28 综合案例 · 新项目管理体系搭建

案例背景

某公司新立项一个中型游戏项目：

项目情况

• 品类：二次元卡牌RPG
• 目标：18个月后上线
• 团队：初期30人，预计峰值80人
• 现状：刚组建团队，从零开始

团队构成

• 制作人：1人（资深，从大厂出来）
• 策划：8人（含主策1人）
• 程序：12人（含主程1人）
• 美术：6人（含美术总监1人，大量外包）
• PM：1人（就是你，2年经验）
• 测试：2人

你的任务

作为PM，你需要从零开始搭建这个项目的管理体系。

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