EP08 肉身接触100个美国用户后,HOTO把国产螺丝刀卖出了情绪价值
一把国产螺丝刀如何在美国卖出情绪价值?
今天的TO C跨境生意,很多卖家朋友已经感受到了“卷”的代价,价格战越来越激烈。想做品牌溢价,又怕一涨价就没人买;想打差异化,小众产品又怕不知道自己的核心用户到底在哪儿。
面对这样的局面,国产品牌HOTO小猴,给出了他们的解法。
他们做的品类,是传统得不能再传统的五金工具,就是你印象里那种锤子、螺丝刀、电钻。但在这样一个极度“硬核”的赛道里,他们却做出了被称为“工具界苹果”的高颜值产品,成功地把工具卖出了情绪价值,完成了高客单价销售,甚至打入了纽约大都会博物馆的商店。
那他们是怎么在一个拥挤的、百年品牌林立的赛道里,找到一个独特的细分市场的?又是怎么敢于把价格定在行业均价的几乎两倍的?
特别说明一下,这期节目来自刚刚过去的12月3号,亚马逊广告在杭州举办的闭门活动《出海创盈总裁班》。
我们也把活动最后精彩的现场卖家Q&A环节原汁原味地保留了下来。你会听到其他卖家朋友们,问出可能也是你心里的那些困惑。
《出海创盈总裁班》活动现场,讲师Tina对话HOTO高级运营总监Eric
🍻 本期嘉宾
Eric黄杲:HOTO小猴高级运营总监
Tina Wu:20年品牌战略与增长实战专家,前宝洁高级总监,花西子品牌产品负责人等
🪁 时间轴
02:13 HOTO的自我介绍

HOTO的品牌价值观,不仅仅关注产品的实用性,更注重通过设计传达一种文化和价值观。
03:25 把「工具」和「客厅」联系在一起
04:47 一本万利:找到核心用户和真需求的方法论
07:22 接触真实用户,是最高效的洞察法

肉身接触用户,最高效的洞察法
10:02 爆款Slogan如何炼成?
12:20 HOTO的大单品选择以及迭代思路
用3C思维,在延续性的设计元素中不断迭代产品
15:38 怎么定价?怎么定高价?
在产品的生命周期里,先做高溢价创新产品,再进行降价
20:36 细分赛道的用户,要从专属的渠道里找
21:48 现场Q&A
⛵️本期航海日志
3C思维:对话中指的是一种产品操盘节奏,简单来说就是用「手机」行业的“快节奏”去打传统行业的“慢节奏”
真理时刻(Moment of Truth):最早由宝洁公司提出,是指消费者在接触、使用产品过程中,关键性影响他们做出决策的几个重要时刻
RH (Restoration Hardware): 是目前美国最著名的现象级高端家居品牌,经常被形容为“家居界的 LV”或“家居界的苹果”
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🔊制作团队
出品:亚马逊广告
节目制作与运营:MoreDisco摩的士高声音实验室

