效产品矩阵 * 产品之间互相蚕食，整体销量不增反降 * 不懂产品矩阵逻辑，盲目对标，复制失败 * 团队对产品矩阵认知不一致，执行困难 * ...... 那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。 【本期精华】 01:28为什么品牌不能只靠爆品，必须搭建产品矩阵？ 04:51产品矩阵的“圆心”是什么？如何找到自己的品牌资产圆心？ 11:54美妆行业：如何以大单品为圆心，搭建产品矩阵？ 14:59食品饮料行业：围绕品牌心智，如何做场景化矩阵延展？ 18:10家居行业：不同模式的产品矩阵，有哪些可复制逻辑？ 21:44宠物行业：如何从零阶段搭建系统化产品矩阵？ 28:40产品矩阵搭建最容易踩的三大误区是什么？ 30:19不同行业产品矩阵的共性底层逻辑是什么？ 33:48创始人如何跳出“散装打法”，靠体系化做好产品矩阵？ 【往期节目】 * Vol.237 80%创始人都不相信爆品了，但如何科学管理产品创新NPD？|HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例 * Vol.234 从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲 * Vol.233 解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲 * Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（bmccr2023） |锁定4月场（上海场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》 ✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

当下80%创始人都知道爆品不靠谱，不仅销量不稳定、生意忽大忽小、而且容易频繁开品、盲目创新，利润下滑，流量依赖，所以创始人都期望能搭建产品NPD体系，但是又容易踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： * 1. 创始人容易陷入哪些误区？ * 2. 如何在搭建产品NPD流程体系中避开误区？ * 3. 如何拉通系统端对端一条龙做品牌、做产品? 那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。 【本期精华】 1:25误区一：小心爆品依赖症 2:30误区二：爆品上瘾，只动手不动脑 6:34误区三：小心为了差异化而创新 12:34误区四：小心忽略用户做创新 15:23误区五：小心忽略品牌做产品 18:50产品NPD流程体系如何落地？ 【往期节目】 * Vol.236 产品体系化管理的组织保障——为什么NPD流程推不动，是因为组织没配套？| HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例 * Vol.234 从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲 * Vol.233 解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲 * Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲 * Vol.231 90%创始人被困在“频繁开品综合症”，如何从0搭建内部产品NPD系统化管理？ |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定4月场（上海场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》 ✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

产品是品牌增长的核心，而一套能落地的 NPD 体系，是产品持续成功的关键。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： * 为什么跨部门协作永远在扯皮？ * 为什么再完美的产品流程，往往会沦为一纸空文？ * 为什么团队总把流程当做负担，习惯性 “走捷径”？ * 为什么总是反复踩坑，无法累积经验？ * 如果你也常常在实战中面临如下挑战： * 流程画得再漂亮，却始终无法落地 * 执行部门墙高筑，跨部门协作内耗严重 * 核心人才流失，经验知识无法沉淀传承 * ...... 那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。 【本期精华】 0:33 为什么流程正确却推不动产品NPD体系？ 3:14 为什么好的流程，在坏的组织里会失效？ 8:46 从职能驱动到产品驱动：组织转型的三大核心 16:45 小公司 vs 大公司：不同规模的落地路径 21:22 体系化，是创始人最好的减负 （今天是咱们HBG研究院的AI代班老师主讲） 【往期节目】 * Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例 * Vol.234 从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲 * Vol.233 解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲 * Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲 * Vol.231 90%创始人被困在“频繁开品综合症”，如何从0搭建内部产品NPD系统化管理？ |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定4月场（上海场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》 ✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

产品是品牌增长的核心，而大单品就是品牌的 “当家花旦”。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： * 从全球品牌案例出发，讲透什么是真正的大单品？ * 为什么做品牌，总在爆款和日常运营中陷入困境？ * 为什么明明有优质产品资源，却始终做不出大单品？ * 如何把产品做成长生命周期的经典大单品？ * 如何避开产品创新陷阱？ * 如何从雅诗兰黛、Lululemon 等全球巨头的案例中，找到培养大单品的逻辑与路径？ 如果你也常常在实战中面临如下挑战： * 产品线混乱，新品失败率高 * 爆品转瞬即逝，难以维持生命周期价值 * 单一渠道跑出的爆款，无法实现全域渗透 那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。 【本期精华】 1:17 为什么品牌必须做大单品？ 3:24 大单品的五大核心筛选标准 9:23 美妆行业的大单品打造逻辑 19:18 经典服饰如何成就百年单品？ 27:55 快时尚的大单品经营思路 32:01 运动品牌如何破圈？ 41:22 大众服饰打造大单品的方法论 43:50 产品创新最容易踩的三大坑 45:05 大单品能长期制胜的关键？ 46:34 对当下创始人有何启发？ 【往期节目】 * Vol.234 从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲 * Vol.233 解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲 * Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲 * Vol.231 90%创始人被困在“频繁开品综合症”，如何从0搭建内部产品NPD系统化管理？ * Vol.230 创始人都在操心哪些产品问题？如何从0搭建内部产品NPD体系？|HBG产品NPD体系化100讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定4月场（上海场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》 ✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

