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2大家好，我是《他山之石观投资》的创始人Paul。
本期我们对话中化资本李海，一位在股权投资领域深耕多年的实战派专家。我们将深入探讨一个决定企业长期价值的核心变量：管理层与公司治理。这往往是财务报表之外，最难量化也最容易被忽视的投资胜负手。
在本期节目中，您将听到：
- 李海如何运用“赛道、赛车、赛手”模型，系统性地评估一家公司的管理团队？
- 顶级管理层需要具备的四大核心特质（事业心、才干、执行力、道德）应如何考察？
- 通过复盘诺和诺德、万科等知名案例，我们能学到哪些关于治理风险的宝贵教训？
- 在投资决策中，如何评估企业家的道德、商业与法律这三重底线？
让我们与最优秀的投资者同行，聚焦顶尖投资人的认知体系与决策路径。
公众号：他山之石观投资
欢迎与我们联络，一同探讨：saintpaulcn
Shownotes：
「00:00」开场：投资中最重要的部分——人
为什么再好的赛道，遇上不对的人也可能翻车？
「01:40」李海开场：从巴菲特的“三好”说起
好生意、好管理、好价格
「02:17」巴菲特的三要素：
拆解“好管理”为何是隐藏的护城河
「04:27」赛道、赛车、赛手：投资是科学，也是艺术
为什么你该像教练选选手一样挑公司？
「05:51」案例一：诺和诺德
治理风险如何让一家好公司股价“闪崩”？
「06:45」案例二：万科2021
领导层一变，公司策略怎么就全改了？
「07:19」剧烈变化行业中，CEO才是终极护城河？
当行业天天在变，你该押注什么样的人？
「07:34」企业家的“优秀特质”清单
不只是勤奋和聪明——还有什么？
「08:22」投资就是投人：四大核心维度
上进心、聪明才智、执行力、道德人品，一个不能少
「10:29」事业心检测：他是真想做事，还是只想搞钱？
一个关键问题：他是否愿意把这行当一辈子？
「15:47」控股心态测试：
他是否愿意出售控股权？这反映了什么深层动机？
「19:19」南北方企业风格差异
文化如何潜移默化影响公司治理？
「23:41」执行力不看口号，看“经历”
为什么有过经历的企业家更值得关注？
「25:19」小心“一帆风顺”的企业家
没经历过逆风的人，可能不会开船
「25:40」员工是老板的“镜子”
什么将军带什么兵——团队不会骗人
「26:45」担责勇气：出事时，他是躲还是扛？
关键时刻的选择，暴露真实品格
「28:09」道德品行的“扫雷”指南
几个接地气的观察点，帮你避开坑
「32:57」底线思维：法律、商业、道德，三条线不能破
如何判断一个企业家是否“安全”？
「47:27」中小企业股权结构四类型
哪种结构最稳？哪种要小心？
「48:49」彩蛋书单：《巴菲特的CEO们》
一本值得翻烂的“投人”手册
「53:17」结语
