vol.52 督导不是来“指挥”的:当社会工作从专家指导走向同行成长社工杂谈

vol.52 督导不是来“指挥”的:当社会工作从专家指导走向同行成长

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📖内容简介

你有没有过这样的经历👇

👉 一提到“督导”,就开始紧张

👉 督导像考试、像汇报、像被打分

👉 听完一堆“专业建议”,但心里的困惑一点都没少

这一期,我们想认真聊聊:

社会工作督导,真的只能是“专家指导”吗?

在一线实践中,越来越多社工发现——

🚫 权威式督导,容易变成形式化

🚫 技术导向,反而忽略了人的感受

🚫 给答案很快,但成长很慢

本期节目将结合真实督导经验,聊聊:

为什么“好的督导”这么稀缺?

如果你正在做社工、被督导、或正在成为督导者,

这一期,也许会让你重新理解——

什么是“被真正看见的专业陪伴”。

⏱️关键时间节点 & 内容导览

00:2302:39|为什么我们要重新讨论“督导”?

从日常经验出发,引出“专家指导 vs 同行成长”的核心分歧,点出现实中的督导落差。

02:3909:15|督导的现实困境:形式化、稀缺与失衡

专业督导人才不足、供需不平衡,为什么“好督导”越来越累,而社工却依然得不到支持?

09:1514:21|同行成长的真正价值

督导不只是“你教我学”,而是双向反思与共同成长,社工的一线智慧同样重要。

14:2144:31|什么是“赋能式陪伴”?

从关系、过程到方法,系统拆解赋能式督导的核心:

信任同盟;深度倾听;提问而非给答案

关注任务 × 个人 × 系统的“全人视角”

44:3150:08|督导者的自我修炼

放下权威、耐受不确定性、承认自身有限——

督导不是控制,而是成为一个“安全的容器”。