盲目追求热门工具（如Openclaw小龙虾）或照搬大厂流程，难以解决业务的根本问题，企业乱象的根源往往在于缺乏产品NPD的系统化管理。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： * 从装工具到搬流程，为什么盲目引入解决不了企业的实际问题？ * 产品NPD体系到底是什么？它与常规的“新品流程”有何本质区别？ * IPD和NPD的核心差异在哪里？ * 为什么企业的产品NPD体系不能完全依赖外部咨询公司来搭建？ * 不同行业、不同阶段的中小企业，如何科学落地适合自己的产品NPD体系？ 如果你也常常在实战中面临如下挑战： * 盲目照搬大厂模式，导致流程僵化 * 甚至员工离职产品线越开越多，定价混乱 * 缺乏全盘规划缺乏底层方法论， * 过度依赖工具却还在做低效的日常汇报...... 那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。 【本期精华】 1:14 很多人都在装AI小龙虾，为何却用不起来？ 5:42 企业盲目引入流程，为什么越引越乱？ 10:19 产品NPD到底是什么？和“新品流程”有何区别？ 11:19 产品NPD的进化史：从1.0到4.0版 12:35 IPD和NPD有何区别？ 14:45 为什么产品NPD体系不能靠咨询公司搭建？ 19:52 落地产品NPD体系，有哪四大坑？ 25:17 中小企业如何搭建适合自己的产品NPD体系？ 【往期节目】 * Vol.233 解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲 * Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲 * Vol.231 90%创始人被困在“频繁开品综合症”，如何从0搭建内部产品NPD系统化管理？ * Vol.230 创始人都在操心哪些产品问题？如何从0搭建内部产品NPD体系？|HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.229 解读欧莱雅失败案例CASE合集1：有钱有人有科技，为何仍然翻车？| HBG商业失败史100讲 * Vol.228 解读欧莱雅失败案例CASE合集2：千亿美妆巨头创新为何失败？| HBG商业失败史100讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定4月场（上海场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》 ✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》：从奥利奥到强生，为何这些百年巨头会在产品创新上接连翻车？它们共同踩中了哪些思维陷阱？ 【本期精华】 01:52还原奥利奥产品创新失败案例 17:44还原肯德基产品创新失败案例 27:26还原强生产品创新失败案例 29:46系统拆解失败原因之一 31:03系统拆解失败原因之二 32:00系统拆解失败原因之三 33:15产品创新的核心底线是什么？ 34:08如何避开“伪需求、伪答案”陷阱？ 35:41对当下创始人有何启发？ 【往期节目】 * Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲 * Vol.231 90%创始人被困在“频繁开品综合症”，如何从0搭建内部产品NPD系统化管理？ * Vol.230 创始人都在操心哪些产品问题？如何从0搭建内部产品NPD体系？|HBG产品NPD体系化100讲 * Vol.229 解读欧莱雅失败案例CASE合集1：有钱有人有科技，为何仍然翻车？| HBG商业失败史100讲 * Vol.228 解读欧莱雅失败案例CASE合集2：千亿美妆巨头创新为何失败？| HBG商业失败史100讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定4月场（上海场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》 ✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》：服饰行业两大巨头为何在产品创新上接连翻车？Lululemon 瑜伽裤透光召回、收购健身镜惨败、错失面料供应商……每一次产品问题，都是给品牌资产存钱罐在”漏钱“。 【本期精华】 02:38还原耐克产品创新失败案例 14:47还原Lululemon产品创新失败案例一 19:15还原Lululemon产品创新失败案例二 29:11还原Lululemon产品创新失败案例三 31:38还原Lululemon产品创新失败案例四 36:47还原Lululemon产品创新失败案例五 42:59系统拆解失败原因之一 43:45系统拆解失败原因之二 45:17两大品牌案例有哪些共通的底层逻辑？ 47:48对当下创始人有何启发？ 【往期节目】 * 90%创始人被困在“频繁开品综合症”，如何从0搭建内部产品NPD系统化管理？ * 创始人都在操心哪些产品问题？如何从0搭建内部产品NPD体系？|HBG产品NPD体系化100讲 * 解读欧莱雅失败案例CASE合集1：有钱有人有科技，为何仍然翻车？| HBG商业失败史100讲 * 解读欧莱雅失败案例CASE合集2：千亿美妆巨头创新为何失败？| HBG商业失败史100讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定4月场（上海场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》 ✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

