无论你的团队规模是30人还是300人，无论你的项目是RPG还是休闲游戏，游戏研发管理都可以归结为四件核心的事：管好需求、管好进度、管好质量、管好沟通。
这四件事构成了研发体系的"四个支柱"。
每个支柱如果出现问题，整个研发体系都会受到影响。
这一章，我们将系统性地分析这四个支柱，建立一个完整的研发体系认知框架。
3 研发体系的四个支柱
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00无论你的团队规模是30人还是300人，无论你的项目是RPG还是休闲游戏，游戏研发管理都可以归结为四件核心的事：管好需求、管好进度、管好质量、管好沟通。
这四件事构成了研发体系的"四个支柱"。
每个支柱如果出现问题，整个研发体系都会受到影响。
这一章，我们将系统性地分析这四个支柱，建立一个完整的研发体系认知框架。