206. 中国品牌出海,一半是机会,一半是坑贝望录

206. 中国品牌出海,一半是机会,一半是坑

77分钟 ·
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·
评论数43

近些年,「中国品牌出海」像一阵海风—来得猛,也卷得狠。有人靠爆款起飞,有人却在合规、组织和文化差异里反复翻车。本期「贝望录」,Bessie 邀请到曾在多家头部科技公司负责全球市场的资深出海营销专家Wind,聊一聊她过去十多年一线参与中国品牌出海的真实经验。从 OEM / ODM 时代、跨境电商红利期,到今天 DTC 与内容电商并行的阶段,Wind 重新梳理了中国品牌出海的三条主线,也解释了为什么最早冲出去的往往是科技品牌。他直言:出海不是把货卖给“不在中国的人”,而是一场关于产品力、组织能力和现金流的长期硬仗。在这期节目中,你会听到很多“没写在 PPT 里的教训“:比如,为什么中国企业最容易忽视的是当地法规与合规风险;为什么“语言对了”不等于“理解对了”;以及,一些看似聪明的商业手段,如何在海外迅速损耗一家企业的商誉;短视频时代,品效是否还能真的协同。如果你正在出海,或正站在“要不要认真做品牌”的门口,这一期也许不会给你捷径,但希望能帮你少踩几个大坑。

【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】

【嘉宾】

Wind

海外营销专家,曾在多家头部科技公司负责全球市场

【主持】

李倩玲 Bessie Lee

广告营销行业资深从业者,商业观察者

【本期内容提要】

00:39为什么还要聊“中国品牌出海“

03:45从外贸到跨境电商,再到今天的 DTC 与内容电商,中国品牌出海的三次关键跃迁

05:00为什么最早跑出去、也跑得最远的,往往是科技品牌?

07:22平台、电商与社交媒体如何放大品牌声量

11:25出海真正绕不开的三件事:能力、本事、和“子弹”

14:55出海团队是否要独立?不同规模公司的团队组织配置及本地化策略

17:16本地化的第一步:人该怎么配?

