很多PM在团队规模小的时候管理得很好，但当团队扩张时就力不从心了。
团队从30人扩张到100人，不是简单的"人数变多了"，而是管理模式需要根本性的转变。
这一章，我们将讨论团队扩张期的特殊挑战和应对方法。
25 团队扩张期的管理
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00很多PM在团队规模小的时候管理得很好，但当团队扩张时就力不从心了。
团队从30人扩张到100人，不是简单的"人数变多了"，而是管理模式需要根本性的转变。
这一章，我们将讨论团队扩张期的特殊挑战和应对方法。