双轨制 2026:当技术不再是壁垒,个人如何用 AI 定义产品并完成商业交付瑜伽姐的斜杠人生

双轨制 2026:当技术不再是壁垒,个人如何用 AI 定义产品并完成商业交付

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在本期播客中,我们邀请了一位 本期嘉宾|Nar AI 无代码 B 端产品经理,讨论他如何在稳定主业之外,逐步构建属于自己的「一人公司」雏形,并通过 个人知识管理(PKM)× AI × 产品思维,将经验转化为可交付、可复用、可变现的知识型产品。

这是一场关于 AI 时代“超级个体”与产品经理职业转型的深度对话。

当 AI 无代码、技术平权不断降低“实现门槛”,真正拉开差距的,已经不再是“会不会做”,而是——能不能定义产品,并完成一个可持续的商业闭环。

如果你是:

  • 产品经理 / B 端从业者
  • 正在思考副业、一人公司或第二曲线
  • 对“技术平权之后,个人还能靠什么”感到困惑

这一期,会给你一个非常清醒且可落地的参考样本。

主持人:Fancy

嘉宾:Nar

即刻:Nar那不然

微信号:nanabb0326

🔊 收听方式:

喜马拉雅🎙️,小宇宙🚀,网易云音乐🎶,qq音乐🎵,豆瓣,App podcast ,Spotify,Google podcast ,overcast,YouTube.

三、播客内容时间线

00:0006:00|为什么聊「双轨制 2026」

  • AI 无代码背景下,职业路径正在发生什么变化

06:0015:00|什么是 AI 时代的「超级个体」

  • 从技术执行者到产品与判断力提供者

15:0026:00|技术平权之后,哪些能力无法被平权

  • 想象力、判断力、信任关系

26:0038:00|产品经理的核心能力正在发生迁移

  • 实现变简单,定义变稀缺

38:0050:00|PKM 如何从“记录工具”变成“商业工具”

  • 输出倒逼输入
  • 知识如何产品化

50:0062:00|主业与副业的边界设计

  • 双轨制如何避免内耗

62:0072:00|知识型产品为什么难,但值得做

  • 稳定交付比灵感重要

72:0082:00|给 2026 年职场人的现实建议

  • 如何把 AI 当作杠杆,而不是焦虑源

四、播客大纲

第一部分|AI 时代的职业结构变化

  • 技术门槛消失后的新分化
  • 为什么“会用工具”不再构成优势

第二部分|超级个体的真实定义

  • 从个人经验到知识资产
  • 从输出内容到完成交付

第三部分|产品经理能力的重构

  • 定义能力 > 实现能力
  • 产品感、判断力与商业闭环

第四部分|PKM × AI 的落地路径

  • 输出倒逼输入
  • 把认知变成“可卖的产品”

第五部分|双轨制:主业 + 副业的正确打开方式

  • 能力复用,但时间隔离
  • 副业作为实验场

第六部分|面向 2026 的个人建议

  • 不追热点
  • 构建长期可交付能力

五、10 个深度问题

  1. 在 AI 无代码时代,你如何定义“超级个体”?
  2. 技术平权之后,真正不可被平权的能力有哪些?
  3. 为什么你认为判断力比执行力更重要?
  4. 产品经理的核心能力,在 AI 时代发生了哪些变化?
  5. PKM 为什么常常“看起来很忙,却没有商业价值”?
  6. 输出倒逼输入,具体应该如何实践?
  7. 主业与副业共享能力时,最大的风险是什么?
  8. 什么样的知识型产品,才具备长期商业价值?
  9. AI 在你的工作中,更像助手,还是放大器?
  10. 面对 2026 年,你会给职场人一个什么样的现实建议?

六、5 个播客吸引力亮点

  1. 真实在职产品经理视角,而非“成功转型案例”
  2. 不讲工具清单,只讲能力结构变化
  3. 适合产品经理 / B 端从业者 / 知识工作者
  4. PKM × AI 的真实落地,而非方法论堆砌
  5. 直面主业、副业与一人公司的现实边界

《瑜伽姐的斜杠人生》播客团队