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1选择出海第一站，是每个全球化企业面临的首个关键决策。是借力香港的“前哨站”角色？还是拥抱东南亚的增长红利？或是挑战欧美的成熟市场？本期节目中，两位出海主理人将系统拆解三大热门选择的底层逻辑、适配场景和实战策略，帮助大家做出科学的“第一站”选择！
【出海主理人】
袁成：某全球领先商业信息服务机构产品与解决方案负责人，前“四大”咨询总监
郑成懿：某知名人力资源和薪酬服务机构北亚区产品负责人
【主持人】
小文
- 【时间轴】
00:48 中国企业出海的热门国家和热门行业
02:04 新能源出海三驾马车以及欧美、东南亚等市场的不同功能分类
04:50 香港是海外公司进入中国市场的前哨站，也是中企出海的试验场
09:28 香港培养出了一批具有国际视野的人才精英
17:22 极氪MPV在香港mpv销量排行榜单前列
18:26 蜜雪冰城在香港用简体字做广告被嘲，中国大陆品牌在香港及海外是否受到歧视？
25:23 国民品牌在海外一时难以占领当地消费者心智，可以采取收并购路线打入海外市场
27:02 中国品牌进入海外市场的两种打法：从0到1包装为国际品牌，或收并购当地品牌
28:50 香港团队构建需要注重组织管理规范和体系化约束
31:27 中国公司管理层出海时切忌照搬中国管理模式，而是需要综合考虑海外的合规环境等一系列因素
36:02 为何大部分互联网公司在杭州和深圳而非上海？当前东南亚成为互联网大厂出海等热门选择
39:01 共享服务中心正在从中国转移至马来西亚，上下游供应链也随之转移
40:51 shein在美国获得成功，却在法国受到快时尚的制裁
45:33 以GDPR为例，中企在欧美不仅遇到行业内部生态的挑战，更多是基础立法的挑战
50:53 比亚迪成为泰国市场汽车销量第二品牌
54:54 OPPO出海印尼后在当地引入了薪酬机制革新，并对产品开展了本地化设计和服务
56:25 货拉拉在印尼市场采取混搭配送模式，取得巨大成功
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您对我们这期节目有何看法？您在企业出海过程中遇到了哪些困惑？欢迎在评论区留言！在未来的节目中，我们也将邀请各个领域的朋友来我们的节目做客。如果你有特别想听的嘉宾类型，或者想了解某个特定市场的话题，也欢迎在评论区告诉我们！