90%企业内部的产品混乱、上新频繁、但总爆雷出问题、混乱无序、效率极低、难出爆品、更难复制大单品成功。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》：如何破解产品线混乱、新品失败？如何科学管理产品？搭建灵活的产品创新NPD流程体系？ 【本期精华】 1:36为什么产品是品牌增长的核心？ 3:49产品NPD的关键价值 7:21产品开发与产品NPD的常见误区是什么？ 17:36产品NPD中包含哪几个模块？ 24:44如何避免产品“叠BUFF”，专注核心价值？ 【往期节目】 * 创始人都在操心哪些产品问题？如何从0搭建内部产品NPD体系？|HBG产品NPD体系化100讲 * 解读欧莱雅失败案例CASE合集1：有钱有人有科技，为何仍然翻车？| HBG商业失败史100讲 * 解读欧莱雅失败案例CASE合集2：千亿美妆巨头创新为何失败？| HBG商业失败史100讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定4月场（上海场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》 ✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

80%企业的产品管理陷入恶性循环：产品越开越多、品牌越像杂货铺；被渠道逼着开品、被达人要求专供，最后变成赠品礼品公司；库存积压、定价混乱、大单品复制不出来……这些表面看是产品问题，根源都是缺乏产品NPD系统化管理。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》：什么是产品NPD？产品NPD和IPD有什么区别？如何从0搭建内部产品NPD流程体系？如何用NPD系统化管理减少内耗、提升成功率？ 【本期精华】 3:06 为什么80%企业的产品越管越乱？ 13:02 产品NPD到底是什么？狭义的流程 vs 广义的系统有何区别？ 17:35 产品NPD的起源：从门卡制度到系统化管理 20:19 产品NPD到底能帮企业解决什么核心问题？ 20:57 产品NPD vs IPD：有什么区别？ 21:21 产品NPD的两大核心价值是什么？ 26:51 产品NPD系统化管理，具体包含哪些核心工作？ 29:37 落地产品NPD有哪四大层次？ 31:04 创始人如何从0开始搭建自己的产品NPD体系？ 【往期节目】 * 解读欧莱雅失败案例CASE合集1：有钱有人有科技，为何仍然翻车？| HBG商业失败史100讲 * 解读欧莱雅失败案例CASE合集2：千亿美妆巨头创新为何失败？| HBG商业失败史100讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定4月场（上海场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》 ✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交

不少品牌一年开几十个爆品，看似热闹实则空耗资源，爆品退潮后连核心资产都没留下。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG大单品体系化100讲》：为什么爆品带不来长久生意？如何从0到1做好大单品？ 【本期精华】 1:31为什么会陷入“爆品陷阱”？ 7:38为什么要小心“爆品焦虑”？ 12:03为何要回归本质，做好“大单品”？ 15:09爆品VS大单品的根本区别是什么？ 17:41如何系统性地开发大单品，避免陷入短期陷阱？ 21:28如何打造打造经典大单品? 【往期节目】 * 解读宝洁失败案例CASE合集1：千亿级巨头创新翻车的共性陷阱 | HBG 商业失败史 100 讲 * 解读宝洁失败案例CASE合集2：上亿投入为何失败？ | HBG商业失败史100讲 * 解读宝洁失败案例 CASE 合集 3：上亿创新为何失败？| HBG商业失败史100讲 * 解读宝洁失败案例CASE合集4：创新越用力越翻车，创始人如何避坑？| HBG 商业失败史 100 讲 * 解读欧莱雅失败案例CASE合集1：有钱有人有科技，为何仍然翻车？| HBG商业失败史100讲 * 解读欧莱雅失败案例CASE合集2：千亿美妆巨头创新为何失败？| HBG商业失败史100讲 |关于HBG大渗透品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院|HBG校友会| HBG基金 | 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们： 1. 微信公众号 2. 小红书 3. B站 4. 微博 |扫码联系HBG院长麦青老师 ✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023） |锁定3月场（杭州场）HBG私教课名额 ✅HBG品牌创始人私教课，每年10场 ✅每场主题不一样，是完整体系化大系统 ✅本场主题《大单品策略与产品创新》 ✅课程当中高效率输出《大单品白皮书》初版（节省千万咨询费） ✅同场走进HBG校友企业花西子游学 ✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。 ✅坦诚纯粹，不做无效社交