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1782025年下半年至今，关于宜家中国已经有了两条规模不小的坏消息。其一是全国范围内有7家宜家商场即将停业，这毫无悬念地引发了一轮抢购；其二是宜家旗下的Livat荟聚据传要将国内10家购物中心打包出售，最终与高和资本就北京、无锡、武汉荟聚先完成一轮交易。
和很多外资零售品牌一样，中国消费者对于宜家的态度是有些暧昧的。宜家显然是个不错的简餐厅、1块钱的甜筒永远是良心价。但谈到家具，刨花板+蜂窝纸质结构的平板家具既比不上源氏木语的品质，也打不过拼多多的价格。况且，宜家标榜的也只是它所呈现的那种生活方式——生活和消费的主动权，不还是要掌握在自己手里吗？
但就像我们此前对于苹果、ZARA和Nike的讨论那样，消费者所了解的、水面上的宜家品牌和产品，实际上要由水面下的一整套体系作为支撑。所以本期节目，我们放弃了类似“失意大公司”的讨论思路，而是从头到尾、从里到外，认真地理解了一番中国与宜家的关系。
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| 主播 |
肖文杰、约小亚
| 时间轴 |
01:33 宜家中国，提前锁定失意大公司？
04:16 “一个品牌，很多公司”
08:25 英格卡之外的宜家特许经营商
11:00 宜家中国的零售业务，到底是什么水平?
14:43 意大利和中国对宜家而言有可比性吗?
17:57 一口气卖10家荟聚购物中心，可能吗？
22:58 宜家在欧洲也卖过物业，而且是很多
27:12 “中国制造”对宜家而言有多重要
35:02 中国和波兰，宜家的制造业双核
39:09 你能在宜家买到多少个国家生产的门垫？
| 延伸资料 |
Financial Times-Ikea offloads 25 European retail parks for €900m
Wired-Inside Ikea's top-secret lab
| 后期制作 |
潘鑫
| 声音设计 |
刘三菜
| 收听方式 |
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