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他曾因忽略一个用户场景，交了900万的用户体验试错“学费”；亲历行业300品牌混战到洗牌剩个位数，这位产品经理凭借什么站稳脚跟？
中国制造向中国创造转型的当下，我们呼唤的核心角色——产品经理，他从不是单一职能的“传声筒”，而是产品定义者、用户价值守护者，更是技术与商业的翻译官。本期《设计双声道》，我们对话滴水科技创始人周杰。带着华为沉淀的聚焦理念，他以用户需求为核心深耕清洁赛道，用800多项专利筑牢水尘技术壁垒，让产品设计精准落地中国家庭清洁刚需。
今天，我们不止聊创业故事，更深挖产品设计的核心价值与社会意义：拆解产品设计与商业成功的底层逻辑，复盘产品验证的血泪教训。在极致不确定与白热化竞争中，如何锻造产品经理的底层能力？什么样的产品设计，才能穿越周期、持续创造价值？
答案，就在本期节目里。
🍻本期嘉宾
周杰，武汉学院产业教授，毕业于武汉理工大学物理系。曾在华为技术有限公司工作10年，后创办滴水科技，带领团队研究低碳环保的清洁方式，用更少的水解决更大的清洁难题，自主研发中国原创“水尘环流”清洁技术，解决欧美传统气尘技术所带来的扬尘、废气、噪音等危害，致力于推动水尘环流技术成为全球清洁技术主流，通过持续创新让清洁更简单、更健康、更有趣。
🔍时间轴
02:55：做产品需要专业知识和组合技术，甚至要能够在某些地方去进行一些开创性想象。03:43：锚定需求深挖根本，筑牢底层基座，方是产品持续的关键。
04:57: 一个亚洲人，尤其是中国人真正需求的是一个地面清洁工具。
06:09：为什么吸尘器在中国普及不了？
07:41：拖地革命：以一款产品替换千家万户的拖把。
13:54：消费品的底线：有20%人群无法使用，便无上市价值。
17:18：对产品设计的理解：产品是解决矛盾的。矛盾也分主次，次要矛盾可以不断优化，主矛盾的解决绝不可妥协。
20:05：生存法则：一个好产品是商业成功的基础，但一个好产品就未必意味着一定就能商业成功，它是两个维度的事情。
21:10：产品要出众，需在众人俯身时敢于昂首。
22:36：D先生: 让男人爱上清洁。
28:44：清洁底层技术有两种：气尘技术和水尘技术。什么是水尘环流技术？
39:57：如何把产品经理做好？
45:38：好产品的诞生，从设计之初就该融入营销思维。
48:09：推广当以品类对品类，而非用品牌攻品类。
53:05：设计共创平台：人人皆是产品经理，却非人人都善于表达产品想法。
66:46：AI可打磨创新成果，却难替代创新性思考。
68:54：未来，产品经理将成为企业的核心引擎。
🔗猜你想看
水尘土环流技术：通过精密设计的滚筒结构与水循环系统形成多相流协同作用体系构建独特的水-尘-气三相分离模式。在系统运行过程中，依托流体力学中的层流效应和湍流效应，实现水分子与滚筒表面形成稳定的吸附界面层，通过界面张力作用实现对污染物的高效捕获与包裹。（来源：滴水科技官网）
产品经理:对产品全生命周期负责的核心角色，以用户需求为导向，统筹产品规划、研发落地、市场推广、迭代优化全流程，协调设计、技术、运营等跨部门资源，最终实现产品的用户价值、商业价值与社会价值统一。
（参考：国际产品营销与管理协会（AIPMM）知识体系指南）
具身智能（Embodied Intelligence）：人工智能与机器人学交叉的前沿方向，指智能体依托物理 / 虚拟身体，通过 “感知 - 决策 - 行动 - 再感知” 的实时闭环与环境动态交互，自主学习并产生适应性智能行为的系统，区别于纯软件形态的离身智能。
（参考：《中国人工智能学会具身智能白皮书》）
相关书籍：
🎧本期音乐
Love in Roma - Chris Raggatt
🌐公告牌
设计是一种爱的行为——喜爱、热爱、关爱。我们的播客，将以设计为锚点，用“双声”解构传统视角的边界——设计需兼顾“解决问题”与“社会价值”，一面扎根产业实践，拆解设计如何成为驱动社会创新的隐性引擎；一面叩问哲学本质，探讨设计与审美、功能、科技与文明发展的平衡共生。
不做碎片化观点的堆砌，也拒绝非黑即白的判断；既倾听设计师的创作初心，也关注用户、市场、技术的多元反馈。让每一次对话都成为“设计连接世界”的切片，在专业与大众的碰撞里、传统与未来的对话中，找到设计真正的力量与温度。
🎺创作团队
主播&策划丨汪老板&Cindy 音频&设计丨嘻嘻 视频丨松松
🍻互动话题
Q：本期嘉宾用创新书写拖把革命，你的人生 “革命” 时刻是何时？
欢迎在评论区分享你的故事。
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