24:49真正容易翻车的不是战略,而是细节:语言、法规与落地细节,坑坑致命

30:53中国企业海外并购的美誉度误区,本地服务商合作的信任难题

46:46流量越来越贵的时代,还要不要做品牌?品效协同而不是只算 ROI

49:16一次成功品牌 campaign,可以带动后续多条产品线,而不是只追一次声量

52:06品效协同案例分享

56:06品牌老化不是慢慢发生的,而是在某个节点被新产品迅速替代

01:00:36如何真正理解海外消费者:数据、评论与一线销售反馈要一起看

01:03:11如何把线上数据与线下一线洞察合在一起

01:10:30Wind的三个建议:卓越的产品、系统化的全球营销方法论、先在首选市场打透再复制

【后期制作】

Jean

【收听方式】

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ArielisZwy
ArielisZwy
2025.12.10
个人感觉中国没有品牌的概念,一切以转化、销售、利润为核心,且无视契约精神……
Joeyqiaoyi:和身处规则不健全的狼性市场背景也有关系
爱设计的朱老师:根本没办法长线发展,算是满脑子想着赚快钱,割一波韭菜就跑。也跟之前发展太快有关系,有点原始积累的感觉,上来就是抢,要什么体面。太浮躁了,经济下行也许能让人好好思考一下,能沉下心来认真的做点事,或许也不是坏事。
3条回复
34:50 说白就是土老板太多,觉得可以拿钱搞定一切😬
既地方v:同意 但是打法完全不一样😂进入他们回家肯定要遵守他们的游戏规则
Lin_b3qP
Lin_b3qP
2025.12.10
我刚去研究汇总了印象深刻的一些笔记, 顺便请AI做了总结,分享给大家:全球品牌成功的本质,是以卓越产品为根基,以科学方法论为引擎,以核心市场突破为路径,以合规和本地化为护栏,以领导力叙事为护城河,从而实现可持续的长期增长。
李倩玲BessieLee
:
谢谢课代表!🌹
JingW315
JingW315
2025.12.13
谢谢Bessie和嘉宾,一如既往的好内容👍
关于后段里提到的用线上平台的负面评价做产品优化,谈点想法:
1. 跨境电商上的用户评价,(现实中)大部分用户是沉默的,只有想抱怨的才愿意发声写差评; 真实吐槽往往带着“情绪滤镜”,你解决了1%用户的“个例情绪”,却错失了99%用户的深层需求; 太依赖评论区调研,会陷入“优化现有功能”的思维定式,淹没产品的创新可能。
2. (还)可以怎么做: 找老客聊天访谈,问ta“是否愿意推荐给朋友,原因是什么?”“如果给产品加个功能,你想要什么?” 分析隐藏的“行为数据”:为什么“加购却未付款”?为什么“浏览超过30秒却还是离开”?这些数据里藏着用户视角的”核心卖点“、未被满足的深层需求,帮你找到产品需要未来式的创新。
3. 一些建议: 评论区肯定不是产品和用户调研的唯一依据; 一定要在数据基础上做定性分析(这比较考验人,但真的很重要!) 挑战企业内部视角的固有假设,找外部专家找多维视角,It’s hard to read the label when you’re inside the jar!
李倩玲BessieLee
:
很棒的观察和建议分享!谢谢你这么认真收听!🌹❤️🌹
33:49 确实,现在很多先行出海的中国企业已经在市场上把中企名声做坏。服务机构肯定提了建议,是否采纳还是企业自己决定…
李倩玲BessieLee
:
对的
不知后觉
不知后觉
2025.12.10
在自己家都乱来的,还想着去别人家遵守规则?
李倩玲BessieLee
:
哈哈哈😂
Monk_zZ
Monk_zZ
2025.12.10
34:50 根深蒂固的“我不准备在这里扎根”的心态底色+胜者最美+什么是美
李倩玲BessieLee
:
嗯嗯
Eric逸庐
Eric逸庐
2025.12.10
56:11 Dyson现在是真不行了
李倩玲BessieLee
:
嗯,最近英国媒体对他们诸多不太友善的评价
敏_irg1:我也觉得是戴森
4条回复
流动盛宴
流动盛宴
2025.12.11
41:10 改开以来绝大多数企业家,都遵从摸着石头过河的实用主义原则,跟老板说要先调研半年再去做,老板大概率要把桌子拍烂。
BoomX
BoomX
2025.12.24
33:07 中国企业脑子里只有钱 主要没有old money,野蛮生长惯了
RickyLiuu
RickyLiuu
2025.12.14
没想到在最喜欢的播客听到老同事了
李倩玲BessieLee
:
谢谢收听!感谢你对贝望录的认可和支持!🌹❤️🌹
欧奇德
欧奇德
2025.12.11
听完这期了,Wind 很真诚也很坦诚,她说的困境都很真实,喜欢她突如其来爽朗地笑起来😊
欧奇德
欧奇德
2025.12.11
43:02 也没有这么吓人,就算是一般的小公司还是会有安规同事来负责这些……否则一次罚款或者退回就足以让一家小公司倒闭了。只是说肯定会有疏漏的细节,那像你们说的 Meta 这么大的企业一样会违反 GDPR。
马小蕊
马小蕊
2025.12.28
33:36 中国企业知道美誉度需要花一些时间去维护,但他们觉得这不重要。因为它们选合作伙伴的时候也不看对方的美誉度。只看钱😂
42:51 岂止是土!!满脑子腹黑学,稍微建议点啥都觉得你要越权,你就是个来打工干活的。根本不了解游戏规则,外行指导内行。啥也不懂就是有钱,就是要控制大权。跟他们说了八百遍做品牌要先做背调,市场需求决定产品导向,我甚至都主动加班做了大量的背调工作,老板就一句,我不信你这个。我就要这个青花瓷的款,就是要花窗的款。结果花了半年的时间精力钱搞出来,结果一发布,花钱买流量都没人看。就发现还是我建议的对,又要按照我之前的调,这个时候我早就离职了,结果项目推进不了直接黄了。真是绝了啊!我真是拒绝再跟没见过世面的土老板合作了。太心累了,小里小气的,不懂市场规则,不懂目标群里的文化,上来就是要赚人家钱,人家是傻嘛,太累了,拿生命换钱。
油盐嘉嘉
油盐嘉嘉
2025.12.15
1:14:38 是的!作为一个在国内的marketers,我们几个朋友常常聊自己是赤膊上阵/衣衫褴褛地在战场上狂奔!🥹
w_6YAN
w_6YAN
2025.12.15
姐有没有看《巴黎合伙人》,想听你聊聊他们节目里相关美妆出海的内容
早早早
李倩玲BessieLee
:
早🌹
NovaaaaL
NovaaaaL
2025.12.11
笑死,脑子里浮现出无数个不愿意听建议的中高层领导——前3C出海人不愿意唤起的一些记忆
欧奇德
欧奇德
2025.12.11
1:00:36 很认可,是很多细节的体验构筑起完整的产品力。