从推销到陪跑:事业领导者的核心心法神子频道Shenzi Channels

从推销到陪跑:事业领导者的核心心法

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播客脚本

哈喽,你好,我是你的老朋友。今天想跟你聊聊一个特别有意思的话题,就是从“推销”到“陪跑”的转变。

你有没有发现,现在很多做事业的人,都特别焦虑,总想着怎么才能快速把东西卖出去,怎么才能让别人马上做决定。我之前也是这样,总觉得得靠自己的口才,靠自己的个人魅力,才能把事情做成。直到我最近看到凯丽环球那个二十一天陪跑营的直播,才发现自己之前的想法,真的是太急功近利了。

这场直播有六百多人在线,那个老师没有讲什么华丽的辞藻,就只是掰开揉碎地讲怎么把事情做好。他说的一句话,我印象特别深,他说“讲解计划的目的是为了发现需求,而不是让人马上做决定”。你仔细品品这句话,是不是跟我们平时想的不一样?

很多人把邀约当成讲解,把讲解当成沟通,又把沟通当成成交。你是不是也见过这种人?一上来就噼里啪啦说一堆,恨不得让你马上掏出钱包。但你想啊,如果你是那个被推销的人,对方一上来就给你施压,你第一反应肯定是防御,是抗拒,对吧?

在凯丽环球的“十步工作法”里,讲解计划是第四步,核心目的不是成交,是发现需求。这个认知的转变,真的太重要了。当你抱着“必须让对方当场加入”的心态去讲解时,你说的每一句话都是压力,对方的防御机制瞬间就启动了。你越想证明自己,越想让他同意,他反而越反感。

老师还提出了讲解计划的“八大红线”,你听听,这些原则真的能把你从“个人推销”拉回“系统呈现”。比如说,不带工具不出门,不讲计划不开口。你想啊,如果你连统一的手册都没有,全靠自己临场发挥,那讲出来的东西肯定是五花八门,没有说服力。还有,不改系统逻辑,不现场辩论,不私下补讲,不夸大承诺,不帮人做决定。这些红线,其实就是在告诉你,要让个人魅力退场,让系统价值登场。

统一的手册、标准的流程、可复制的方法,这些才是普通人能成功的关键。之前我总觉得,那些厉害的销售,都是口才特别好,特别会来事儿的人。但现在才明白,真正能让普通人成功的,是一套可复制的系统。不管你是什么背景,什么学历,只要你跟着这套系统走,就能把事情做好。这就解决了传统销售模式里,过度依赖个人能力的痛点。你想想,以前一个团队里,可能只有几个厉害的销售能出业绩,其他人都不行。但有了系统之后,每个人都能按照标准流程来,业绩也就稳定了。

讲完讲解计划,再说说沟通跟进。很多人觉得跟进就是催促,就是不停地问“你考虑得怎么样了”。但老师说,沟通跟进不是催促,而是持续地把隐性需求推向行动决定。有数据显示,80%的成功发生在第四次到第十一次跟进之间。但大多数人,在第一次到第三次跟进被拒绝之后,就放弃了。他们觉得对方拒绝了,就是没兴趣了。但其实,对方的拒绝,可能只是因为还不了解,还没准备好,或者有什么顾虑。

老师把沟通跟进分成了三层境界,提供资讯、增进共鸣和唤起行动。提供资讯是为了解除未知恐惧,比如说,你可以给对方讲讲其他人的案例,让他知道这件事是可行的,没有风险。增进共鸣就是建立情感链接,让对方觉得你懂他,你理解他的顾虑。唤起行动就是轻推决策,不要给对方太大压力,而是给他一个安全的选项,让他觉得做这个决定是轻松的,没有负担的。

高段位的跟进者,只做三件事:不对抗拒绝,每次只推动一个目标,建立心理安全感。不对抗拒绝,就是当对方拒绝你的时候,你不要反驳,不要跟他辩论,而是先接纳他的感受。你可以说“我理解你的顾虑”,而不是说“你错了,这件事其实很好”。每次只推动一个目标,就是不要一次给对方太多信息,太多压力。比如说,你这次跟进,就只是跟他聊聊他的需求,下次再给他讲讲具体的方案。建立心理安全感,就是让对方觉得,你不是来推销的,你是来帮他解决问题的。你不会强迫他做决定,你会尊重他的节奏。

老师还分享了七步跟进法,这个方法就像一首精心编排的乐章,每一步都有它的作用。第一次跟进,是确定关系安全感,让对方知道你不是来推销的,你只是想跟他聊聊。第二次,澄清显性需求,把他说的理由摆在桌面上,让他自己梳理清楚自己的想法。第三次,引导深入思考,询问“如果不改变会怎样”,让他意识到问题的严重性。第四次,提供资讯解除恐惧,用他人案例降低不确定性。第五次,情感共鸣确认,让他感到被理解。第六次,轻决策不硬推,给出两个安全的选项,让他自己选。第七次,行动确认,系统接手,降低行动成本。

