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0☕️导语
作为一家曾制造过橡胶靴，手机，如今把AI+通信作为公司全新战略的跨国巨头，诺基亚掌舵人的这篇文章，一针见血地指出了AI时代传统组织面临的一对核心矛盾：2025年12月，诺基亚CEO Justin Hotard（贾斯汀・霍塔德）发表了一篇题为《劳动力正在成为AI原生代，领导力必须进化》（The workforce is becoming AI-native. Leadership has to evolve）的署名文章。
我们的组织架构依然沿袭着工业时代的陈旧设计，但我们的员工，却正迅速蜕变为AI 原生代（AI原住民）。
当技术变革触及组织管理的深层神经，这家百年企业开始重新审视组织、人与 AI 的共生关系。
事实上，诺基亚已经启动了基于AI原生的组织变革。为高效落实新战略方向，诺基亚将简化其运营架构，整合为两大核心业务板块：网络基础设施与移动基础设施。此次重组预计 2026 年 1 月 1 日起正式生效，旨在推动公司更敏捷地创新、更高效地服务客户，并持续提升股东价值。
基于Justin Hotard 的核心观点，AICX 梳理出关于诺基亚AI 原生组织变革的三个核心启示，希望对您的企业有启发。
