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0今天双主管之一的主管找我开会，简单介绍了一下工作和任务。
末了，他说了一句，大家不仅要努力工作，也要让努力工作的成果被看见。会干，不如会说，会说不如会展现。
我理解的会展现不是说油嘴滑舌，花言巧语，夸大事实，而是"不埋头瞎干瞎努力"，要带着脑子去思考和做事，把事情做得更高效和更好。这样会被看见，如果有合适的向上反馈的机制，就更容易被看见。
比如有一个工作流程真的很繁琐，那可以提一些意见和方案，在周报总结或月度总结中主动呈现，或者约主管经常聊聊，或者自己先做 A/B 测试，总结更优化的工作流。
其实我自己目前的态度和一些做法就是这样的，但我的初心不是为了去博领导一笑，我更多想的是锻炼解决问题的能力，不被反锁日常僵化大脑；提高工作效率，把时间用在有更大产出和自己成长的事情上。
共勉~