你想想,如果你按照这七步来跟进,对方是不是会觉得你特别靠谱,特别懂他?他就不会那么抗拒你,反而会愿意跟你深入交流。

除了方法,心态也特别重要。老师说,所有方法论的前提是正确的心态校准。在每次跟进前,你要在心中默念三句话:“对方不是拒绝我,只是在保护自己;抗拒并不等于不要,只是还没准备好;我不是成交者,我是决策的陪跑者。”

这三句话真的是心态的转换器。当你觉得对方不是拒绝你,只是在保护自己的时候,你就不会那么焦虑,不会那么挫败。你会更有耐心去了解他的顾虑,去帮他解决问题。当你觉得抗拒并不等于不要,只是还没准备好的时候,你就不会轻易放弃。你会持续地跟进,持续地提供价值。当你觉得自己是决策的陪跑者,而不是成交者的时候,你就不会把对方当成你的“猎物”,而是当成你的伙伴。你会陪着他,帮他做出最适合他的决定。

我之前跟进客户的时候,总是特别急,总想着早点成交。每次对方说“我再考虑考虑”,我就特别失望,觉得自己失败了。但现在我知道了,对方说“我再考虑考虑”,可能只是因为他还有一些顾虑,还没准备好。这时候我应该做的,不是催促他,而是给他更多的信息,帮他解除顾虑。我应该陪着他,帮他一起做出决定。

老师还给所有创业者一个忠告:“你要比他更有耐心。你越急,他越退;你越稳,他才敢向前。”这句话真的说到我心坎里了。我们总是太急了,总想着一步登天,总想着马上看到结果。但其实,真正的增长来自于对过程的尊重,而非对结果的执着。你要愿意走完必要的每一步,愿意花时间去陪伴你的客户,去了解他们的需求,去帮他们解决问题。

这场直播结束的时候,在线人数依然保持在近六百人。老师的声音已经略显疲惫,但依然坚定有力。他说:“我们每一天在陪跑营里边学边做边赚钱,知行合一,创造奇迹。” 这句话让我特别感动。凯丽环球的二十一天陪跑营,不是在教你怎么快速成交,而是在教你怎么把创业从少数人的天赋游戏,变成多数人可通过系统习得的技能;把销售从对抗性的说服艺术,转化为陪伴式的成长服务。

在这个人人追求速成的时代,真正的捷径恰恰是愿意走完必要的每一步。从“我要成交你”到“我陪你成长”,这不仅是方法的升级,更是商业哲学的进化。以前我们觉得,销售是对抗性的,是我要把东西卖给你,你要掏钱买。但现在我们知道,销售应该是陪伴式的,是我要帮你解决问题,我要陪你成长。

你想想,如果你是客户,你是愿意跟一个不停催促你成交的人合作,还是愿意跟一个懂你、理解你、陪着你成长的人合作?答案肯定是后者。当你把自己当成客户的陪跑者,而不是成交者的时候,你跟客户的关系就从对立变成了同盟。你们是一起成长的伙伴,而不是买卖双方。

凯丽环球的二十一天陪跑营,正在进行的就是这样一场安静而深刻的变革。他们把创业从少数人的天赋游戏,变成了多数人可通过系统习得的技能。不管你是什么背景,什么学历,只要你愿意放下急于求成的心态,拥抱“陪跑”的智慧与耐心,你就能从不普通走向卓越,从平凡走向非凡。

我现在也在尝试用这种“陪跑”的心态去做事情。我不再急着跟客户成交,而是先跟他们聊聊他们的需求,聊聊他们的困惑。我会给他们提供一些有价值的资讯,帮他们解决一些小问题。慢慢地,客户就会觉得我特别靠谱,特别懂他们。他们会主动跟我交流,主动跟我合作。

你也可以试试,把自己从“成交者”变成“陪跑者”。当你真正从内心相信,你是在陪客户成长,而不是在推销产品的时候,你的语气、表情和每一句话都会发生微妙变化。这种变化,对方能够敏锐感知到,从而建立起难得的信任基础。

在这个浮躁的时代,耐心和真诚真的太重要了。我们不要被那些“一招制敌”的技巧迷惑,不要急于求成。我们要尊重过程,尊重人性,陪着我们的客户一起成长。

我相信,只要我们愿意放下急于求成的心态,拥抱“陪跑”的智慧与耐心,我们每个人都能在事业上取得成功,都能从平凡走向非凡。

好了,今天就跟你聊到这里。希望你能从这个话题里得到一些启发,也希望你能在自己的事业里,找到属于自己的“陪跑”之路。咱们下次再聊。