

#02 百年诺基亚的AI原生组织变革:崛起的AI原住民与进化的领导力☕️导语 作为一家曾制造过橡胶靴,手机,如今把AI+通信作为公司全新战略的跨国巨头,诺基亚掌舵人的这篇文章,一针见血地指出了AI时代传统组织面临的一对核心矛盾:2025年12月,诺基亚CEO Justin Hotard(贾斯汀・霍塔德)发表了一篇题为《劳动力正在成为AI原生代,领导力必须进化》(The workforce is becoming AI-native. Leadership has to evolve)的署名文章。 我们的组织架构依然沿袭着工业时代的陈旧设计,但我们的员工,却正迅速蜕变为AI 原生代(AI原住民)。 当技术变革触及组织管理的深层神经,这家百年企业开始重新审视组织、人与 AI 的共生关系。 事实上,诺基亚已经启动了基于AI原生的组织变革。为高效落实新战略方向,诺基亚将简化其运营架构,整合为两大核心业务板块:网络基础设施与移动基础设施。此次重组预计 2026 年 1 月 1 日起正式生效,旨在推动公司更敏捷地创新、更高效地服务客户,并持续提升股东价值。 基于Justin Hotard 的核心观点,AICX 梳理出关于诺基亚AI 原生组织变革的三个核心启示,希望对您的企业有启发。 ⏰️时间线 * 00:30 关于AI原生劳动力 * 03:00 AI时代的领导力 * 04:30 教练型领导,从“工头”到“园丁” * 06:50 重塑组织文化:回归人性领导力
#01 新聘首席科学家仅27岁,AI时代企业“人才画像”已彻底重写☕️导语 2025年12月,腾讯任命 27 岁的姚顺雨为首席 AI 科学家。 27 岁是什么概念? 在互联网大厂极其严苛的职级体系里,27 岁如果能爬到 P7(技术专家),那已经是妥妥的优秀。但姚顺雨没有在 P7、P8 的梯子里排队。他直接跳出了三界五行,坐上了“首席”的位置。 这绝不仅仅是一则“天才少年”的人事新闻,而是一个极其强烈的信号:在 AI 技术从“尝鲜期”迈向“深水区”的关键时刻,科技巨头正在重构其核心人才的人才画像。 如果你还在用传统的“履历厚度”和“管理经验”来评估组织中的核心人才,你的企业可能正在错失下一个时代。 ⏰️时间线 * 00:10 姚顺雨是谁? * 02:00 AI时代人才范式转变:旧经验的“负债” * 05:00 企业决策者的转型建议:人才与组织重构